58集团公布最新组织架构 晋升庄建东、何明科为联席总裁

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本报讯(记者米香)58集团7月2日宣布了最新的组织结构调整，同时提升了多个管理业务集团高管的职责，以适应58集团业务日益多元化和快速发展的需要。

58集团宣布，原集团高级副总裁庄建东、高级副总裁何明科晋升为集团联席总裁，负责各自业务集团(bg)的业务和创新，并仍向集团首席执行官姚劲波汇报。

同时，原58集团副总裁向明辉被提升为本集团首席人才官。他全面负责组织本集团的人才发展，不断提升本集团的人力资源管理水平。同时，他还负责组织部门的干部管理和集团的企业文化建设，并向姚劲波汇报。

原高级副总裁叶伟晋升为本集团副首席财务官(副首席财务官)。他全面负责本集团的财务运作、分析、财务报告、内部控制及内部审计、税务、投资者关系等相关工作。，并仍向集团首席财务官(cfo)周浩汇报；周浩仍然向姚劲波报告。

与此同时，58集团宣布将原来的后台信息系统部门升级为商业智能中心，并将其分配到公司的中间办公室。商务智能中心将不断提高商务系统的智能性，为商户、集团营销和客服人员提供更多高质量、高效率的系统和工具。部门副总裁贾利军向集团首席技术官邢宏宇汇报；邢宏宇仍在姚劲波工作。

58集团将继续关注从业务运营到公司职能的三阶段架构。通过关注前台、效率中心和服务后台，满足外部服务和内部管理的需求。升级后，58集团的业务集团管理结构更加清晰，形成了人力资源业务集团(hrg)、本地服务业务集团(lbg)、社会业务集团(slg)、汽车业务集团(abg)和房地产业务集团(hbg)五大业务集团的核心前台业务矩阵。

其中，汽车业务集团(abg)和房地产业务集团(hbg)由庄建东负责，继续在产品、用户和商户层面上发挥房地产和汽车业务的协调发展作用；何明科负责人力资源业务组(hrg)、地方服务业务组(lbg)和社会业务组(slg)，这些业务组提高了服务中小企业的能力，并通过社会服务等创新属性为企业提供服务。

58集团进一步明确了未来的总体战略方向，强化了各平台的核心优势和协同作用。商业智能中心分配到中间站后，将通过智能充分发挥中间站的业务支持能力，提高用户体验和客户效率，形成更加稳定的业务辅助能力；后台团队为整个集团的持续、健康、快速发展提供专业服务和保障，为集团战略目标的实现提供强大的造血能力。(结束)

来源：央视线