广联达袁正刚：建筑行业技术变革淘汰的往往是观望者

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日前，一个引领建筑业转型升级、预示建筑业未来发展的峰会在Xi曲江国际会议中心举行，吸引了2000多名行业精英。基于近20年在中国建筑工程信息化领域的经验和技术，广联达提出建设“数字建筑”的产业平台，并于今年1月发表了《数字建筑白皮书》。那么，“数字建筑”的内涵是什么，数字化应该如何落地，应该如何与企业和项目管理深入结合？广联达科技有限公司董事、总裁袁正刚从行业背景、数字建筑深度分析、行业案例说明、企业建议四个方面提出了自己的想法，指出数字建筑不仅是一种理念，也是一种行业战略，应该成为一种企业战略。

图片:广联达科技有限公司董事、总裁袁正刚发表主旨演讲

全球建筑业正面临人力资源短缺

随着世界进入老龄化社会，各行各业都出现了工人老龄化的现象，尤其是建筑业。事实上，世界上所有国家都是如此，即使在美国整体劳动力老龄化缓慢的国家，建筑业的老龄化速度仍然相对较快。

此外，审视全球安全一直是建筑领域不可回避的问题。同时，建筑业的生产率水平和复合增长率远远落后于其他行业。

据袁正刚分析，由于建筑领域老龄化严重，生产力低下，在建筑工地工作的年轻人越来越少，愿意在建筑工地工作的年轻人也很少。目前，建筑业正在采取各种措施吸引年轻的建筑工人和雇员。

"为什么建筑业的生产力水平和雇员的工资不能提高？"袁正刚认为，将建筑业升级到4.0时代将是这一代人的唯一机会。目前，欧盟正在推动行业4.0登陆建筑行业，利用bim技术真正实现建筑行业的现代化，以数字结对等核心技术为支撑，这实际上与广联达提出的数字建筑在很多方面是相似的。

因此，建筑行业的数字化正在欧洲迅速蔓延，对bim、云计算和大数据技术的集成有着强烈的需求。

用数字建筑系统解决建筑业的根本问题

“工人老龄化、安全施工、技术采用和项目延期等问题无法为每个问题找到多种有效的解决方案。要从现象看本质，找到解决重大问题的最有效办法。”袁正刚认为，数字建筑可以为这些问题提供有效的解决方案。想象一下，如果建筑业被赋予高科技因素，建筑业的未来前景将会更好，因为随着需求的不断增长，其生活环境的舒适性将变得十分必要。

新技术的出现往往要经历一个成熟的周期，即在萌芽阶段没有人关注，被发现后被大众所追捧，在狂热阶段价值被放大，当与预期相差太大时，就进入爆发阶段。在这一时期，自信的追随者将复兴新技术，最终形成技术的成熟平台阶段。

事实上，bim技术是在20世纪90年代初提出的，它实际上经历了一个漫长的追求期、低谷期和成熟期。

“同样，集成在数字建筑中的新技术(如bim、云计算、互联网和人工智能)是否成熟，概念是否超前？”袁正刚表示，事实上，最接近建筑业的制造业早在30年前就已经实现了从设计到制造、装配、产品运输和最终使用的完整数字化过程。例如，发动机零件由原材料铸造而成，标准化的设计、加工和装配已经完全数字化。

具体来说，建筑行业可以根据不同的建筑生命周期和层次采用不同的技术支持，将数字技术与建筑技术融合，形成“数字建筑平台的新生态系统”，从行业和企业的角度解决建筑领域的所有问题。袁正刚还希望利用it、物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能和bim技术，结合行业最佳实践，全面解决行业问题。

图片:广联达科技有限公司董事长兼总裁袁正刚介绍智能头盔在施工现场的应用

数字架构实际上提高了人员和机械设备的效率

构建数字建筑平台的新生态系统，首先要解决的是升级的全过程、所有要素和所有参与者。

“鉴于目前建筑领域的信息孤岛状态，大多数企业都是从自己的角度出发，自己的行为造成了企业项目的极大浪费。”袁正刚说，“三个完成”的目的是打开各系统之间的关系，实现以项目为中心的全数字化流通。这样，在数字化、网络化和智能化的支持下，新设计、新施工、新运行、新维护的“三个新驱动”最终形成。

袁正刚以苹果大厦为例。苹果大楼是乔布斯在2011年设计的。计划投资20亿美元，将于2015年交付。实际上，它将投资50亿美元，最终在2018年交付。然而，它的构造尺寸超乎想象，细如门的把手充满终极追求，施工工艺近乎完美。在袁正刚看来，苹果大厦是一座标志性建筑。

就“三个转变”而言，数字化作为行业解决管理和决策问题的起点，没有大量的数据支持，难以判断其有效性，只能提高工作效率，不能真正带来效益。

袁正刚说，使用数字化是大量真实的原始数据，只有在此基础上，通过在线实时返回和处理，最终形成一个智能决策的过程，才是真正的信息应用和完整的数字化。

目前，基于大数据+算法的人工智能已经成熟，如在“公共云中”使用各种模板，结合输入条件，可以自动匹配并生成所需的计划，无形中节省了材料，提高了人员和机械设备的效率。

“为了实现这一目标，我们需要联合世界上最好的公司，共同增强建筑业的能力。”袁正刚说道。

面对技术变革的浪潮，被淘汰的往往是服务员

“数字建筑平台的概念和愿景非常美好，重要的是它离登陆地不远。需要注意的是，该平台不仅是一个软件平台，也是一个服务于行业的平台。”袁正刚以施工现场安全帽为例，说明安全帽是施工现场施工人员必备的设备。通过在安全帽中安装智能芯片，并将其连接到物联网的云端，结合项目管理，可以实现整个项目施工人员的智能化管理。终端可以清晰显示施工人员的实名管理信息及其位置是否危险，施工现场的关键数据可以全程控制，大大提高了岗位效率和管理精细化。

因此，数字建筑是一种理念，也是一种行动，可以在实际情况中真正实现。

“如今，许多企业也在向信息化转型，但这并不意味着建筑公司或设计机构将成立软件公司。”袁正刚认为建筑业有专业化。建筑企业和软件公司是两个不同的行业，每个行业都有自己的核心竞争力。如果是相互合作的关系，建筑业的数字化和信息化可以呈现出全新的面貌。

“建筑公司还必须从战略角度、人才储备和具体政策方面考虑土地问题，并关注数字建筑的发展过程，因为数字建筑往往会被变革浪潮淘汰。”袁正刚强调，如果我们在新的技术变革中晚走一步，可能意味着机会将永远失去，特别是对于领先的建筑企业来说，先发优势将越来越明显。

因此，袁正刚认为，如果要将数字架构提升到战略层面，其决策者必须充分正视第一指挥项目，通过系统设计避免信息孤岛，利用bim技术改变生产和商务部门的思维模式，清晰地思考他们想用工具解决什么问题，这样系统才能真正发挥作用，调整业务流程，支持新的信息工具。

数字建筑必将到来。当今，全球建筑企业都在寻求变革和发展。袁正刚认为，数字技术与建筑业的深度结合，一定会让建筑业变得更好。(来源:国际在线吴秋华张启立)

来源：央视线