德邦快递更名后现大动作引入京东智慧采购打造新范本

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最近，国务院再次出台优化物流的政策组合框，部署和调整运输结构，提高运输效率，并强调降低全社会的物流成本对增强实体经济的竞争力非常重要。在这一宏观背景下，大型快递领域的领先品牌德邦快递做出了一些示范性举措。

7月6日，德邦快递与京东企业采购在上海举行合作签约仪式。双方同意依托京东智能采购系统，开展低值易耗品采购、定制集中采购等一系列合作，通过引进京东基础设施管理经验、技术和服务，实现德邦快递的“降本增效”，为物流企业管理升级提供了新模式。

京东出口基础设施管理经验和智慧购买德邦新武器

德邦快递拥有近10，000个网点，服务网络覆盖34个省级行政区域，员工超过130，000人。近日，德邦物流正式更名为德邦快递，并确定了以大型快递全面发展快递业务的新战略。新的宏观背景，加上新的战略目标，对德邦快递自身的供应链管理提出了更高的要求，这也成为京东企业与德邦快递合作的契机。

企业采购作为现代企业管理的重要组成部分，已经成为物流企业“降本增效”命题下的一个关键环节。京东企业采购与德邦快递的合作无疑在探索物流供应链管理升级和商业模式创新方面有更多的“共同语言”。

通过访问京东蔡慧平台，德邦快递的采购管理数据可以实现信息流的实时流动，从采购需求的发布、审批和执行，到系统中后续的发货、执行和配送，都可以实时查看和监控采购管理。通过此次合作，德邦快递将借助京东蔡慧平台在全国范围内采购低值易耗品。德邦快递可以在不投入任何R&D和时间成本的情况下，快速获得基于Debon的独家采购平台和丰富的商品池，实现低价值耗材的“即用型”快速配送，在全国10000个网点拥有13万多名员工。

合力推进管理升级，探索物流业商业模式创新

记者在现场了解到，除了低值易耗品的采购，今后双方还将在定制采集和挖掘方面进行深入合作。

德邦快递的日常服务采用统一的车身形象、店铺形象、员工形象和运营标准，对工装、用具、宣传印刷品等定制产品需求旺盛。京东企业采购的定制服务能力不仅可以解决德邦快递“产品定制+规模采购+全国配送”的需求，还可以通过全过程的电子采购管理，大大降低采购成本，提高管理效率。

关于JD.com企业采购与德邦快递的合作，相关行业专家表示，从为企业提供一站式采购管理服务，到为不同企业提供多样化的个性化定制，JD.com在延伸企业级用户服务链、提高服务质量的同时，不断强化企业级市场的核心优势，成为企业级市场服务的标准定义者。

记者发现，京东在企业市场的服务模式也符合其向中国零售基础设施服务提供商转型的战略目标:一方面，深化零售，并在此过程中巩固和刺激零售基础设施；另一方面，建设开放的生态系统能力和开放的赋权。对于政府、金融、能源等行业，京东可以提供“零售即服务”的解决方案；对于物流和其他基础设施服务提供商，JD.com可以出口以智能采购为代表的零售基础设施管理经验。

京东集团大客户部副总经理李晶表示，与德邦快递的合作是一个强有力的联盟，是京东实施开放、授权、共赢战略的重要尝试。通过智能采购，双方不仅给德邦快递带来了采购方式和采购路径的升级，而且通过大数据和人工智能实现了对德邦快递的智能搜索，搜索结果匹配准确；基于大数据的智能推荐，洞察德邦快递需求；根据自身在供应链管理、营销管理和客户服务管理方面的经验，进一步交流和分享，有效解决行业难点和痛点，推动物流业商业模式创新。

来源：央视线