郭台铭：工业互联网赋能时代已经来临

本篇文章1446字，读完约4分钟

在2018年6月6日举行的“实体经济与数字经济融合发展高峰论坛”上，富士康科技集团总裁郭台铭充满信心:已经走过了成熟期的富士康，将竭尽全力改造智能制造，成为中国先进制造业推动互联网、大数据和人工智能的领导者。 实体制造业+数字经济=工业互联网 郭台铭说:“就实体经济而言，我建议不应该称之为‘互联网+’，而应该称之为‘互联网+’、‘实体经济+互联网’。”郭台铭创造了一个原始方程:实体制造业+数字经济=工业互联网。

(照片:富士康科技集团总裁郭台铭)

他说，工业互联网有三个特点:一是网络效应。工业互联网平台的价值是消费者互联网平台的几百倍，因为连接到工业互联网平台的人数远远大于连接到消费者互联网平台的人数；第二是马太效应。工业互联网平台上的工业应用和用户达到一定规模后，该平台可能会形成爆炸式增长；第三是替代效应。工业互联网平台可以大大降低企业信息化部署的时间、成本和难度，重构工业知识的沉淀、重用和传播，彻底改变工业化和信息化融合的实现路径。“两个产业融合”的四阶段渐进发展理论正在被颠覆。信息化和工业化应该循序渐进，包括起步阶段、单一应用、综合集成和协同创新。工业互联网带来的机遇有四个步骤。富士康工业互联网平台是一把快进钥匙，一键进入综合集成阶段。 那么，工业互联网能给未来经济带来什么变化？郭台铭给出了一组数据:到2025年，工业互联网将创造82万亿美元的经济产值，占全球经济的一半。他强调有三层含义:一是企业竞争的新轨道；第二，产业竞争的新方向和大国竞争的新焦点。高科技竞争、智能制造竞争，而最重要的是工业互联网的竞争；第三个是云存储，它将所有数据存储到云和对象中。“实体经济不同于虚拟经济。实体经济中，你是一个人，而网络就像你的灵魂；但一旦你没有实体，你就无法运作。” 富士康工业互联网是“云移动和智能网络+机器人”[h/]“今天，富士康每天有数百万台机器，全世界数百家工厂都关掉了灯，用我们的机器连接到网络上。现在，每天都会产生数百万亿字节的数据，这些数据由我们自己的硬件和消息处理，由我们存储的hbc存储，并通过网络传输，我们可以随时控制它们。当我们打开手机时，我们可以看到我们想要哪个工厂。”郭台铭表示，富士康的工业互联网生态系统有三个核心优势:工业领域的专有技术、独立开发和生产精密工具的能力，以及该行业在过去几十年积累的大量数据。 郭台铭将富士康的工业互联网生态系统描述为九个字，即云动大支网络+机器人，“云”是云计算，“动”是移动信息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智能”是人工智能，“网络”是工业互联网，加上机器人，这些硬件设备从核心层到iaas层，“富士康积累了很多制造经验，这些设备都是我们自己制造的，我们掌握了核心技术能力。”郭台铭做了一个形象比喻:“富士康就像一头大象。”现在有了工业互联网，它不仅能跳舞，还能跳探戈。” 郭台铭用“诸葛亮预”这个词来形容工业互联网给企业带来的革命性变化:“工业互联网授权的时代不叫工厂，它叫智能制造基地。通过在微观和纳米层面收集关键和有效的数据，在云中收集数据，经过计算、分析和处理，并生成智能预测，我们就可以成为一个优秀的“事前诸葛亮”，真正准确地解决工业制造中的问题。” 数据是工业互联网的核心资产，只有通过集成过程和信息制造过程，才有可能对大数据建模并实现智能制造。富士康在创新的R&D和精密制造领域积累了30年的经验和数据，在此基础上，富士康充分应用了人工智能技术，实现了目视检查、实时处理人员流动和物流的异常，以及对设备的独立诊断。郭台铭介绍说，富士康现在是一个“六流”公司——信息流、人员流、技术流、流程流、产品流和物流。“我们将所有流程数字化并可视化。我想知道每个人都在做什么，而第六个流是一个关键。” 在谈到工业互联网时，郭台铭一再使用“赋权”的概念——赋予工业权力和赋予未来权力。工业互联网不仅仅是企业的责任。他认为:“正在改造智能制造的富士康，是一个开放的系统，将在中国创造一个共享、共建、共赢的知识创造新生态，为全方位科技服务搭建一个有利平台，帮助中小企业实现转型升级。”富士康希望成为中国的预测者。Predix是ge推出的面向整个工业领域的基础系统平台，是一个开放平台，可应用于工业制造、能源等领域。 在以供应方结构改革为主线，推动实体经济和数字经济融合发展的背景下，富士康致力于推动互联网、大数据和人工智能与实体经济的深度融合，工业互联网创新发展战略的深入实施引起了业界的高度关注。郭台铭表示，基于在创新的R&D和精密制造领域30年的经验，富士康将利用工业互联网作为载体，将工业大数据转化为人工智能，从而为工业互联网走向第三次工业革命翻开新的篇章。

来源：央视线