央视对话黄峥：拼多多可能是中国最大水果网上销售平台

本篇文章885字，读完约2分钟

人们被分成小组，通过将相似的人聚集在一起，他们可以快速启动数量并优化供应链，从而带来更高的成本效益。这是多多快速成长的秘诀。以供应链为例，供应链能力来源于其基因中人与商品的重新匹配。这相当于电子商务在新时代运营一个社交网络，将相似的人联系起来，收集相似的需求，这就创造了巨大的需求，从而给供应链带来了优化的机会。

按照这个逻辑，我们必须正视中国供应链的现实。品多多创始人黄征在接受央视财经采访时表示，品多多现在可能是中国最大的在线水果销售平台，但中国没有适合农产品的良好物流基础设施。以往的快递系统是为运输义乌小商品而设计的，使用这种物流系统运输水果会有一定的损失。作为一个平台，品多多对这个供应链的现状并不满意，因为这必然会导致客户满意度的下降。

目前，Pinduo利用人工智能为厂商促销提供数据支持，并通过平台实时反馈C方消费行为数据给供应链，同时供应链在竞争环境中得到优化，c2b通过人工智能得到更好的实现。这适应了“单品少、订单多、突发短”的平台特点，能够更好地匹配用户需求和资源。

这一特点与庞大的人群联动相结合，有能力改善农业物流基础设施，然后用人工智能来真正解决农民的问题。具体来说，争取更多就是通过聚集巨大的消费来调动商家和物流方的意愿。以用户的愿望和满意为杠杆，过去农产品运输过程中的各种麻烦无处可藏。最后，按照用户的意愿，运输环节的改造得到了推进。

黄征在接受采访时提到，中国没有适合农产品的物流基础设施。农产品上游物流基础设施应由全行业共同建立，希望更多的企业家投入其中，用高科技解决真正的农民问题，这更具社会意义。

过去，人工智能技术经常与黑色技术、酷和其他关键词联系在一起，比如很多人想到的无人机。然而，在很多场景中，人工智能的能力和强大的用户聚集特性已经成为引发社会基础设施变革的砝码。它不再是最顶级的，折叠在新奇酷的消费品领域，而是真正深入到改善农民生活和农业放纵的第一线。

黄征出生在科技领域，他看到了很多人看不到的地方。“你不应该整天想着做一个机器人，还应该考虑用这些高科技技术来解决真正的农民问题。“这是另一个版本的品多多的故事。

来源：央视线