共享经济步入发展调整期 健康运营模式成下一发展重点

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中新网6月14日电近年来，国内共享经济的快速发展备受关注。从共享办公室到共享自行车和汽车，在一轮又一轮资本的推动下，共享经济正在经历爆炸式增长。然而，随着一波又一波相关企业的倒闭和并购浪潮，共享经济已经被笼罩在阴影之下，唱衰共享经济的声音此起彼伏。

共享经济的初衷是优化资源配置，实现闲置资源的有效利用。然而，随着共享经济领域的产业重组，共享经济快速发展背后的诸多问题暴露出来。那么，如何实现共享企业品牌的有效运作，使企业健康成长，值得思考。

共享经济迫切需要一个健康的运行模式

资本驱动的共享经济发展迅速。近日，《证券日报》援引数据称，截至2017年12月底，共有190家共享经济平台获得投资，投资额为1159.56亿元。其中，交通旅游领域投资活动177项，共享自行车领域融资金额达258亿元。

与此同时，报告指出:“尽管共享经济的热情不变，但行业已逐渐转变为洗牌”。事实证明，这种判断不是空.作为mobike最重要的投资者，久益资本在共享经济的各个方向进行了一系列的投资:在线汽车领域的神舟专车，B&B短期租赁领域的小猪，长期租赁领域的蛋壳公寓，共享办公领域的梦幻加。

欢乐资本的创始人和管理合伙人刘二海表示，在共享经济发展的今天，这一领域的初创企业在经历了魔鬼渠道之后，已经开始分化。盲目跟风、烧钱赌马、快速聚集大量用户的模式已经变得不可持续。只有真正考虑效率和有效性的公司才能长久生存。对于所有共享的经济品牌来说，营造一个有利于企业良性发展的生态环境，摒弃粗放式发展模式，已迫在眉睫。

共享公共产业规模扩张背后的隐忧

不难发现，在行业快速扩张的过程中，许多问题会逐渐暴露出来，由于疾病无法及时发现和治疗，将导致企业的生存危机。共享办公室，共享自行车，甚至房地产，互联网和其他行业都是一样的。

在最近的一份报告中，新华网提到，国际联合办公企业wework收购了共享办公企业裸心社，这并不是该领域最近唯一的合并案例。据不完全统计，自2017年3月以来，联合办公领域已经完成了8起并购，其中有科工作室今年前三个月完成了3起并购。

对此，仲量联行中国研究部主任周志峰表示，共享办公产业的发展也迎来了整合期。从长远来看，品牌之间的整合有利于资源整合、品牌扩张或淘汰劣质运营商。事实上，任何行业的洗牌都不是坏事，行业的健康发展离不开健康企业的推动。

盲目扩张或复制只能使品牌昙花一现。在wework进入中国市场后，裸心协会的创始人高天成也质疑说，在中国空的许多联合办事处相继关闭后，仅仅满足初创企业的需求是不够的。事实上，“整租整销”并不是我们的核心竞争力，而是为企业客户提供各种便捷服务的关键。

高天成的隐忧是国内共享办公企业盲目发展的真实写照。然而，在优胜劣汰的行业洗牌之后，具有健康标志的优质品牌将会生存下来。据时代财经报道，随着共享办公市场的整合，行业资源将逐渐向财力雄厚、运营能力强的品牌倾斜，最终行业内可能只剩下4至5家品牌企业。

具备在共享办公领域成为长跑运动员的规模和素质

过去两年我们在中国市场的成功布局向我们展示了这一国际联合办公品牌的综合实力，在国内行业品牌中也有很多成功的例子，如业务不断做大做强的优科工作室(Youke Workshop)和以技术和智能产品系统为支撑的Dream Plus。

事实上，共享办公行业的市场前景依然看好。正如刘二海所说，中国的房地产业正在发生深刻的变化。共享办公不仅可以实现更高效的资产运营，还可以提升用户的办公体验。那些在技术上有能力并能为用户提供整体解决方案的共享办公服务提供商最终将赢得竞争。

soho中国董事长潘石屹对soho中国运营的soho 3q寄予厚望，并以“规模”为关键词。在他看来，虽然国内共享办公行业仍处于起步阶段，但行业内的“规模大战”已经开始。

然而，规模只是表面的。周志峰认为，在竞争激烈的背景下，联合办公品牌除了避免不合理的投资外，还需要通过优化产品来提高竞争力。正如梦加的三位创始人温孟非、李勒温和王小路所说:“任何深入行业的专业人士都知道，复制一个高价值的空并不难，但很难形成真正的产品壁垒，走上规模发展和可持续盈利的道路。那么，“梦想加”是如何工作的呢？

据了解，与许多缺乏自主产品开发能力、盲目照搬空装饰和扩张规模的品牌不同，梦佳自成立以来就锁定了“智能办公服务”的初衷。自主开发的智能办公系统、“きだよ 0”设计的功能性和标准化并重的产品，以及依托大数据和智能平台实现的精细化运营产品，构成了梦加“办公即服务”系统。

独特的发展模式使梦想稳步前进，近期发展势头持续改善。据报道，梦之队今年3月成功完成了3亿元的B系列融资。5月,“梦想加北京”和“成都”一路快速发展——在北京cbd中央商务区登陆4万多平方米，打造cbd地区最大的单个联合办公空厅；完成成都核心商务区的深度布局，总营业面积超过4万平方米，平均入住率超过95%。王小路曾经说过，标准化的产品+良好的管理+有效的成本控制是规模发展背后的健康之路。我梦想走一条健康可持续的“以产品为导向”的规模发展之路，而不是单纯依靠投资和规模扩张。

正如长跑运动员需要有优秀的身体素质一样，共享办公企业的健康运行也是如此。对此，周志峰最后表示:“优化产品的核心来自于始终关注和完善客户体验。通过室内设计和空管理营造创意氛围，通过app和其他科技元素提高公司办公的便利性，通过线上线下互动为企业提供社区概念，这些都是联合办公需要关注的问题。”

来源：央视线