中技集团颜静刚：跨界三大行业有迹可循 消费升级是核心

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近日，中国科技集团上市公司裕富股份有限公司宣布，计划与全球知名投资机构gsr capital合作，收购日产汽车动力电池业务。双方将共同投资成立合资公司，作为日产电池M&A基金的普通合伙人，共同完成收购。据业内人士称，日产电池目前是世界第二大汽车动力电池制造商。作为中国新能源汽车电池的龙头企业，与金沙江资本合作收购该电池企业将为全球锂电池市场带来重大变化。

然而，令市场更加关注的是，近年来，裕富股份背后的中国科技企业集团已经从传统的建材制造业起步，并迅速扩展到文化娱乐、矿产资源、医疗卫生、新能源等诸多领域。它已经拥有三家a股上市公司。为什么中国科技企业集团在短时间内迅速崛起，中国科技频繁跨境背后的战略目标是什么？

根据公开信息，中国国家技术企业集团注册资本为50亿元，法定代表人及实际控制人为闫井刚。本集团有三家上市公司:宏达矿业、孔孚互动和裕富。其中，本集团持有宏达矿业23.42%的股权，孔孚互动18.49%的股权，裕富29.8%的股权。

阎井冈的跨境计划:服务国家战略，打造民族品牌

仔细回顾中科集团近年来的产业扩张，可以看出中科集团的产业布局是以国家战略为中心的，中科集团的规划与国民经济的发展息息相关，无论是消费升级的文化娱乐产业，还是产业升级的医疗卫生和锂电池产业。借助“国民经济升级”的战车，中国国科也成为了行业发展趋势的引领者，积极响应国家号召的先锋，服务国家战略、打造民族品牌的先锋。

中国科技企业集团董事长阎井刚说，不追求世界的人暂时还不够；不寻求全局的人不足以寻求一个领域。在当前瞬息万变的市场环境下，我们不应只注重短期利益，而忽视长期发展。任何做大事的人都必须胸怀大志，实践大模式。因此，从一个生产环保建筑材料的企业，中国国家科技开始积极实施国家绿色发展战略，全力打造包括新能源和娱乐产品在内的绿色产品线。“2017年，中国国家科技企业集团将继续以提高发展质量为重点，深化改革创新，做强做大，努力加快建设一流的现代企业集团”。

中集深耕产业，积极实施国家战略

为适应新常态，内涵发展战略、绿色发展战略和健康中国战略近年来逐步升级为国家战略。对于民营资本来说，加快转变增长方式，积极实施国家战略，服务于国民经济升级的大局，已经成为民营资本未来发展的路线图。国家科技集团和闫景刚对此都非常清楚。中国国家技术集团没有坚持中国第二大桩基制造商的舒适生活，而是开始了制造业升级和转型的艰难旅程。短短几年，通过并购和强力合作，中国国家科技集团首先收获了英国最大的游戏制造商捷豹，并在全球娱乐市场取得了成功；随后，中国科技再次进入美国精密医疗市场。随后，中国国技跨境进入国内领先的新能源动力电池领域，最终与金沙江资本合作，启动了收购全球第二大锂电池制造商的宏伟计划。

在从事企业实践案例的研究人员看来，中科集团的这一系列转型行动实际上已经脱离了传统意义上的制造企业范畴，而是探索金融和工业的深度培育，延伸到娱乐、能源、卫生、贸易、教育等领域，通过资源整合将产业链的不同要素和上下游串联起来。其目的是创建一个自成一体的泛产业“生态圈”。然而，核心仍然是紧跟中国消费和产业升级的趋势。无论是医疗保健、汽车电池还是游戏文化，都摒弃了粗放的发展道路，牢牢把握“以人为本，服务为王”的发展逻辑。

阎井刚表示，中国国家科技集团之所以能够在文化娱乐、动力电池、高端建材、矿产开发等竞争激烈的领域保持快速增长。是由于集团围绕国家战略积极开展的全方位供给侧改革。2017年，在总结经验教训、深入了解市场需求的基础上，中科集团进一步从当前消费趋势出发，深入培育高附加值、居民需求旺盛、国民经济高效提升的健康、绿色、教育等重点产业，成功实现自身转型创新。无论是孔孚互动还是裕富股份，他们都在各自的行业中迅速崛起并占据领导地位。

来源：央视线