打造乡村振兴的棕榈模式 林从孝详解生态城镇转型路

本篇文章2559字，读完约6分钟

“我们公司30多年发展的每一步都与国家的进步息息相关。毫不夸张地说，随着国家的发展趋势，棕榈股份有四个字。”

2018年4月的一个下午，棕榈生态城发展有限公司(“棕榈股份”)总经理林聪晓在广州总部接受了采访。与之相对应的是，在他办公室的墙上，一幅书法作品非常醒目:每天，侵占土地和赢得人们的和谐都是有利可图的。

前一天，棕榈科公司刚刚发布了2017年度报告:公司实现年收入52.53亿元，同比增长34.49%，净利润3.04亿元，同比增长151.83%。

其中，代表公司转型方向的生态城业务首次被纳入年报，收入6.74亿元，利润2.11亿元。

对于这一系列数字，林聪晓的评价是:刺激。他总是强调努力工作，并以一种特殊的方式来表达自己的兴奋之情:棕榈科股份的宣布表明，林聪晓将很快通过接受股份成为公司的实际控制人。

面对不断变化的角色，他在接受采访时说:“所谓的实际控制者只是字面上的。据我所知，这种身份强调的不是控制，而是责任。”

每天:改造生态城镇

纵观中外，每一个延续了100年的企业背后，都必须有一群实干家，他们肩负着一路传承的责任，走过遥远而又深邃的历史隧道，最终像“桃花源”一样豁然开朗。

棕榈从始至终都沿着这条路。其前身是吴桂昌，他在广东省中山市创建了一个苗圃。那是1984年，动荡的三十年才刚刚开始。全国国内生产总值只有7000多亿元。

随着改革开放，苗圃领域开始一路变化。1997年，林从晓晓大学毕业并被录用后，公司更名为棕榈园，业务范围急剧扩大。从树苗到房地产花园，棕榈的快速生长与国民经济的脉搏密切相关。

在此期间，林聪晓成长为一名建设者，见证了棕榈岛从家族企业向现代企业的转型，并于2010年登陆a股市场。2014年，当他被提升为总裁时，棕榈岛以最高的产值位居景观行业榜首。

然而，今年的房地产市场形势并不明朗，与之密切相关的园林业务在棕榈岛的收入中占了很大的比重，隐忧初现。

用林聪晓的话来说，传统生意就像冰淇淋，看起来好吃，但总有一天会融化。

审时度势，棕榈岛决定求变，年底宣布战略转型，立志做“世界领先的生态城运营商”，摸着石头过河，先后在长沙开建了浔龙河生态艺术城和时代贵州项目。

到2016年，公司将更名为“棕榈生态城发展有限公司”，简称由“棕榈花园”改为“棕榈股份”。同年，三部委联合发布文件，提出到2020年培育1000个特色城镇。密集的政策已经证明，棕榈岛再次踩上了时代的大鼓。

土地占用效益:农村振兴

截至2018年，棕榈岛已参与投资建设11个生态镇，分为艺术镇系列、时间系列和乡愁系列，其中5个已进入收获期，表明棕榈岛在生态镇业务上具有先发优势。

但业界的疑虑不会轻易消散，就像广州回归南天一样。一个常见的问题是:这些生态城镇都依赖于政策红利和特殊的地理优势吗？palm是短期模式还是可持续模式？

在采访中，上述问题都被抛给了林聪晓。对此，这位谨慎的潮汕男人开始拔起手指，他的肢体语言表现出了强烈的自信。

他强调，棕榈岛生态镇商业内涵丰富，外延广阔，既适用于城镇，也适用于广大农村地区，是一种基于生态文明的发展模式。农村振兴是棕榈的巨大市场。

“中国共产党第十九次全国代表大会的报告强调青山绿水是金山银山，并首次提出了农村振兴战略。在生态城镇的背景下解读:农村复兴=美丽的农村+工业繁荣。”

林聪晓补充说，所谓美丽的乡村首先是生态。通过棕榈项目和产业规划能力，青山绿水得到维护，辅以必要的基础设施建设；所谓繁荣产业，就是因地制宜，通过棕榈资源配置和产业运作能力，将产业引入青山绿水，激发潜在价值，最终成为金山银山。

双手抓，实现生态城镇模式下棕榈的整体产业链能力。

浔龙河原本是湖南省长沙市郊区的一个只有1800人的贫困村庄。通过前瞻性规划，棕榈岛引进了教育、文化旅游、医疗保健等核心产业资源，将其改造成为一个拥有14700多亩乡土景观、日客流量达3万人次的特色城镇。

在千里之外的贵州省清镇市，棕榈岛打造了“思乡贵州”项目，以4500亩乡土景观为肌理，围绕思乡文化、温泉、星光空、稻田等，引入生态牧场和乡村旅游。，实现工业繁荣，让村民扎根并在当地分享红利。

这些生动的案例正在重庆、桂林、梅州和湖州复制和出口，展示了一个可持续的棕榈模式。

迅龙河生态艺术城明星空木屋实景

回顾过去，Palm很久以前就已经展示了这种模式。2016年，成立虚拟现实产业基金、投资海南雅诺达、收购西布罗姆维奇俱乐部等一系列行动开始显示其威力。由“生态城镇+”战略发起的工业兼并和收购使棕榈岛公司能够在生态城镇的建设、运营和内容方面携手并进。

获得和谐:股权的深层激励

不寻求世界的人缺少寻求当下。不寻求全局的人不足以寻求一个领域。林聪晓坦言，一个拥有30年传统商业成功经验的企业仍然有其惯性。“但从转型趋势来看，palm每年都比前一年好，2018年也将比2017年好。”

根据年报，在棕榈岛2017年的总收入中，生态镇业务占12.84%，毛利率达到31.29%。目前，累计中标订单金额超过350亿元，2018年第一季度订单呈爆炸式增长趋势。

这意味着Palm将在未来几年保持高收入增长。有条件等待生态城业务比重逐步提高，成为主业，开始新的黄金时代。

道路漫长，修远繁忙。林聪晓知道，在新的形势下，Palm需要处理好团队建设和激励模式的问题。在他看来，从公司去年实施的核心员工持股计划到管理层的提升，这是一个一脉相承的新探索。“长期以来，我们的荣辱与公司息息相关，与每一位员工息息相关。我希望大家努力工作，分享成果。”

关于斗争的方向，林聪晓胸中也有数千个山谷。在他看来，作为一家a股上市公司，棕榈岛需要开始第二次创业。

他解释说:“过去，我们是b2b企业。现在，许多生态城镇改造项目已经显示出2c效应。星星之火，可以燎原。未来，我们希望通过各种形式参与各领域生态城镇的产业化运作，成为b2c企业。”

这是我用余生的精力要达到的目标。林聪晓毫不犹豫:“在一个伟大的时代，一群志趣相投的人聚在一起为一个共同的目标而奋斗，这本身就够感人的了。”就像爬山一样，风景不一定只在山顶上。”

“归根结底，棕榈科的股票始终与国家的命运息息相关。我们要做的是利用这种情况，利用这种趋势。”林聪笑着说道。(结束)

来源：央视线