“一万小时定律”是个坑！思维模型你该怎么建？

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为什么反复练习不一定会有进步？

混沌大学的教师李善友在他的演讲中曾经提到:“世界上只有0.01%的人能够成为有权势的人，而99.99%的人并不太有权势。”决定性的区别在于你是否有更先进的思维模式。”

人人都知道“万小时定律”的理论，即一万小时的练习可以把普通人变成专家和大师。李善友也相信这个真理，直到他读了一本书《深思熟虑的实践》并解决了他的疑问。“深思熟虑的练习”告诉每个人“万小时法则”有很大的缺陷——长时间的重复练习不一定会成功，甚至可能会浪费你的练习。

因为低水平的重复练习确实能带来熟练的技能，但同时也会使人沉溺于技能带来的自满，停止进步，停止思考。研究表明，一旦运动达到“自动化”的水平，即使你再练习几年，也不会有进步。

李善友老师的观点告诉我们，零售企业/品牌的经营者和管理者不应该停留在舒适地带，我们需要掌握多种思维模式，系统地、有意识地学习。

为热爱学习的零售经理和经营者建立一个知识社区

重构零售实验室(Rebuilding Relate Laboratories，rrl)的老师汪晓峰曾经说过，虽然他在零售业工作了很多年，但他仍然有很多局限，找不到好的渠道和老师来提高自己。许多企业高管都有同样的感受。每个人都在一个行业中发展，有一个相对封闭的视野。

由于汪小峰从事零售咨询多年，结识了许多企业的创始人和高管，创作了三本关于企业管理的畅销书，并且有着深厚的零售理论基础，所以大家都建议他建立一个知识社区。

因此，汪小峰聚集了优衣库、慕吉、京东、腾讯、小米、阿里巴巴、上派集团、儿童之王、博克斯玛仙生、明创优品等国内外知名企业的前任和现任高管，为我们分享干货，为零售企业赋权。超级大脑中的这些零售企业已经形成了一个重构的零售知识社区。

重构零售知识社区研究了大量新的零售案例，总结出“重构零售三段论”(解构-重构-创造)，旨在通过重构零售效率来解决传统零售企业的转型升级问题。“三段论”中有几十种零售思维模式，值得零售商借鉴。

新零售人才年薪100万，引发新的零售学习热潮

新零售企业的激增引发了一系列“用人恐慌”。强大的零售企业提供数百万的年薪来吸引新的零售高管，这引发了新零售课程的学习热潮。

作为一个开放的学习平台，我们的愿景是建立一个“100，000多个”零售商的知识社区。目前，通过重构零售知识社区，新的零售思维模式已经通过系统培训、公开课程、沙盘演绎和顾问完全授权给零售企业和个人。

我们欢迎国内外零售企业和个人加入“零售知识社区重建”，共同探索未来零售。

社区咨询热线:

Xi老师:136 5181 9708

徐老师:136 4170 2376

来源：央视线