姚文彬： “做成一件事”令人陶醉

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每个人的机会都是平等的。只有努力工作的人才能抓住机遇并取得成功。

付出总是有回报的。在创始人姚的带领下，科技于2012年5月11日成功上市，成为a股“第一局”。到目前为止，谈到中国的手机游戏，姚文彬一直是一个不可避免的名字。

时间已经进入了2018年，而中国从1978年开始的改革开放也已经进入了第40个春秋。沐浴在改革开放的春风，有幸成为互联网的第一受益者，姚文彬非常感激时代和命运给予他的机遇和财富。

近日，在接受《中国时报》记者专访时表示，在改革开放的大背景下，我的事业紧跟互联网潮流，能够充分参与并感受到中国经济发展的脉搏，这让我感到最充实。

辞职“出海”

1970年，姚出生在一个知识分子家庭。姚的父亲是军工企业的无线电专家，而他的母亲则从事数学研究。家庭环境的影响为他未来的职业选择奠定了深厚的基础。

1992年，22岁的姚从西安电子科技大学毕业后，加入了机械电子工业部通信产品司，成为了一名公务员。正是在这一年，姚文彬，谁是困惑，开始有一个明确的目标，为未来。

“对我来说，1992年小平同志南巡讲话触动很大。当时我只有22岁，刚刚从西安电子科技大学毕业，在机械电子工业部通信产品司工作。虽然我拿起了“铁饭碗”，但我对未来非常迷茫。因为我父亲在电子工业学院工作，我母亲从事数学研究。我非常热爱通信行业(当时没有互联网的概念)，我希望做一些‘具体的事情’，比如商业运作。”姚对说道。在他看来，创业就是享受过程和乐趣，而“做点事情”所带来的成就感令人陶醉。

1993年，现代企业制度建立，1994年，中国首次实现了与互联网的全功能连接。同年，中国科学院完成了cn服务器的设置，这标志着中国互联网产业的开始。这增强了姚辞职下海的信心。

在姚看来，改革开放的政策红利带动了产业发展红利。从1997年中国互联网被正式纳入国家信息基础设施建设，到我们目前的“互联网+”、5g、云计算、大数据、区块链等。技术的进步帮助了越来越多的人“接触网”，游戏用户的规模也大大增加了。相关数据显示，中国互联网用户规模已达7.72亿，普及率达到55.8%，游戏用户规模达到5.83亿。巨大的人口红利是前几年互联网企业快速发展的重要原因。

姚可以清楚的看到这一切。

姚说，改革开放40年来，核心是解放思想，使判断经济体制的标准真正能够为社会创造有益的价值，解放思想、实事求是、发展是硬道理的思想深入人心。游戏产业是文化创意产业的新兴软件和信息服务业，离不开国家政策的支持。

张趋·腾飞

2004年，姚和他的朋友创立了掌上娱乐科技，并第一次接触到手机游戏。2005年，联创策源的合伙人邀请他投资手机游戏门户网捕鱼，姚正式进入手机游戏领域。

三年后，在当时的掌上电脑掌门人的热情邀请下，姚正式回归掌上电脑。然而，在那个时候，掌上电脑只是一个只有几十个人的小型互联网公司。

2008年6月，姚带领一个新团队对PalmTech进行了全面重组，几乎切断了其他所有与游戏无关的业务，重点放在了和手机游戏的设计上，并引进了很多战略投资者。在内部重组的同时，姚还带领进行了一系列铺张的并购。

这一经历也成为姚对最难忘的记忆。他说，在功能机器时代，掌上电脑技术处于领先地位，但我们很快就看到了智能手机游戏的潜力，整个行业正面临着快速的转变。因此，我们下定决心加大对智能手机游戏的投资，为以后的网络游戏和单机游戏积累了大量的人才。

“为什么这种转变最令人难忘？”姚说:因为这让我意识到移动互联网行业正在发生快速的转变，企业的发展必须在不断的趋势变化中寻找出路，这也是棕榈科发展过程中创新和变革的精神核心。

2010年，姚向科技引进了众多战略投资者，华谊兄弟通过股权收购和增资向科技投资1.485亿元，成为持股比例为22%的第二大股东。2012年，张趋成功在创业板上市。

姚清楚地看到，中国的互联网每十年就是一个分水岭，机遇和风险层出不穷。

“我认为未来最大的红利在于人们不断提高的精神和文化追求。关键是看企业的战略方向，看产能结构能否跟上和把握。”

退隐后台

事实上，在把棕榈科推到巅峰之后，姚取得突破已经不再现实。一方面，手机游戏的早期红利已经消退，所有游戏公司都面临新的问题；另一方面，随着消费的升级，抛光精细产品更加费时费力。因此，姚在清楚地认识到自己技术上的不足之后，毅然选择了退居幕后。

2016年8月2日晚，科技宣布姚不再担任公司董事长，由副董事长接任。

“我是一个注重战略和管理的人。通过近几年的一系列资源整合，我帮助Palm Technology建立了一个比较完整的产品开发、分销、运营系统、业务开发系统、财务支持系统等。，就像运载火箭已经完成了火箭结构、推进系统和飞行控制系统一样，这为在激烈的竞争中站稳脚跟并取得巨大进步奠定了基础。但是我不是一个熟练的人，我不能因为我个人的缺点而限制公司的发展。因此，当Palm Technology发展到一定阶段时，我辞去了董事长的职务，让以产品为导向的技术人才带领公司继续发展。”姚对说道。

2017年6月，姚还通过转让腾讯2%的股权，将腾讯作为其战略股东。姚介绍说，未来，掌上电脑与腾讯的合作基础和利益融合将进一步深化。除了产品层面，未来的合作将进一步深化知识产权、渠道、业务发展和投资等产业生态建设，这是优势R&D公司与领先平台公司强强联合的结果。

“从整个市场竞争环境来看，游戏行业经历了野蛮的增长，开始进入精品竞争时代。玩家对游戏产品的质量和一系列配套服务的要求越来越高，这就要求企业拥有更广阔的视野和更专业的业务能力。”据姚分析，Palm Technology的优势在于关键类别的深度积累和沉淀，以及其卓越的持续交付高品质手机游戏产品的能力。腾讯依靠其庞大的用户群，拥有强大的数据分析、分销和运营系统支持以及市场开发能力。加强合作不仅符合企业互补的长远发展利益，也是市场经济的客观价值规律。

在姚看来，目前国家正在推进供给方面的结构改革，目的是调整经济结构，实现资产的优化配置，提高质量和增量。对于企业来说，应该坚持自己的价值观，做好主业，打造自己的核心竞争力。

“此外，在深度培育国内市场的同时，游戏企业必须大胆走出去，加强海外市场的开拓和开发，增强R&D实力和分销体系等核心竞争力，努力向世界交付更多高质量的游戏作品。承担起传播中国文化和中国游戏品牌的责任。”姚最后告诉记者。

来源：央视线