中艺云联2018重要战略部署：艺术品共享新零售是核心

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“文化使国家繁荣，民族强大”。当前，中国正在经历深刻的历史变革，这是全面推进社会主义文化建设、深化民族文化基因和自信心的重要时期。钟毅连云文创(北京)集团秉承与时俱进、不断创新的精神，邀请了集团七大事业部的高管、两大运营中心的负责人、60多家分公司的负责人以及全国各市县的合作伙伴。2018年3月18日，200余人参加了在上海召开的“钟毅连云第一次全国工作会议暨共享新零售第一次合作伙伴会议”，会议聚焦“新时代”

在中国艺术文创(北京)集团创始人沙的带领下，集团高管及各分公司负责人及合作伙伴分别发表了内容丰富、风格干练的演讲。特别是在下午的“第十九次全国代表大会暨“两会”期间如何落实新零售共享政策”的小组讨论中，集团创始人沙亲自提问并现场解答，与集团高管及各部门负责人、合作伙伴进行了对答，明确了方向，形成了高质量的沟通效果，不仅加强了集团内部管理人员之间、集团与合作伙伴之间的沟通与信任，也为集团未来的稳步发展凝聚了力量。

沙，文创(北京)集团创始人

沙说，在新的时代和新格局下，加强文化产业建设是满足人民群众改善生活需求的重要内容，2018年是提升文化产业支柱地位的关键时期。如何把握形势，找到正确的着力点，提高行业的创新能力，为人们提供高质量的艺术文化产品，满足人们的审美追求和艺术价值追求，是艺术文化产业的问题。

中国艺术云联盟是一个综合性的文化产业集团。经过近20年的快速发展，已经完全建立了自己独特的产业链，并决定在2018年推出两大平台，即艺术平台——中国艺术财富画院平台和运营平台——中国艺术云联盟共享一个新的零售平台。可以说，它积累了很多，赶上了中国文化产业发展的最好时代，走在了产业发展的前面。我们应该更加坚定地把重点放在提升现有艺术家资源、艺术资源和衍生资源的核心战略上，努力打造思想深刻、艺术精湛、制作精良、内容更具内涵、趣味和意义、情节更富情感的两个平台。

特别是在中国艺术云联盟共享的新零售平台上，有四大类，即中国艺术财富与文化酒、名画与书法、版权作品、珠宝与玉器，价值数十亿的艺术品和衍生品，包括收藏品和快速消费品。多元化的艺术形式，创新的合作伙伴运营模式，为全国3500多个市县开放共享数百亿的艺术资源，依托互联网、大数据ai等智能服务系统，全面覆盖线上线下，准确定位，为中国培养百万富翁，同时弘扬艺术文化，让真正热爱艺术的人能够更多地接触中国优秀的传统文化，让中国每个家庭都有一幅名画。

沙强调，2018年，文创(北京)集团将重点打造这两个平台，并提供相应的制度和措施，确保建立一个安全、高效、高速发展的组织渠道。根据钟毅连云集团的发展规划，集团的管理架构为七个事业部和两个运营中心，即:书画艺术事业部、共享经济事业部、分公司管理事业部、网络技术事业部、品牌策划事业部和综合管理事业部。在本次会议上，七个事业部和两个运营中心的负责人现场发表了精彩的讲话。

共享经济事业部总经理马永辉

共享经济事业部总经理马永辉表示:共享经济的新零售需要抓住机遇。打造优秀的品牌、技术、商业模式、运营团队和优秀的产品，跟随优秀的领导者，简化复杂性，灵活运用共享经济理念，以更好的服务体系带来更完美的客户体验，以更好的模式实现24小时自主运营机制，独立成为艺术类专家、企业家和开发平台合作伙伴，共同创造更好的成果。

书画艺术部代表

书画艺术部代表发言，强调中国艺术连云集团强大的画家体系和书画作品体系。1300多位中国优秀传统艺术大师、4万多幅著名书画作品和数千种衍生作品是书画艺术部的基础，也是2018年中国艺术云联盟艺术分享新品零售的重要支撑内容之一。传承艺术、弘扬文化离不开强大的艺术资源，也离不开2018中国艺术云联盟艺术产业创新模式。我们以专业的艺术平台为核心，为1300多名画家量身定制文化推广服务，并结合视频、现场直播、画家专属衍生品、中国艺术财富文化酒等。，我们以更多的形式传播艺术作品，让艺术贴近人民，服务人民。

分公司管理部总经理洪芬

分行管理部总经理洪芬也对2018年转型升级规划做了展望。她说:2018年将是中国文化产业的新起点，也是中国艺术云联盟的新起点。及时转型，加强与分行沟通，学习成功经验，规范运营，提供智能化服务，确保客户和员工的利益。同时，它将完美整合中国艺术云联盟的新零售平台和艺术平台。

裴，网络技术部总经理

网络技术部总经理裴谈及互联网技术支持的实质，即需要持续有效的思考、创新和突破，解决中国艺云联盟两大平台的技术难题，完善智能服务系统，利用大数据ai为平台提供准确的客户定位和客户需求，确保公司在高度竞争的环境中不断提供最佳解决方案，实现技术的商业价值，提高技术事业的回报率。

王静，品牌策划部总经理

品牌规划部总经理王静对集团2018年的品牌建设进行了规划。她强调，在共享经济环境下，要以“让艺术更贴近人民”和“为中国培养百万富翁”为核心价值观，实现企业文化、品牌接触、品牌整合营销、媒体公关和服务支持等品牌覆盖战略体系，强化中国艺术云联盟作为中国传统艺术文化产业领袖的企业形象，为集团进一步贴近人民、走向世界献上一张优秀名片。

综合管理部总经理章雷

综合管理部总经理章雷致辞:2018年是开拓创新的一大步。优化和完善现有财务管理、人力资源、工作场所管理、行政管理、文件管理和会议管理系统，建立和完善集团组织架构体系，确保集团各项创业工作顺利高效完成。

艺术园区事业部总经理沙东一

艺术园区业务部总经理沙冬怡致辞:2018年，中国艺术云联盟将在启东正式启动盛达中国艺术城和中国艺术农业嘉年华的建设。这是一个集旅游、住宿、艺术体验、娱乐和亲子游戏于一体的大型艺术公园。一方面促进区域经济文化繁荣，另一方面构成中国艺术云联盟艺术产业链的重要组成部分，是符合政策要求的具有区域文化传承和发展价值的大型文化产业建设项目。

北京运营中心总经理王孟成

北京运营中心总经理王孟成致辞。他表示，要建立层次分明、体系清晰、竞争激烈的管理团队和业务团队，努力实现2018年3500多个市县合作伙伴共享新零售平台的目标。他将与合作伙伴和员工一起实现年收入100万英镑的创业目标。

黄运营中心副总经理

上海运营中心副总经理黄英文谈及了上海运营中心2018年的重点工作，即打造学习型团队，建立科学合理的绩效考核体系，准确圈层，横向合作，整合营销，实现从分析师到集成商的突破，帮助员工和客户共同创业。

随后，在以“第十九次全国代表大会和全国人民代表大会如何落实共享新零售政策”为主题的小组讨论中，集团各事业部、分支机构和参与合作伙伴的负责人围绕三个核心问题展开了思考和对话:“第十九次全国代表大会背景下共同致富的方法和思路”、“如何利用共享经济在新艺术零售行业致富”和“公司现有平台和资源下需要哪些支持”。

分享自己的创业经验，讨论合作伙伴的创业问题和想法，挖掘艺术分享新零售平台的各种支持，共同致富，大胆提问，准确回答，避免禁忌和曲解，共同梳理中国艺术云联盟艺术分享新零售运营模式，共享资源，共同创业，共同致富。气氛热烈而富有成果，这对于2018年中国3500多家门店的建设结构具有重大意义和深远影响。这是一次成功的合作伙伴创新大会和集团2018年全球预览大会。

纵观十九大和NPC CPPCC的重要指示，新时代赋予了我们新的使命，促进文化产业的繁荣发展是新时期社会主义中国的重要内容。只有与时俱进，勇于创新，放眼全国，开拓进取，才能在文化产业改革的形势下稳步前进。

来源：央视线