深圳供应链巨头打造“新流通”

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阿里和JD.com以全新的零售态度从网上“杀”到了网下，在零售领域掀起了一场硝烟弥漫的收购战，市场表现大相径庭。与之形成鲜明对比的是，涉足供应链多年的深圳本土企业易亚通，搭建了“新流通”平台，380家快速消费品业务大幅增长，位居行业第一。

新的流通商业模式显示出新的活力，正在成为业界的热点。益通集团董事长兼首席执行官周国辉在接受记者采访时表示，通过供应链的整合和连接，创造了一种新的流通模式，构建了共享的平台生态，并赋予了零售店以权力，从而改变了中国的零售业态，为供应方的结构性改革提供了创新动力。

新的零售商争夺海滩，新的流通在各地如雨后春笋般涌现

自从阿里巴巴在2016年提出新的零售概念以来，这个带有互联网基因的概念就一直火着。2017年是新零售业的第一年，阿里和JD.com这两个互联网巨头频频出手，但他们并没有真正在财务报告中看到新零售业带来的贡献。从收入结构来看，阿里核心业务贡献了大部分收入，京东第三方业务收入占比持续上升。

新的零售阵营占领了市场，而新的流通领域如雨后春笋般涌现，引领着新的零售业。根据深圳益通供应链有限公司发布的2017年业绩报告，报告期内，益通实现营业总收入686.17亿元，同比增长17.72%。益通380生态首席执行官陈芳泉告诉记者，益通总营业收入增长的主要原因是，该公司深度380快速消费品业务较去年同期大幅增长。

"易亚通8年前开始转型，整合商业流通，打造380分销平台."陈芳泉表示，380平台是在全国380个城市建立一个覆盖1-6级城镇的深度分销平台，提供市场、分销、物流、商务、结算、信息等一站式服务，帮助品牌所有者扁平化渠道，快速直接供应终端，有效下沉，在中国三、五级市场赢得巨大商机，做大做强。

目前，380平台已成为中国最大的快速移动分销服务平台，覆盖300个城市，运营收入超过500亿，合作终端门店近200万家。该行业的前三大品牌都已成为合作伙伴，分销40万种商品，业务团队有近3万人，实现了多项第一。

构建新的流通平台，助推新零售

据国家统计局网站统计，2017年社会消费品零售总额达到36.6万亿元，但中国流通行业存在分散、混乱、贫困、规模小等痛点。具体来说，物流行业的商家很多，没有标准，基础设施不完善，流通行业信息不对称，市场竞争激烈，假冒伪劣商品丰富，技术含量低，制造业产能过剩，技术水平落后，创新困难，产品缺乏竞争力。

创新和整合推动了流通产业的改革，成为产业发展的趋势和方向。周国辉表示，要运用资源共享、平台共赢、共生的供应链思想，打造一个扁平化、共享化、社区化的新型流通平台，提升以供应链+互联网为核心的整个商品流通产业的全链，构建o2o/b2b2b2c模式的商业生态，突破品牌、代理商、零售终端和消费者之间的壁垒，实现各方的资源共享和共赢。

陈芳泉介绍，益通正在建设一个集b2b/o2o分销平台、b2c/o2o零售平台、o2o终端营销平台和o2o金融服务平台为一体的智能流通消费供应链生态系统，加快加入更多终端商店，汇聚品牌企业、物流提供商、金融机构和增值服务提供商等主要群体。“消费领域的经销商将成为易亚通的合作伙伴，从而实现整个分销行业的转型升级。”

周国辉表示，用新的流通方式促进新零售的发展，对零售商来说是一种双赢的局面，而不是购买并杀死零售商。根据计划，今年易亚通将与全国各大城市当地实力雄厚的连锁企业联合，利用易亚通的各种资源发展连锁加盟店。据估计，今年将有大约30，000家店铺，力争在几年内达到300，000家。

"使用新的流通模式，让传统商店转型升级."他说，新的流通是为了帮助传统商店收回被电子商务夺走的份额，并帮助“夫妻商店”升级为智能商店和未来商店。

周国辉特别指出，据不完全统计，中国约有50万经销商。我相信，通过供应链的整合和升级，经销商将面临更激烈的竞争压力和转型需求。经销商会去哪里？与大型平台合作，在商品、平台和供应链管理方面获得优势是大势所趋。“这样，预计将减少更多的商品流通中间环节，降低流通成本，并使消费者和终端商店受益。”

来源：央视线