当当网“入局”海航，联姻背后的电商生态猜想

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3月9日晚，HNA部下属子公司天海投资(600751.sh)发布公告，披露重大资产重组进展情况。首次披露的标的资产为北京当当柯文电子商务有限公司和北京当当信息技术有限公司的关联股份，但具体计划和金额尚未披露。

据了解，天海投资是海航集团新推出的云服务平台。背后是两家财富500强公司，HNA和英格拉姆公司。它的战略目标也很明确，那就是巩固和稳定企业和它背后的合作伙伴之间的密切关系。被收购方当当网目前是中国最大的图书电子商务平台，也是电子商务领域的老式发电站，一度被称为中国的“亚马逊”。

鉴于此次资产并购事件，外界大多将其解读为一个双赢的举措。首先，HNA对当当网在电子商务领域积累的电子商务基因、客户运营经验、大数据和品牌优势感兴趣。对于当当来说，加入HNA平台将会有更多的发展机会。我相信天海接手当当后会全面转型、丰富和升级。

第一种可能性是建立一个旅游住宿在线服务平台。

HNA的子公司HNA旅游是世界上一个巨大的旅游集团。长期以来，它一直有意识地从事航海空和旅游业务，拥有极其丰富的旅游资源。2016年，HNA从黑石集团下属公司手中收购了希尔顿约25%的股权，并开始规划全球旅游产业链。

嫁接酒店优势是HNA的第一步，收购当当是下一步。希尔顿拥有13个酒店品牌和5500万忠实会员，这些都成为HNA潜在的资源和客户。其次，酒店和机票等服务可以通过当当网上平台进行，这也是HNA急于通过资本收购实现电子商务转型的原因。

当然，这并不仅限于旅游业和住宿业。近年来，HNA还规划了线下教育、医疗等领域，如投资成立“北京大学HNA教育基金”、孵化教育和医疗投资公司等。随着线下业务系统的完善布局，当当网的电子商务优势更加明显，线下教育、医疗和线下当当网形成生态服务。

第二种可能是逐步完善当旺的物流体系。

与其他综合电子商务平台相比，当当网对物流系统的投资还不够，这将限制用户体验。被天海投资收购后，希望当当网在英格拉姆的国际全球物流优势能够提升其在物流系统中的品牌优势。

英格拉姆微型国际公司于2016年被HNA以60亿美元收购。作为全球领先的技术销售、营销和物流公司，英格拉姆国际公司在北美、欧洲、拉丁美洲和亚太地区拥有四个战略区域，业务遍及100多个国家。一流的物流服务可以为制造商创造更多的利润。

第三种可能性是丰富当当的类别，实现全球采购。

目前，当当主要经营图书、音像、母婴、美容、家居、数码3c、服装、鞋包等。，拥有300多万个SKU，包括120多万种图书产品，图书市场份额占45%以上，领先于阿里、京东等综合电子商务平台。

HNA收购的英格拉姆微国际(Ingram micro International)属于上游B端供应链，具有全球产品整合的优势，尤其是在电子产品领域，占据全球市场第一位，年收入3000亿元，甚至所有亚马逊平台产品都是从英国进口的，相当于中国的“数字中国”。

除了可能的全球收购，当当网还可以通过英格拉姆国际和HNA改善更多类别。例如，将生活必需品、妇女和婴儿等重点优势产品或与旅游配套的土特产和非物质文化遗产手工艺品进行拓展，将真正形成“学术文化、网络教育、关注生活、服务旅游”的新型电子商务生态，这可能是文化电子商务独角兽应该具备的商业形态。

此外，HNA近年来在各个领域进行了大规模的资本收购，逐渐改善了其商业生态系统，当当网开始围绕文化电子商务整合其他相关在线业务，这是当当网“进军”HNA的最大优势。

来源：央视线