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新华社北京1月18日电1月18日,多点直销与BBK集团联合宣布正式达成战略合作,这是继物美和钟白之后又一个年销售额超过100亿元的合作伙伴。未来,双方将依托互补模式和资源共享,在供应链、仓储物流、网上配送、会员服务和商品管理等整个环节实现深度合作。
据了解,从1月20日起,双方将进入业务在线测试阶段。预计1月25日,BBK湖南长沙王宓店、长沙梅溪湖店、程寰宇店将首批推出多点dmall o2o业务,长沙南国店、长沙东站店等17家店将推出多点dmall免费购买、二次支付和电子会员名单。随着双方合作的进一步深化,相关业务将在包括长沙在内的更多门店开展。
BBK集团董事长王天表示,dmall对零售业非常了解,与许多其他线下零售商有着非常成功的合作经验,这是非常罕见的。在多点dmall的祝福下,通过人工智能、大数据等互联网手段,我们可以提高运营效率,优化用户体验,提高数字信息沉淀的积累,帮助BBK进一步适应消费升级和“新零售”时代的市场趋势。
据了解,BBK集团成立于1995年,主要业务涉及零售贸易、电子商务、商业地产、互联网金融、物流和运输等。其子公司BBK商业连锁有限公司自2008年在深交所上市以来,旗下510家实体店遍布湖南、江西、四川、重庆、广西和云南,年收入超过320亿元。它是中国领先的商业和服务运营商,也是中国十大快速消费品连锁企业之一。2015年,BBK重塑了其全球化战略,并正式启动了商品、物流、仓储和配送的多元化转型。
事实上,BBK早就有了向数字化转型的愿景和决心。今年1月8日,王菲在BBK集团2018年年度管理会议上宣布,BBK即将启动数字化转型战略。“BBK将实现数字架构的全面再造、数字客户的全面登陆、数字产品的关键突破和数字运营的全面布局。这将为2019年全面转型为一个由数据驱动、在线和离线集成的新零售企业奠定坚实的基础。”这一次,BBK与多点dmall的合作可以被视为BBK实现其数字转型战略的一个非常重要的步骤。
多点dmall的合伙人刘桂海表示,BBK多年来对零售业有着深刻的培育,在零售业有着举足轻重的影响,尤其是在零售业绝对领先的湖南。双方达成的合作,一方面,多点dmall将进一步把市场地图扩展到湖南,让BBK客户可以享受多点服务,另一方面,也凸显了多点dmall本身在帮助线下零售业共同转型中的价值。多点dmall将与BBK合作,实现线上线下和退货零售的本质,最终实现BBK“中国领先全渠道运营商”的转型愿景。
刘桂海认为,多点dmall对线下零售商的最大价值在于,它不仅可以帮助线下零售商实现“线上线下一体化”,还可以使他们具备完整的电子商务能力,同时还可以实现用户消费行为的数据化。这样做的好处是,零售商不仅可以更好地了解自己顾客的消费行为变化曲线,还可以根据需要对它们进行提取、分析和比较,以指导整个过程的经营决策。
据公开信息,多点dmall成立于2015年4月,是一个线上和线下整合的全渠道新零售平台。与其他电子商务平台的“翻转重做”模式不同,多点dmall与其合作伙伴形成了“双重”合作模式。
即线上线下融合的“利益共同体”模式,与传统超市深度融合,双方充分开放商品、物流、仓储、技术、会员和营销系统的维度,为用户提供便捷、优质的升级消费体验,同时授权实体零售商帮助其降低成本、提高效率、优化运营逻辑,并通过沉淀会员消费数据做出准确的营销决策,从而轻松实现“新零售”转型。
目前,多点dmall数字服务系统已经覆盖了中国八大商业集团旗下的1000多家门店,如物美、新百、钟白、美食森林和兴隆广元。在核心门店电子会员平均比例达到83%的同时,对区域合作伙伴的多点“新零售”转型祝福也取得了显著成效:例如,在物美与多点dmall的一年合作中,其会员数量增长超过了物美过去22年的总和,平均年龄下降了3岁;与新华百货的合作已上线100天,线下商店通过多点直邮系统支付的订单总额复合增长率已超过320%。“免费购买”业务订单复合增长率已超过135%,新成员转换率已达到远高于行业平均水平的50%,其中一半是80后和90后群体;在北京、杭州等优势市场,多点“免费购买”用户的日订购量已超过20%。
据业内专家分析,“新零售”的发展将在2018年进入快车道,玩家适应新规则的时间所剩无几。传统零售商如何以开放的心态拥抱跨境合作,以互补的优势把握数字转型的本质,并快速应对新的消费力量的进入,是当务之急。
“德迈勒与BBK集团的合作显然是一个双赢的选择。首先,双方可以实现用户、业务和市场的快速扩张,更重要的是,共建将建立一个数字基础设施系统,满足当前消费升级和零售多元化的需求。”专家表示,从这个意义上讲,多点dmall与BBK的战略合作,不仅将为新时期的湖南零售业注入互联网活力,也将对其他线下零售商探索“新零售”模式起到很大的示范和带动作用。
来源:央视线
标题:共战新零售多点Dmall与步步高正式达成战略合作
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