“双11”分流 “黑五”寡淡

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今年，“黑五”平台竞争更加激烈，个人购买和平台运营逐渐握手。与往年不同的是，电子商务巨头们也在“黑五”时期划分了阵营。阿里有了一个新的合作伙伴考拉海宝，他们中的许多人加入了亚马逊。虽然京东“孤军奋战”，但它也升级了京东国际。企业不甘示弱，体现了不同渠道之间的协同效应，跨境和大贸易相互合作，平台和个人也在加速磨合。目前，“黑五”作为一种舶来品，仍然是“自我兴奋”。企业和品牌所有者的注意力被“6·18”和“双11”分开了，能够带头的企业还没有出现。

对抗:平台竞争

电子商务巨头之间的联姻与对抗、融合与分离更加赤裸裸和明显。

“黑五”已经进入倒计时，各大电子商务公司都在进行纵向和横向的协调，以调动更多的资源。京东将其大型进口业务改为京东国际，并开放一般贸易和跨境电子商务产品；天猫国际拿着考拉海的购买收入，在“双11”后第一次冲击“黑五”；新玩家品多多也对海涛市场充满期待，直接拉下了亚马逊中国，后者推出了限时弹出式商店。

外部不兼容不会延迟企业内部资源的整理。考拉海宝和天猫国际就像是相互合作的“双会场”，天猫国际也想出了跨境冷链的杀手。已更名的京东国际涵盖了许多类别，如美容、新鲜食品、奢侈品等。京东还动员现场直播、短片、图片等手段进行营销。在“品多多全球采购”的渠道中，“黑五”脱颖而出，亚马逊的海外采购产品被置于一个引人注目的位置，包括品多多现有的海外产品。

为了取胜，上述巨头不仅大肆吸引品牌所有者、提高物流时效性和偏袒一方，还打出价格战的王牌，高喊数百亿补贴留住用户的口号。京东推出了新一轮“超级十亿补贴”，热卖商品和类别也在十亿补贴之列。

打破壁垒:渠道和解

对于消费者来说，“黑五”已经从陌生变成熟悉，物流更加便捷，品类更加丰富。在一定程度上，这些变化是由于海外商品进口渠道的扩大。个人物品和平台销售不再紧张。电子商务平台也有意识地打破了跨境贸易和大贸易之间的壁垒。

值得注意的是，许多商店都在迅速发展，要满足商店扩张的需要很难把货物扛在肩上。跨境甚至一般贸易更为常见。一位在淘宝上卖韩国化妆品的商人告诉《今日北京商报》记者:“在过去的三年里，这家店已经从一个小商店发展成了一个大商店。它不再是带着手提箱“人肉”回来的主要方式。大量商品通过品牌直接邮寄或一般贸易方式直接返回中国。”

上述商店强调手提箱式蚂蚁搬运只适合小规模的私人交易，并且只有在数量较少时才具有价格优势，因此不适合需求巨大的商店。“货物可以顺利清关，价格在品牌、渠道经销商和消费者可接受的范围内。它对货物是跨境贸易还是大宗贸易不感兴趣。”事实上，当消费者在电子商务平台上对商品和品牌进行特定搜索时，价格、送货及时性和真实性基本上是首要要求，他们不在乎是否需要输入身份证。从这个角度来看，打破渠道之间的壁垒显得尤为迫切。

日益开放的环境确实为进口商品和海外品牌打开中国市场提供了便利。中国国际贸易促进委员会国际贸易研究部主任赵平表示，自中国加入海关以来，进口关税总体水平不断降低，贸易便利化程度明显提高。在进口消费需求旺盛的情况下，国家不断出台一系列优惠政策。今年，先后出台了一系列新措施，简化管理、下放权力、降低税费、扩大对外开放，不断优化经营环境。

市场:认知度低

虽然仍有变化，但竞争似乎不像往年那么激烈，参与“黑五”的电子商务公司无法取得“双十一”、“六四八”那样的成绩。

许多企业都在为“黑五”做准备，在其他人眼里，这可能只是一种“自我满足”。一名进口母婴电子商务平台工作人员今天告诉《北京商报》，今年“双十一”和“黑五”之间的间隔不到20天。国内电子商务平台也在12年前推出了“双12”，在“黑色五年”期间挤压了消费者的购买力。

另一个主要从事时尚产品销售的电子商务平台也“跳过了黑五”，准备迎接“双十二”。在业内人士看来，“黑五”是垂直电子商务的展示平台。除了销售海外商品，垂直电子商务平台也抓住了电子商务巨头的消费差距。

近日，阿里发布的数据显示，2020年中国跨境电子商务交易额将达到12万亿元，三年复合增长率为16.44%，渗透率为37.6%。根据天猫国际的数据，3至5级城市和郡的用户占全国用户的45%。其中，县域跨境电子商务用户占23%。从2014年到2018年，跨境电子商务在县域的渗透率从1%上升到7%。尤其是在三至五线市县地区，跨境商品消费意识较低。

一些行业专家表示，“黑五”原本是海外实体店的促销活动。近年来，随着资本涌入跨境电子商务领域，“黑五”推介会在中国出现。当行业领域降温，消费者变得更加理性时，消费者将不会为海外嘉年华买单。

中国社会科学院财经研究所网络经济研究室主任李永健表示，中国在跨境电子商务领域没有领先企业，不同平台之间的竞争正在加剧。电子商务龙头企业的跨境电子商务缺点也需要通过整合资源来弥补。

来源：央视线