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我们的记者赵琳见习记者林玉英

自25年前该品牌创立以来,西迈食品只专注于一件事——燕麦加工和销售。在行业低迷的年代,有人建议公司应该转向核桃粉、黑芝麻等产品,甚至开发利润更高的房地产,但遭到了一个接一个的拒绝。在“中国第一燕麦”和西麦食品的董事长谢庆奎看来,“西麦只做好一件事就做第二件事。”

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

随着消费的升级,西麦食品从一个小工厂起步,稳步稳步、循序渐进,现在产品销往长江南北,年收入8.51亿元,成为国内燕麦市场的领先品牌。多年来,西迈食品通过战略性地安排原材料、改善采购渠道、准确定位消费者和拓展渠道,不断增强自身实力,脱颖而出。随着2019年6月登陆资本市场,西迈食品已做好准备,积极创新,注重大规模产业布局,巩固行业领先地位。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

近日,证券日报记者来到西麦食品所在地广西桂林,听谢庆奎讲述燕麦产品企业的发展历程。

“燕麦第一股”在资本市场大放异彩

20世纪90年代,改革开放的春风席卷中国大地,人民物质水平提高,对健康饮食的追求日益增加。当时,有研究证实燕麦具有降血脂等保健功效,而刚刚进入公众视野的燕麦引起了人们的关注,为不断扩大的燕麦食品市场奠定了基础。

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当时,时任中国食品检验中心主任的李嘉瑞说:“燕麦是最不应该被嘲笑的东西”,这让谢庆奎意识到燕麦食品的健康和社会价值,以及它背后的蓝色海洋。创立“西麦”品牌后,他投身燕麦行业达25年之久。

“事实上,中国最受欢迎的早餐麦片是从东南亚进口的,它是通过将面粉和燕麦粉碎并压片制成的。当时,外国品牌不多。中国的许多中小品牌都在生产谷物,也有一些小品牌的产品质量参差不齐,而且存在价格战。”谢庆奎告诉《证券日报》记者。

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谢庆奎在事业之初,决定不再盲目参与中小品牌之间的价格战,而是专注于燕麦片的制作,选择使用进口的澳大利亚燕麦,以其优异的品质给西麦带来了良好的声誉。这种差异化优势也为西迈赢得了品牌优势。通过每家每户的电视广告,西迈的名气开始传遍世界。

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2001年,中国加入wto,对外开放,大量海外企业纷纷投资国内燕麦产业。国内燕麦产业经历了第一波洗牌,许多小品牌纷纷倒下。谢庆奎意识到只有自主生产,掌握核心技术,才能有成本优势和质量保证,从而保证核心竞争力,决定建立自己的生产基地。2001年,广西贺州西麦食品生产基地开工建设。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

随着贺州生产基地于2004年建成投产,西迈食品具备了独立生产燕麦片的能力,这将为公司未来的发展奠定坚实的基础。与此同时,被百事可乐收购的一家美国燕麦公司再次瞄准广阔的中国市场,在短暂退出后大举进入中国内地。

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“他们当时进入中国,为了不惜一切代价抢占市场,我们的增长速度在那些年开始放缓。”谢庆奎说:“我们当时遇到的竞争对手比我们大得多,这对年轻的西麦是一个考验。但在现阶段,真正考验我们的是我们能否坚持只做燕麦。”

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事实上,从2006年到2010年,有人建议谢庆奎去做核桃粉、黑芝麻,甚至开发房地产,但谢庆奎并不信服。他坚持不进行多元化经营,并决定与竞争对手一起取得进步。“你为什么坚持做燕麦?因为我有信仰,西麦食品也有信仰。我希望在做了一件事之后再做第二件事。”谢庆奎说:“西迈是一个民族企业,可以与有着数百年历史的国际巨头竞争。这是一件非常好的事情,我们可以和它保持竞争关系。中国市场非常大,竞争非常激烈。几家巨头可以相互竞争,相互学习。”

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

此后,西迈食品先后引进战略投资者、先进的管理经验和生产技术,并于2012年在河北建立了第二个生产基地。2017年,西麦食品开始了股权分置改革,并于2019年6月成功登陆a股市场,成为中国“第一只燕麦股票”。

最终目标:“百年传承”

谈到上市,谢庆奎也多次强调,“上市不是我们的最终目标,实现百年传承是我们的最终目标。”谢庆奎认为,进入资本市场是为了公司的长远发展:“西迈品牌刚刚成立25年,瞄准的是已经有100年历史的国际巨头。除了巩固我们的核心竞争优势,我们还必须提高我们的综合实力。”

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出于这个原因,西迈食品已经修复内外。通过在澳大利亚建立稳定的采购渠道,发展国内优秀的有机燕麦供应商,从源头上保证了燕麦的稳定品质。同时,公司稳步推进产能释放,经营规模效益逐渐显现,对上下游的议价能力越来越强。

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质量创造效益,实力带来机遇。从2016年到2018年,西迈食品的经营业绩稳步增长,营业收入分别为6.31亿元、7.2亿元和8.51亿元。今年前三季度,西迈食品实现营业收入6.87亿元,同比增长13.58%。

谢庆奎表示:“除了继续巩固澳大利亚和中国的原材料基地外,我们还将在华东地区增加第三个生产基地,通过扩大生产地图和增加产能进一步实现规模化发展。这也是我们上市后筹资项目之一。”

值得一提的是,10月24日,引进欧洲布勒先进生产技术的西迈食品河北工厂新生产线正式投产,进一步完善了公司的产业布局。

以消费升级和推出新产品为目标

根据欧睿国际的数据,从2012年到2018年,中国的休闲食品市场已经增长到5551亿元,复合年增长率为7.39%。此外,中国人均休闲食品消费为61.73美元,远低于英国和美国。研究还提到,休闲燕麦食品具有独特的口感和风味,已经在市场上推广,在休闲食品的整体增长趋势中将有很好的发展机会。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

西迈食品抓住了这个机会,最近推出了一种新的休闲燕麦食品。“燕麦片实际上只是燕麦食品的一个细分市场,而从后者衍生出来的休闲燕麦食品市场更为广阔。目前,国内快餐食品有1000亿元的市场,而燕麦片只有780亿元,我们的第一梯队品牌只占40%。”谢庆奎告诉记者。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

10月24日,通过子品牌“西澳阳光”,西迈食品正式推出膨化麦片系列新产品“麦郭翠脆”。据报道,该公司的新产品在技术和资本投资方面比过去更高。它们采用瑞士布勒技术,以澳大利亚进口燕麦为原料,用谷物膨化球和冻干水果烘焙而成。口味更符合新一代消费者的喜好,而且食用方便,场景多样。不仅如此,公司还与瑞士设备制造商比勒达成共识,深化战略合作,共同开发以燕麦为主的全谷物早餐食品、休闲食品等衍生食品。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

“在过去,我们的燕麦片主要是为中老年人和追求健康;但现在我们面对的是年轻的消费者,开发和推出的新产品也将追求品味、方便、时尚和健康的共存。”谢庆奎补充道:“发展以燕麦为核心的休闲食品,实现产品布局多元化,将有助于提升公司的综合实力。”

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

为了更好地拓展销售渠道,西麦食品的电子商务渠道建设也如火如荼。2017年,公司在杭州成立了电子商务事业部;据报道,2018年,公司直接电子商务和电子商务渠道分销商的总销售额超过1亿元人民币。此外,公司还在推进社区营销、o2o等新零售渠道的建设,并通过进入多点dmall、京东家园等平台,帮助公司产品的推广。

西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

“西迈食品的品牌今年才25岁,要成为百年老店还有很长的路要走。”谢庆奎告诉记者,上市只是西麦新征程的起点。为了实现成为百年老店的目标,西麦不仅需要巩固好建国以来积累的优势,而且要稳步稳步实现大规模的产业布局,必须与时俱进,积极创新。

来源:央视线

标题:西麦食品专注燕麦25年 消费升级助力开启新征途

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