中国式“夫妻店”，然而马云早就看穿了这一切

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领导:一个诚实的官员很难打破家务。

李国庆和鱼雨在过去两天经历了石油爆炸。两个人“互相交谈”经常成为头条新闻。你指责我是同性恋，而我指责你是美国的情妇，这让你的家庭变得肮脏和活泼。爱管闲事的人还给李起了个外号叫“扔杯子的人”。

当大众捡瓜时，当然是可乐，但是作为严肃的投资者，当你惊叹于奇妙的事物时，你是如何看待这个问题的？我们一贯追求本质和远见，这可以从公司治理的角度得到更透彻的理解。

01李国庆和鱼雨:没有方向的组织

夫妻创业的第一步是分工。事实上，没有什么可以区分的，只有两件事:领导和管理。大多数投资者没有行业经验，也不了解领导力和管理。

领导责任:应对变化。提出愿景以确定前进的方向，然后将愿景灌输给员工，并鼓励员工克服障碍，共同努力实现愿景。

管理责任:应对复杂性。优秀的经理制定正式的计划，设计严格的组织结构，监督计划的实施，并实现秩序和一致性。

仅从鱼雨在李国庆朋友圈中的回答来看，很明显，她与管理层是一脉相承的。一轮融资，做生意，B轮融资，做生意，C轮融资，上市，抵制电子商务的价格战。在工作之外照顾家庭，送老人，照顾孩子，生活和学习。因此，鱼雨的管理做得很好。

在李国庆，“管理”显然没有担当，所以我们只能看“领导”。李国庆的领导力，即应对变化的存在感很弱。

李国庆/鱼雨

2010年，在“亚马逊+ups组合”的势头下，刘获得了3亿美元的融资，这在当时是一个天价——应该知道，当年中国82只基金中有70%不到2亿美元。

随后，刘在微博上宣布，京东的大型家电将在三年内实现零毛利，所有家电将保证比国美苏宁低10%！即使没有提到当当，李国庆也没有被认真对待。

在烧钱上，刘对还是很凶的。过去几年，我在网上买的400多本书中，有90%以上是京东在对折时买的，而孔子、淘宝和当当都有一些。

李国庆领导层不乐观是有原因的。上市并责骂投资银行女性，有几件事没有模式？如果模式不是在线的，你根本不能玩电子商务。当然，从形势来看，鱼雨没有做好领导工作。

古人说，但不像那些知道它的人一直贫穷在一起，列出富裕的夫妇，实际上是不容易做到的。缺乏领导战略的当当是一艘正在下沉的船，船上的一个人已经履行了他的职责，一个人在上市和开航后什么也没做(廖)。

不会有矛盾吗？因此，最终为缩水的股票利益而战是正常的。

李国庆曾说:“我注定是马云和刘董强的内讧夫妻。”这句话本末倒置，这是一个很大的错误。你不能因为夫妻间的内讧而成为马云的刘董强。如果你不相信我，看看马云的张颖夫妻档案。

马云和张颖:早点出门，早点发财

家庭冲突摧毁夫妻公司是很常见的。最大的问题是员工被迫站在哪一边。一方获胜，洗牌一次，然后失去力量。有什么办法可以避免这种情况吗？是的，一方退出！

在那些日子里，马云没有从事翻译代理，北京政府的项目失败了。相反，他召集同事、学生和朋友进行了50万次电子商务，他的妻子张颖也是合伙人。马老师骗张老师说:“我们是军队，你当政委，大家都放心。”。

因此，张颖为了马云的辞职而放弃了自己的教师职业，成为了一名政治委员，实际上，他是一个只会做饭的阿姨。后来，阿里巴巴火了，每天都在赚钱，盈利100万元。马老师踢了张老师一脚。

马云/张颖

原因是那时，被留在家里无人照看的儿子成了一个网瘾少年。马老师说:“请辞。我们家比阿里巴巴更需要你。当你离开阿里巴巴时，你所需要的只是一份薪水；但是如果你不回家，你的儿子将来会变坏，你也拿不回任何钱。儿子和钱一样，你想要哪一个？”

就这样，已经是阿里巴巴中国业务部总经理的张颖回家做了一名家庭主妇。

我敢说，当军事家马云开始创业时，他非常清楚他的妻子会做出什么样的选择，并看到了这个结局。

此外，他有很强的说服力，“因为我相信而看”这句话感觉很像尤达。在《帝国反击战》中，卢克说:“我不相信。”尤达大师:“这就是你失败的原因。”

(所以我看马老师是不是很帅。(

有些人应该还是糊涂，不明白里面的门道，仔细听我说。

公司是一个组织。一个组织由不同的团体组成。团队是以个人为基础的，激励个人的是动力！

学习动机的理论有很多，其中最著名的是亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论，从下至上依次是生理、安全、社会、尊重和自我实现。

但是动机理论得到了最有力的研究的支持，而且不得不说麦克莱伦的需求理论:

成就要求:

追求卓越、达到标准、追求成功的内在动力；

权利要求:

需要让别人以某种方式行动，而不是以其他方式；

归因要求:

建立友好亲密的人际关系的愿望。

马云是一个典型的成就需求者，他的事业不断失败，坚持不懈，最终创造了4500亿美元的阿里巴巴。即使退休了，我还是想从事农业，每亩产值从1000元到1000美元不等；我也想在创业团体中做大慈善；我仍然坚持我的教育梦想。

张颖怎么样？典型的归属需求，她属于家庭。当她第一次结婚时，她已经准备好成为一个好妻子和好母亲。马云想创业，她辞职去帮助丈夫。她的儿子沉迷于游戏，她立即去了“归来”。

典型的成就需求，加上典型的归属需求，正在酝酿典型的“麦克莱伦式”浪漫。

在夫妻生意的开始，我们实际上可以看到他们的动机是否匹配。如果不匹配，李国庆·鱼雨是必不可少的。当然，这并不确定。潘石屹和张欣在那些年没有撕毁它。

03潘石屹与张欣:威权梦想的幻灭

高盛的张欣就是“孙宏斌”的女性版。2007年，她在中组部的一次中层会议上郑重声明，soho将在五年内卖出1000多亿元，超过万科。

我们知道，soho中国的股价在2011年9月大幅下跌，而黄金、九月和白银10的销量并没有多大改善。当年1月至11月，仅实现销售额108亿元，为去年同期的一半。

五年销售额超过1000亿元的目标不能从上述财务数据中实现，也不能从士气不稳的团队中实现。在这两年里，苏新、李虹、王少剑、徐杨、何延安五位高管不断离职！

有什么问题吗？显然，问题的核心是没有制衡的所有制结构。

2005年，在上市之前，老潘把他在soho中国的所有股份都给了张欣。

11天后，张欣将其股权转让给新成立的信托公司，她本人成为授权人、保护人和完全受益人。与此同时，他是信托公司boyce和capevale(bvi)控制的两家公司的唯一董事。信任是不可改变的，张欣的武断立场是不能动摇的。

有趣的是，2018年，潘石屹在新闻发布会上回答了“中产阶级出售焦虑”的问题:我不是中产阶级，所以我没有这种焦虑，我是无产阶级。

总之，从公司法的角度来看，soho中国的张欣拥有最终决定权。

潘石屹/张欣

独家所有权结构允许张欣按照自己的想法行事。然而，拥有这种股权结构的公司可以说在治理上是不合格的，而且很容易迅速倒闭。

你知道，大多数坏结果不是来自恶人，而是来自好人不切实际的幻想。一位跟踪张欣的人告诉记者，“她总是想创新和改变，有时主观上想改变客观逻辑和规律，这是非常不现实的。”

因此，房地产开发业务并不出人意料。根据2019年年中的报告，soho中国的大部分收入来自房地产投资，即租金。因此，自2011年以来，soho中国的股价一直低迷——通过出售中间的边际房产支付的股息大幅上升，然后又上升至回落。

现在soho中国收取租金，仅此而已。

04孙飘扬与钟会娟:最高的组织结构

传统的组织结构必须考虑六个关键要素:工作专业化、部门化、指挥链、控制跨度、集权和分权以及正规化。

如你所见，很多很多情侣商店都种在:

工作不够专业，我想干涉你的，你想干涉我的；

指挥系统的干扰，你不知道要向老板或老板娘汇报，即使权力属于明确的；

部门墙阻碍了运作，由夫妻控制的部门有时走自己的路，导致运作效率低下。

这些问题对孙飘扬和钟会娟来说不是问题。你知道，恒瑞药业的老板孙飘扬的妻子钟慧娟是汉森制药的老板。中国市值最高的四家制药公司如下:

恒瑞医药3658亿元；

无锡医药集团1354亿元；

汉森制药1272亿元；

中国生物制药总额达1241亿元。

除了开始时的支持，现在已经完全分离了(尽管有些投资者猜测这与研发有关)，这可以说是夫妻店的最高组织结构。你就是我，你就是我。汉森制药在香港上市后，两家公司之间鲜有不明确的地方。

孙飘扬/钟慧娟

总而言之。从“掷杯李曼国庆”到“马云大师”，从“无产阶级潘石屹”到“送老婆一千亿公司的孙飘扬”。哪种夫妻商店管理得更好？很明显。

来源：央视线