国任保险拟增资近20亿元 引进5名战略投资者意在尽快扭亏战略投资者须有技傍

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■我们的记者冷翠花

国仁财产保险股份有限公司(以下简称“国仁保险”)近日在深圳联合产权交易所宣布，计划引进5名战略投资者，总增资11.7亿元。同时，为确保增资后仍有41%的股权，最大股东深圳投资控股将以相同的股份和相同的价格增持国仁保险股份，拟增资金额约为8.13亿元。因此，中国国家保险公司筹集的资金总额约为19.83亿元。值得注意的是，中国保监会对战略投资者的标准提出了明确的要求。在资金使用方面，该公司指出，计划投资总计10亿元人民币建立技术壁垒，以增强其在数字转型中的核心竞争力。

"保险公司的数字化转型对于提高运营效率和竞争力至关重要."国务院发展研究中心金融研究所教授朱说。与此同时，普华永道中国金融业管理咨询合伙人金舟指出:“数字化是整个金融业战略转型的最重要方向之一。”

从国有保险的经营情况来看，近年来，其净利润波动较大，基本处于“三年亏损、三年持平、三年再亏损”的状态。分析人士认为，引入战略投资者和资金向数字领域倾斜，目的是借助转型尽快扭亏为盈，实现更好的发展。

甲级战略投资者提供技术支持

根据中国保监会的公告，公司此次增资计划引入5名战略投资者，其中1名战略投资者经国资委批准同意增资，增资金额为10亿元，计划认购比例为13.371%，其余4名战略投资者通过公开上市引入，增资后在中国保监会的总持股比例为2.273%。

值得注意的是，在中国保监会引进的四家境外战略投资者中，有一家a股战略投资者将重点提供技术支持，出资不超过1亿元人民币，计划认购比例不超过1.337%。《证券日报》记者注意到，国家保险公司已经定义了战略投资者的标准，包括注册资本，所有这些都要求在2018年盈利。其中，甲级战略投资者的核心标准包括强大的数据对接、系统开发、流程管理和风险控制指标管理能力；为国民保险提供保险相关领域的销售业务资源和潜在市场资源；愿意将自己所掌握的行业先进的现代管理模式、理念和机制引入国民保险。

同时，也对其他战略投资者和国家保险提出了相应的要求。例如，提供市场支持的乙类战略投资者必须具有国家营销网络布局，属于国家高新技术企业，并拥有国家驰名商标；对于提供资源支持的C型战略投资者，他们必须属于农业金融技术企业；提供产业支持的d类战略投资者需属于互联网金融企业(不含p2p背景)，包括但不限于拥有智能金融产品和互联网消费金融产品，并具有丰富的创新开发经验和积累的项目。

“由此可见，中国保监会增资并不单纯是为了筹集资金，而是为了实现资本和技术的双重提升，以实现更好的发展。由此，我们看到了走出当前困境，谋求更好发展的思路。”一位业内人士分析道。从中国国家保险的经营情况来看，它成立于2009年(原名信达财产保险)。从2010年到2012年，亏损逐年增加。从2013年到2015年，它实现了小额利润，然后再次陷入亏损。2018年，净亏损1.71亿元。今年第二季度，该公司实现了221万元的微利，目前还不知道能否持续。由此可见，中国财险对战略投资者的相关要求也反映了其未来的发展方向和愿景。

计划投资10亿元建立技术壁垒

引进5名战略投资者，原股东深圳投资控制有限公司将以相同的股份和相同的价格增资约8.13亿元。如果中国国家保险能够成功引进所有战略投资者，它将总共筹集19.83亿元。对于这些资金的用途，国家保险公司也做出了明确规定。

值得注意的是，国家保险计划使用大约一半的资金来设置技术壁垒。“建立技术壁垒是公司中长期数字化转型的核心竞争力。预计总投资约10亿元，包括科技队伍建设、基础系统建设、台湾业务建设、数据平台建设等。”中国国家保险公司表示。同时，计划增加4亿元资本占用，以满足2021年的偿付能力充足率。此外，预计投资将增加5亿元人民币，打造企业核心竞争力。

可以看出国家保险对数字转型的重要性。朱表示，通过数字化转型，保险公司可以将科技应用到保险管理的所有业务流程、服务环节和价值链中，推动保险产品、销售渠道、业务管理模式和业务模式的创新，这对提高运营效率和竞争力非常重要。保险机构需要吸引和培养跨境保险和科技人才，建立科技组织。

“数字化转型应该是保险公司长期发展战略的必然选择。”金舟表示，数字化是整个金融业战略转型的最重要方向之一。一方面，从增加客户获取、精准营销、改善客户体验和挖掘客户价值的角度来看，保险公司需要运用大量的数据分析和科技手段；另一方面，保险公司的内部运营需要流程优化，增加生产能力，降低成本，提高效率，同时也需要数字化的工具和平台来支持。目前，保险公司在数字化战略方面仍处于探索和建设阶段。然而，在汽车保险、网络保险等领域，数字化的模式和手段已经取得了一些成绩。鉴于可见的数字化转型所带来的巨大价值和可预见的潜在机遇，越来越多的保险公司积极采用数字化战略。

来源：央视线