119亿 物美看上了麦德龙中国什么

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上周末商业领域最令人担忧的事件无疑是麦德龙和物美之间的“联姻”。据了解，物美收购麦德龙中国的价格预计在119亿元左右。与家乐福的48亿元相比，麦德龙显然更有价值。然而，在新的零售品种的不断涌现和冲击下，实体店的处境十分艰难。此时，物美已花费巨资收购了更受关注的麦德龙中国。对此，物美集团创始人张文忠表示，收购麦德龙是一个历史性的机遇。事实上，在张文忠回归后，物美正在加快步伐。

德国人继续控制着

麦德龙集团、物美集团和多点dmall最近联合宣布，物美已与麦德龙集团签署最终协议，收购麦德龙中国的控股权。交易完成后，物美集团将持有双方建立的合资企业80%的股份，麦德龙将继续持有20%的股份。

关于此次收购，张文忠表示，麦德龙是一家非常优秀的企业，德国人以标准化的方式运营，为行业设定了很高的食品安全标准，这一标准已经坚持了20多年。这一次，我们碰巧有机会。由于德国总部的一些问题，麦德龙想转让麦德龙中国80%的股权，不是因为这家企业管理不善，而是因为这是一种战略调整。因此，卖家也仔细筛选了买家，最后我们幸运地赢了。

据了解，此次交易中麦德龙中国的企业总价值估计为19亿欧元。预计双方最迟将于2020年第二季度完成交付。

未来，麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌独立运营，而新合资公司的总部将保留在上海普陀区。新合资企业将保持目前的店铺规模和所有商业运营，并将继续实施计划中的新店铺开发。除了保留目前由康德领导的管理团队，合资公司还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资公司的七人董事会中获得两个席位，并将继续在合资公司的治理中发挥作用。

价值是什么

如今，本土零售企业不断崛起，而外国零售商却举步维艰，许多外国零售企业纷纷逃离。不久前，苏宁以48亿元的价格将家乐福收入囊中。物美收购麦德龙中国的价格预计约为15.2亿欧元(约119亿元人民币)。地铁显然比家乐福更有价值。

值得注意的是，尽管麦德龙已经进入中国市场多年。然而，它的店铺数量远远落后于家乐福和沃尔玛。数据显示，1996年，麦德龙在中国开设了第一家批发购物中心。截至目前，麦德龙已在中国59个城市开设了95家商场。

但这样的公司已经被物美以超过100亿元的价格收入囊中。这次收购也被张文忠称为一次历史性机遇。那么，物美花巨资收购麦德龙中国有什么价值呢？

对此，张文忠表示，我们应该学习欧洲企业严格的质量控制标准。例如，尽管麦德龙只保留了我们这次成立的新公司20%的股份，但我们食品安全委员会的主席和控制权仍由德国人控制。同时，中国零售企业的规模需要扩大。此外，在数字化时代，零售企业的重组意义重大。因此，这次并购重组是一个历史性的机遇。

事实上，高端业务一直是麦德龙的核心。麦德龙中国总裁康德早些时候表示，麦德龙40%的销售额来自专业b2b销售。虽然麦德龙中国的整体业务在2018年增长了2%，但b股业务同期仍保持两位数的增长，显示了b股业务的优势和实力。

商务部流通与消费研究所副所长关立新今天在接受《北京商报》采访时表示，麦德龙作为较早进入中国市场的大型仓储超市，相对于本土零售企业和电子商务企业而言，具有独特的优势。

“首先，麦德龙的全球供应链使其成为一家跨国公司，为客户提供高质量、低成本的商品，具有强大的采购能力和低成本的运营，包括许多高质量的进口商品，满足了当前中国居民消费升级的需求。这也是目前本土零售企业的不足之处；其次，批发导向的商业模式使麦德龙积累了大量的专业客户资源，如中小型零售商、酒店、餐厅、企事业单位、政府和组织。这些会员信息也成为本地线上线下企业竞争的重要资源；此外，中国城市化进程的推进，使得麦德龙早期购买的城郊房地产成为稀缺资源，成为各企业关注的焦点。”关立新说道。

收购仅仅是开始

错过黄金发展期的物美一直在通过收购弥补失去的时间。早在十多年前，物美通过托管、收购和重组进行扩张。随着张文忠物美超市的扩张，快进按钮再次被按下。自2018年以来，麦德龙中国已成为物美吞并的第五大M&A项目。

来自北方商业研究所的特邀专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳认为，收购是快速扩张的捷径。自张文忠回归以来，物美再次加速扩张。我希望通过这一战略，在快速消费品领域将有一个突破性的增长。

与此同时，赖阳进一步指出，物美在如此积极扩张的同时，不得不面对一定的风险。在新零售的影响下，实体店一直在走下坡路，现在它们已经成为日落模式。外国零售企业的逃离也说明了这一点。

麦德龙的价值不言而喻，但如何将麦德龙的优势融入物美，将是物美下一步面临的挑战。

零售业专家胡春才认为，对物美来说，收购只是开始，后续将面临团队整合、门店改造、系统对接等问题。同时，文化理念的整合以及如何实现规模效应将是关键。

对于未来实体店的发展趋势，赖阳认为传统店的规模在8000-10000平方米左右，辐射范围在5公里左右。就目前的商店密度而言，很容易被其他商店和超市截获。将来，超市应该越来越小，面积不到2000平方米。在降低租金和运营压力的同时，他们应该深入培养附近的消费者。

来源：央视线