大精煤战略实现综合效益最大化 平煤股份走上高质量发展路

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本报记者肖报道

中南地区领先的炼焦煤公司平煤股份有限公司最近公布了半年度报告，并提交了一份精彩的业绩报告。上半年，公司营业收入122.21亿元，同比增长25.31%；上市公司股东应占净利润5.95亿元，同比增长91.86%；扣除后净利润为5.85亿元，同比增长90.76%。

日前，证券日报记者走进平煤，探寻公司业绩大幅增长的奥秘，追寻高质量的发展之路。平煤集团董事长潘、财务总监赵云通接受了记者的专访。

走高端路线

提高质量和效率，促进绩效大幅增长

对于上半年业绩增长的原因，平煤集团董事长潘表示:“平煤集团实施‘大洁净煤战略’，通过不断优化产品结构，加大动力煤改造力度，全面提升产品质量，走上了结构优化、产品高端化的可持续发展之路，实现了煤炭综合效益的最大化。”

潘还表示:“2019年以来，公司注重质量和效益，强化内部控制，强化经营意识，对基层单位实行全面成本预算管理，量入为出，降本增效，提高质量和收入，效益显著提高。”

平煤股份有限公司位于有“中原煤仓”之称的河南省平顶山市。平顶山矿区是我国品种齐全的炼焦煤和电煤生产基地。在接受《证券日报》记者采访时，赵云彤自豪地说:“平顶山的煤炭有两个其他地方无法比拟的优势:一是煤炭的优势，平顶山的煤炭可以用于炼焦、发电、化工等。，煤种比较齐全；二是区位优势比其他产煤大省更靠近华东、华中、东南等消费市场，交通距离近。”

据了解，平煤股份有限公司的煤种主要包括炼焦煤、1/3炼焦煤、肥煤、贫煤和贫煤，其中炼焦煤和肥煤为稀缺煤，产品主要包括动力煤和冶炼精煤。赵云彤说:“我们的精煤叫‘工业味精’，它具有低灰、低硫、低磷、粘结性好的特点。焦化企业和钢厂对公司的洁净煤非常感兴趣，这是我们的巨大优势。

平煤股份依靠自身资源优势，实施大洁净煤战略，通过产品结构调整，深入挖掘煤炭产品价值，实现煤炭产品的“高端”。

“从目前的市场条件来看，煤炭可以保本经营，炼焦煤的市场条件比较好，而且价格也比较高。通过增加炼焦煤的比例，动力煤的产量被压缩。在总产量不变的情况下，通过配煤将部分动力煤转化为炼焦煤销售，优化资源配置，提高产品综合销售价格，实现效益最大化。”潘对说道。

提高设备水平是提高生产效率和节约成本的唯一途径。据报道，平煤公司深井较多，瓦斯问题突出，开采难度大。“智能化、可视化、自动化综采”是未来煤矿开采的必由之路。潘说:“今后，煤矿必须走高产、高效、自动化、智能化的道路。智能采矿不仅可以解放生产力，提高效率，更重要的是，可以提高安全水平。今年，公司计划投资20亿元人民币升级设备水平。目前，我们依托大数据和物联网，在十矿15-16-24130工作面投产了全智能开采链，实现了煤炭生产全过程的自动化和智能化操作。原来160人的采矿队需要挖煤和运输煤到地面，但现在可以由59人完成，这大大减少了劳动力，节省了劳动力成本。今年，我们仍有四个工作面安装这些配置，并逐步实施智能开采。”

高效的管理措施是企业高质量发展的重要法宝。据悉，平煤股份高度重视管理考核，坚持“以收定支”的原则，加大材料消耗管理，严格控制成本；坚持煤质源头控制，加强煤质指标考核，出台激励政策，充分激发各基层单位创收创效益的积极性。

潘说:“设备、技术、瓦斯治理水平和管理水平的提升，提高了公司的安全生产效率和产量，提高了公司的整体效益。”

深入培育主营业务

布局完整的产业链

平煤自上市以来，注重自身发展，深入培育主营业务，始终以安全为第一责任，加快产业升级，推进公司产业发展战略，收购控股股东平煤神马集团与煤炭行业相关的优质资产，大搞“煤”，打造完整的产业链。

赵云彤说:“公司是一家纯煤炭企业。做一个企业就是生产高质量的产品——煤炭，实现效益最大化，通过深度培育主业来做好我们的煤炭。洗选加工煤炭，延伸产业链，调整产品结构，洁净煤会越来越多，质量会越来越好，效益会越来越好。现在产量是每月100万吨，每年1200万吨。左和右，将来会更高。”

为加快自身资产优化，整合煤炭产业链，平煤股份于2019年3月以自有资金收购了中国平煤神马集团持有的河南钟平煤电股份有限公司50%的股权。上述股权转让后，平煤股份持有本公司控股子公司钟平煤电50%的股权。

关于平煤股份未来发展规划，潘表示:“平煤股份煤炭产量相对稳定，公司继续努力做强做大，集团公司(平煤神马集团)支持公司延伸煤炭产业链，进一步做大做强。只要有优质的煤炭产业链资源，平煤股份将首先注入。”

来源：央视线