【热爱国情】玉树有一颗仁慈的心

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桌子上放着厚厚一叠已作废和已转移的报告。数到69份！他们大多数是医学骨干。

2016年8月，第三批北京青年援助医疗队队长、青海省玉树藏族自治州人民医院院长刘云军在上任第一天就遭到殴打。

过去，平均每人每月只有几百元。任务很重，风险很高，技术很难，病人对新院长不满意。请邀请出生的系主任去吃饭。经过深入的讨论，疾病的根源被确定了:再给我三个月，你就不能再去了！

上任仅26天，经过深入调查，刘云军的改革方案出台:全院实行绩效考核，绩效工资总额提高到50万元。同时，重点向临床一线、高风险、高强度部门倾斜，激发了医务人员的积极性。

通过治疗留住人才，也通过平台留住人才。玉树是结核病、肝病等传染病的高发区，传染病科与内科分开；高原地区有高山公路，冬季容易发生交通事故。与手术分离的骨关节诊疗中心与手术和管理模式的改革同步进行。刘云军带领同事根据玉树地区人群的常见病和健康需求绘制疾病谱，充分利用北京和省级医院专家以及我院现有的技术骨干，创建新学科，大力发展新业务。

2017年3月，玉树地区人民医院成立了危重新生儿治疗中心。该中心上市后不到两周，它接收了三个超低体重的三胞胎和三个男婴，最轻的只有998克。玉树人民医院内科和儿科主任索娜姆·巴久告诉记者，刘院长立即组织了一个急救小组，经过40多天的急救护理，三名男婴全部存活。

多亏了刘校长，孩子们现在发育得很好！在电话的另一端，三胞胎的母亲卓玛哽咽了。自新生儿重症治疗中心成立以来，已有665名住院儿童接受了治疗。

近3年来，玉树地区人民医院设立了14个新学科和6个新病房，包括包虫病诊疗基地、消化内镜中心和高原低氧适应康复中心。通过邀请和派出，我院骨干力量不堪重负，开展了168项新技术、新业务，派出101名医学骨干力量进行进一步研究。刘云军上任的第二个月，医院就停止了亏损。一年后，这家医院将亏损从1000多万元变成了盈利。2018年，员工绩效比改革前高出9.1倍。

学科得到完善，人才得到保留，业务得到提升。高原上的人们受益最大。该医院免费为323名患者进行了白内障手术，并为76名包虫病患者提供了免费治疗。病人一进内科病房，就要了任青，并紧紧地握着刘云军的手。好曼巴(藏语意思是医生)！好曼巴！你不用再去西宁了，你会在玉树被治好的！

我们积极实施医疗精确的扶贫政策，使人们看病不再困难。刘云军告诉记者，对于那些建立档案卡的贫困户，医院实施了三个服务项目，即一批大病治疗、一批慢性病承包服务和一批大病保障。

我三年前初来到青海。我女儿刚刚进入一年级，现在她要参加大学考试。6月6日，刘云军回到了北京。第二天，我女儿参加了高考。我给她打气。令他高兴的是，成绩好的女儿自己做决定，并把她的大学志愿者报告为临床医学。我想像我父亲一样学习医学，改变更多人的生活！

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来源：央视线