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房地产行业的高负债状况使得房地产企业面临巨大的压力和多重挑战。在这个严峻的时刻,它考验了每个品牌的多方面实力。如何应对市场低迷的紧迫问题?以新力控股为例,我们用精湛的工艺展示我们的实力,为消费者打造一个理想的家园,为房地产市场注入一剂强心针。

地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

新力集团成立九年来,始终坚持“创精品、创理想人居”的原则,依靠先进的经营理念,满足业主多样化的需求。为高品质建筑树立标杆,为行业净化环境,为市场树立好榜样。其首个项目“新立地泊湾”自首次上市以来,已得到业界的认可。其高端的品质设计、合理的布局和周到的服务赢得了业主的满意。前期工作的成功增强了新立制造高质量产品的决心。如今,该品牌拥有“三大产品体系和八大产品线”,并致力于成为高品质的城市生活运营商。

地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

在产品和服务力度上,新力集团创造了“月部、花园部、海湾部、社区商业综合体、区域商业购物中心、城市商业综合体、超甲级写字楼、多功能精品公寓”的多产品形态,新力集团坚持打造“优质社区、便捷高效、一站式生活”的理想人居环境。发扬工匠精神,尊重匠心品质,不断迎合市场和消费者的需求,积极进行改革和完善。它被称为最人性化的建筑品牌。从细节入手,让业主感受到建筑的温暖,给无数流浪的人一个真正的“温馨家园”。

地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

新力品牌从业主的角度出发,思考业主的想法和担忧,坚持“以人为本、温馨家园”的原则。继续拓展“醇厚的配套、完善的系统、巧妙的质量设计”的优势,努力成为行业内最前沿的质量和服务先锋。我希望用口碑来带动销售,达到质量促发展,解决房地产领域的实际问题,为同行业树立榜样,给同行业全新的商业启示。

地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

在人力资源建设方面,为了实现公司的战略目标,新力控股的人力资源管理也经历了从粗到精、从经验到数据、从注重外部人才招聘到内部人才管理的转变。从董事长到基层管理者,人力资源管理对支持企业稳定持续发展的重要性越来越重要。在促进业务发展和提供强有力的人才保护方面,新立人力资源近年来一直在努力创新和提高效率。

地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

新力控股无惧高负债行业背景,勤奋工作,重视人才管理,只为业主打造理想家园。紧紧围绕时代、市场和业主的需求。新力以清晰的战略布局,深化“产品+服务”的战略核心,轻装上阵,无怨无悔,创造全新的高品质城市生活体验,为低迷的市场注入新鲜血液,以稳健的姿态持续发展!

来源:央视线

标题:地产负债时代强心针:新力控股打造高品质城市生活

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