祥龙电业“净壳”五年 重大资产重组戛然而止

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■本刊记者见习记者李万晨喜

5月27日，祥龙电气召开2018年度股东大会。在此之前，由于宣布重大资产重组，该公司刚刚暂停交易。然而，10个交易日之后，此事“突然停止”，这也给投资者泼了一盆冷水。

在这次股东大会上，许多投资者表达了他们的关注和建议。

投资者直言不讳地表示，“妓女必须先结婚。”

这一次，翔龙电力有限公司宣布终止引入iSoftStone的提议，令投资者感到意外。马来西亚的一位投资者认为，iSoftStone所在的软件业与东湖开发区光谷智能制造产业园的产业定位非常吻合，他当场就问为什么会突然停止。

翔龙电力有限公司董事长董表示，目标公司和上市公司的股东未能在限定时间内就交易安排达成一致，因此不具备继续交易的条件。

“我是一个老股东，持有股票已经超过十年了。我投票赞成股东大会的所有提议。十多年来，政策一直在变，但祥龙管理的实干家作风没有变，但这并不意味着没有紧迫感妓女必须先结婚，我们也很担心。”另一位股东直言不讳地说道。

根据公共信息，iSoftStone的主要业务涵盖两个主要业务领域:软件技术服务和企业数字转型服务。公司在全球36个城市拥有90多个分支机构和25个全球配送中心，拥有5万多名员工，在10多个重要行业拥有200多个行业解决方案，服务于1000多个国内外客户，包括全球500强企业中的90多家。

根据规定，翔龙电气在停牌前一个交易日(4月19日)公布了注册的前十大股东的持股情况。与季报相比，从4月1日至4月19日，前十名股东增加了两个自然人股东，即自然人蔡和，分别持有205万股和195万股。在短短14个交易日内，“买股票”在一个敏感时期自然吸引了投资者的注意力。

这是否是终止重大资产重组的原因引起了市场的猜测。董说:“作为董事长，我直到4月21日才知道这次重组，当然我一直都有参与。从公司的角度来看，提前泄露信息是不可能的。”

专注于主营业务，为转型打下基础

对于投资者对公司转型的担忧，董表示:“关注主营业务是一个战术问题，转型发展是一个战略问题。我们的管理团队也在尽可能围绕转型和发展努力工作。在这个过程中，边界条件是非常复杂的，即使这种重组被终止，它也不会影响转型之路。我们将计划战略发展。从长远的战略部署来看，现有的产业是战术性的，未来的战略部署没有固定的计划。”

事实上，祥龙电力有限公司在2011年和2012年连续两年亏损，并被警告存在退市风险。2013年底，实施了重大资产重组。东湖开发区管理委员会委托东湖土地储备中心对公司持有的8项国有土地使用权进行有偿收购和储存，土地总面积73万平方米，总价款12.73亿元(含职工安置费)，也被外界解读为“空壳保护”。

湘龙电气公司经过土地收储，收购了武汉葛花建筑安装有限公司的股权，拥有供水和建筑安装两项业务，成为开发区的公共配套服务企业。公司数量从2012年的2783家减少到2018年的67家，总资产从2012年初的11.5亿元减少到2018年的1.43亿元。年报显示，2018年营业收入为3732万元，净利润为509万元。

待收集和储存的土地分配给东湖开发区光谷智能制造工业园，开发区投资数亿元修复近10万平方米的污染土壤。根据东湖开发区“核心屏端网络”的总体布局，光谷智能制造产业园已引进华兴光电、武汉天马等100多亿元产业项目，形成了平板显示、智能制造、新能源汽车协同发展的产业格局。

祥龙电气在2018年实现了扣除非净利润后的扭亏为盈，这可能为公司的业务发展带来新的机遇。根据财务数据，祥龙电力2017年扣除非净利润-105万元，2018年扣除非净利润91万元，同比增长186%。经营活动产生的净现金流量从2017年的-215万元增加到2018年的439万元，同比增长303%。

目前，公司已经初步形成了现代水厂运营模式。经过2018年生产管理体系的不断优化和完善，供水质量和效率得到了有效提高。在建筑安装业务方面，在基础设施环境不景气的情况下，公司继续深化区域市场，承接新的工程项目。2018年，投资和财务管理的投资额大幅减少，转向工程建设和业务运营。

“公司将继续专注于主营业务，增强发展的稳定性和可持续性，为未来转型发展创造有利条件。”董对说道。

(规划李万晨溪)

来源：央视线