爱尔眼科董事长陈邦：眼健康市场空间巨大

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■我们的记者何

爱尔眼科年度股东大会从70席扩大到120席。

“有36家机构投资者参加了会议，一些机构投资者出于信任委托我们为他们投票。”爱尔眼科证券部的一位相关人士表示，该公司高管此前已在互联网上与股东进行了一轮详细沟通，但仍有许多投资者希望听取邦辰董事长对公司未来战略部署的看法。

事实上，爱尔眼科每年的股东大会都是一场信息盛宴。以邦辰为代表的高级管理团队将与投资者分享公司战略发展、市场开发、人才培训等大量信息。

邦辰表示，爱尔眼科预计未来将继续保持30%的复合年增长率，公司仍将依靠内源延伸增长，其中25%来自内源增长，5%来自延伸并购。

“二次创业”新十年的起点

2008年，爱尔眼科实现营业收入4.39亿元，净利润6137万元；2018年，公司营业收入达到80亿元，净利润首次突破10亿元。在过去的10年里，爱尔眼科的营业收入和净利润的复合增长率分别为30.2%和28.9%。

近年来，爱尔眼科和工业M&A基金通过内生性延伸，不断加快“广覆盖、深密度”的医疗网络布局。纵向推进省会医院、地市级医院、县级医院(验光诊所)层级连锁体系建设，横向拓展同一城市医院、验光中心(诊所)和社区眼健康服务中心层级诊疗体系建设，形成独特的眼健康生态系统。

“截至2018年底，该公司拥有90多家医院。一些被收购的医院在进入爱尔眼科之前收入几乎没有增加，但合并后，增长率达到10%以上，利润增长率达到22%以上。整个系统进入良性循环。”据邦辰称，该公司的M&A基金还储备了200多家医院，这些医院将在上市公司成熟后以公平价格注入它们。

在邦辰看来，2019年是爱尔眼科第二次创业的第一年，也是新十年的起点。具体来说，公司将建立从省会城市、二级城市到县级城市的自上而下的医疗协会，通过各城市的医院、验光门诊中心和健康E站，建立一个完整的眼部健康系统，并通过“互联网+人工智能”全面开放线上线下。

在国际化方面，爱尔眼科世界一流的科研技术平台，成功收购了香港亚洲医疗、美国王铭眼科中心、欧洲cb眼科集团等著名眼科机构，为公司“分享全球眼科智慧”奠定了坚实基础。邦辰表示，未来五年，公司仍将通过并购一些全球有影响力的眼科中心，向公司移植先进的技术和管理经验，从而提高上市公司的业绩。

眼睛健康市场空室很大

"眼科行业在我们这一代不会有上限."值得注意的是，邦辰对行业上限的定义有了新的解释。此前，他形容这是“至少在十年内看不到上限。”

据报道，只有验光业务才能支撑爱尔眼科未来业绩的快速增长。目前，中国有6亿近视患者，尤其是发病率高、年龄小的近视患者。“验光业务是一个可持续的战略市场，爱尔被定位为眼睛健康的守护者和青少年近视预防专家。青少年近视防控消费周期长，未来的验光项目将推动公司业绩以相对较高的速度增长。爱尔眼科公司总裁李莉说。

此外，随着中国社会结构的老龄化，由老龄化引起的眼病也将呈上升趋势。据统计，到2015年底，中国60岁及以上的老年人有2.22亿，预计到2050年将超过4亿。以致盲的主要原因白内障为例，该眼病在50岁以上人群中较为常见，且发病率随年龄增长而增加。

“该公司最好的省会城市医院的收入不到5亿元，而地级市目前没有收入超过2亿元的医院。”首席财务官刘多元表示，即使是爱尔眼科这样的领先眼科企业，市场份额也仍不到10%。

爱尔眼科的季度报告进一步为眼科市场空室做了详细的注脚。在去年同期高基数的基础上，公司2019年第一季度实现营业收入22.45亿元，同比增长28.50%；母公司净利润3亿元，同比增长37.84%。

(策划何)

来源：央视线