锦江酒店加减法显露出海野心

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在中国生活之后，中国最大的酒店集团锦江(香港股票00045)也拉开了结构性整合的帷幕，并开始计划如何“攻守”国内外市场。最近，锦江饭店中国公司正式成立。与此同时，晋江也开始推进世界“五大区域”建设，即中国、亚太、欧美、中东和非洲。对此，5月28日，锦江国际集团表示，锦江饭店中国公司成立是为了进一步布局国际市场。

据悉，在中国，后台职能机构有9个中心(一级组织)，每个职能中心根据职责、业务流程和支持对象分为系统(二级组织)和部门(三级组织)。锦江饭店中国区董事长兼首席执行官为张，锦江国际集团副总裁、锦江饭店首席执行官；副首席执行官是晋江大都会酒店管理公司的首席执行官赞林。

值得一提的是，锦江大酒店在中国的前端运营也将在上海和深圳设立“双总部”，拥有品牌团队和区域分支机构。

同时，锦江在原有基础上整合了中国公司的三大品牌“锦江之都、白金酒店、维也纳酒店”。据业内人士透露，锦江在收购白金和维也纳酒店后也提到了整合。然而，这三个主要部门一直保持独立运作。

根据上海锦江国际酒店有限公司(锦江酒店)2019年年报，截至2019年底，锦江酒店持有白金集团96.50175%的股份；持有维也纳集团80%的股权，是双方的实际控制人。

锦江大酒店表示，中国的后台职能整合将更加精简、精简和高效。然而，华美酒店咨询有限公司首席知识管理专家赵焕燕表示，建立中国区域公司进行进一步整合无非是为了进一步节约成本。赵焕言指出，锦江集团曾多次提到整合旗下三大酒店品牌“锦江之都、白金酒店、维也纳酒店”，但效果并不理想。现在疫情加速了这一行动的不断推进。

除了在国内“不断发展”，晋江更大的雄心在于国际市场。最近在中国召开的晋江国际全球酒店管理委员会会议上，晋江国际集团不仅宣布在中国成立公司，还表示将统筹推进中国、亚太、欧洲、美洲、中东和非洲五大区域的建设。据晋江介绍，此举是晋江国际集团应对COVID-19肺炎疫情和全球趋势，推进国际化战略的重要举措，将进一步谋求晋江在未来国际酒店市场的地位。

事实上，晋江早就有了国际化的计划。2015年，锦江斥资91亿元人民币收购了当时欧洲第二大酒店集团鲁夫集团100%的股权，之后在2018年，锦江完成了对丽笙国际酒店集团的收购。

北京外国语大学旅游科学研究所所长顾惠民指出，通常在大危机下，国际酒店集团和国内酒店集团都会做出相应的调整。对于国内酒店集团锦江来说，不排除它想“逢低吸纳”，进一步扩大其海外市场份额。

自今年年初以来，受疫情影响，万豪、洲际、希尔顿等大型国际酒店集团暂时关闭了全球许多酒店。此外，温德姆、万豪等酒店集团也对组织结构进行了调整，而凯悦酒店宣布将在全球范围内重组并裁员1300人。据业内人士分析，目前中国的疫情好于国外，一些外国酒店集团的估值也有所下降，这对于想走出国门的民族酒店品牌来说，可以看作是一个在各个角落赶超的机会。

拉开一体化大幕的晋江似乎决心要赢得海外市场，但就目前的形势而言，它仍面临着疫情和异域水土的双重“大考验”。

赵焕燕认为，今年的疫情给所有酒店集团造成了重大损失，并减少了它们的支出。目前，各大酒店集团都在做预售，低价打折促销，以节省自己。虽然晋江仍稳稳地位居国内酒店集团之首，但业务量的下滑也相当明显，如何熬过这场流行病的寒冬是当务之急。

根据锦江酒店发布的2020年第一季度报告，今年第一季度锦江酒店营业收入为21.89亿元，同比下降34.41%，净利润同比下降42.26%。业内人士指出，从目前国内的形式来看，今年，酒店集团只能采取“防御性”的趋势，很难取得很大的成绩，他们只能等待疫情恢复后。

放眼海外市场，晋江面临更大的挑战。虽然一系列的收购使得当地的酒店集团锦江跻身国际酒店集团前三名，但在赵焕燕看来，通过收购海外酒店品牌直接扩大国际酒店数量的锦江，仍远非一线国际酒店集团。赵焕燕认为，目前，本土酒店集团只是在收购外国品牌。收购后，海外品牌并没有真正与国内品牌融合，尤其是酒店后台支持系统。毕竟，要建立一个酒店集团，必须通过会员制。此外，国内酒店品牌没有实力在海外开店。

来源：央视线