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与大多数行业的企业家相比,黄辉的创业经验尤为丰富。自2001年以来,他在上海经历了四次创业。
从北京化工大学和上海交通大学工商管理硕士毕业后,他已经有了工程师和客户群,并赶上了互联网的快速发展。于是,他组织并成立了一家服务器系统集成公司,主要为互联网企业提供软件开发支持,重点是机房建设和建筑布线;2005年,为了扩大市场规模,他成立了一家公司,主要从事oa系统、防病毒和网关系统相关服务;两年后,由于经营初期资产投入较大,黄辉意识到市场的局限性,于是重新创业,重新进入信息服务领域,专注于基础设施建设,为财富500强企业提供系统的咨询服务。
2017年,由于海外研究经验,黄辉开始对it设备租赁服务感兴趣。“租赁业务看似非常传统,但实际上在国内市场仍处于起步阶段。租赁业务在国外的渗透率高于50%,而在中国的渗透率低于5%。”黄辉说。
因此,黄辉研究了整个市场的发展规律:从2001年到2008年,当国内人均gdp达到1000美元时,汽车消费迎来了一个高峰;当人均国内生产总值达到3000美元时,可能迎来旅游业的高峰,携程等旅游服务模式将逐步贯穿其中;2017年,人均国内生产总值超过7000美元,这意味着信贷消费即将到来。当时,进行系统集成的传统it企业开始被云计算所取代,这为信贷租赁行业开启了一个新时代。
基于这一逻辑,黄辉在2017年下半年成立了“爱特租赁”,定位为it设备租赁和服务的电子商务平台,主要为企业提供商用电脑(笔记本电脑、台式机、一体机)、企业级计算(服务器、存储、工作站)、办公外设(打印机、显示器、软件)、办公服务(网络部署、服务外包)等服务。
据黄辉称,目前艾特租赁的客户主要有四种类型,即外资企业、迅速扩张的互联网公司、初创企业和定期项目。在服务过程中,爱特租赁可根据企业资质提供免押金、支持1套租金、月租金支付及租赁期内所有维护支持服务,客户可灵活选择。
除上述经营租赁服务外,爱特租赁还不断尝试向业务下游延伸服务链,提供软硬件维护、云计算、物联网、区块链、工程师外包、资产管理、集中系统培训服务等配套服务,以增强客户粘性。
从整个行业来看,也有类似的企业,如易点租赁和大熊租赁。与上述以新产品打入市场的租赁公司不同,爱特租赁更善于利用二手设备建立自己的优势。得益于深厚的行业积累,爱特租赁在二手笔记本产品线中取得了巨大的产品竞争优势:高品质的配置和良好的使用体验。Aite租赁的所有设备中,30%是新设备,70%是二手设备。黄辉告诉创业之州,2b市场和2c市场有明显的区别,客户更渴望新产品,但对于艾特租赁的主要客户(如初创企业),新产品远远超出他们的承受能力。这类客户缺乏人员和资金,经营时间短。客户正在考虑“如何在节约成本的前提下租赁性价比更高的产品”。
这一点已经在客户满意度中得到充分验证。在二手机器计费中,艾特租赁的订单签约成功率超过40%,维修率低于1.8%。大多数维修原因是无意损坏,真正的故障,如硬盘和内存很少发生。
当然,设备老化仍然是设备租赁企业不可避免的环节。黄辉说,电子产品的生命周期比以前长得多,十年后一般会进入淘汰阶段。在产品老化问题上,艾特采用了转移模式,即通常通过连续操作机器将产品销售到印度、越南、刚果、赞比亚等不发达地区,最终剩余价值保持在300元至500元之间。
目前,注册客户有5000多名,签约客户有2000多名,每年增加1000多名客户。单台设备的月平均单价从70元到500元不等,租赁方式包括定期租赁、现租现卖、现租现购等。2019年,艾特租赁了约30,000套设备。配套服务占全年收入的8 ~ 10%,每年增长5 ~ 10%。
前期,爱特租赁主要是推市场,在市场验证过程中打磨业务,积累客户。今年,公司正式进入起步阶段,平台上已经建立了700个SKU,并在北京、上海、广州和成都设立了城市站点。
2018年,爱特租赁从清华同方获得了3000万元的战略投资。现阶段,公司已启动新一轮融资计划,资金将主要用于目标购买和sku扩张。
来源:央视线
标题:电脑租赁怎样更实惠?看艾特租如何玩转二手设备
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