金螳螂董事长王汉林：订单量回升增速迅猛 公司全年业绩有望继续提升

本篇文章1146字，读完约3分钟

蔡联(南京记者贾)6月12日，蔡联记者获悉，金满堂的苏州公司近日已陆续退出多家控股子公司。为此，蔡联记者联系了金螳螂董事长王翰林，询问了金螳螂在家装市场调整的具体情况和调整对公司的影响，以及公司目前的经营状况和公司对年度业绩的预期。

王翰林告诉记者，在公司的股东大会上，公司的高管们已经明确表示，从去年开始，金豪已经主动调整家装业务。苏州金豪控股子公司的退出是金豪此前成立的结果。战略的实施不会影响公司的业绩；同时，从今年第二季度开始，金螳螂的主要工装业务有快速恢复的趋势，公司有望在下半年迎来业绩增长，其年度业绩值得期待。

金豪主要从事装饰和装修。2019年年报显示，金豪去年实现收入308.35亿元，同比增长22.9%，增速为2014年以来最高；超过70%的收入依赖于企业的模具业务。目前，金螳螂工装业务的主要客户占总业务量的49%。主要包括融创、恒大、碧桂园、绿城、绿地等大型房企。

以金螳螂家族为代表的公司互联网家装业务对公司净利润贡献不大。王翰林告诉采莲社，互联网家装品牌金浪佳在上市之初就对公司寄予厚望，但目前的家装市场价格透明，竞争激烈，利润低。因此，金螳螂家族为公司贡献了大量的收入，却没有贡献多少利润，这在一定程度上拖累了公司的业绩。

为此，从2019年开始，金螳螂下定决心调整家装业务。那一年，全国范围内有40多家金螳螂店同时被拆除。但是，这并不意味着金螳螂放弃了家装市场，而是把公司最好的资源放在业务发展最好的城市和地区，降低成本，提高效率，提高公司家装行业的利润率。

还告诉采莲社，金螳螂开发的工业管理平台系统可以在全国范围内调配公司的人力资源和装饰材料。将来，这个平台也可以向家装行业开放，金螳螂家族的产业竞争优势将会凸显出来。据介绍，公司大工程管理平台1.0版已经投入使用，该平台的建立帮助金螳螂整合了全国各地供应商和施工队伍的资源。目前，金豪通过大规模的行业管理平台，实现了全国范围内供应商的统一采购、对比询价和深度合作，确保了物资的集中管理，提高了公司的产品和服务质量；同时，全国施工队伍实现了统一部署，最大限度地实现了施工人员的单位价值。

2020年，金螳螂管理平台2.0版即将推出，这将对降低成本、提高效率、增强公司竞争力起到积极作用。

2020年初，由于新型冠状病毒疫情的影响，给金螳螂带来了很大的影响，公司的很多校准项目无法如期启动，而客户的意向也因为疫情的影响而发生了变化。不过，王翰林表示，随着疫情的逐步好转，金螳螂的订单量也在稳步上升，第二季度较第一季度有明显增加。目前，我国疫情稳定，金螳螂订单量于5月下旬开始，恢复速度继续加快。从目前的订单回收率来看，金螳螂有望在下半年的第三、四季度继续提高业绩增长，并有信心完成之前设定的年度业绩目标。

来源：央视线