常山县启真未来：校地合作驱动产业园招商新范式

县域经济转型升级正处于关键期，产业园区作为承载科技创新和产业集聚的重要载体，其招商模式的创新直接影响区域发展质量。当前，传统产业园招商面临人才引育困难、研发资源匮乏、科技成果转化路径不畅等多重挑战。在此背景下，融合高校科教资源与地方产业基础的复合型招商赋能模式，正在为县域产业园区发展开辟新路径。

校地合作重构产业园招商生态

产业园区招商的本质是资源匹配与价值共创。对于县域而言，单纯依靠政策优惠和低成本优势已难以吸引高质量企业和项目。如何将高校的研发能力、人才储备与地方的产业基础、应用场景有机结合，成为突破招商困局的关键。

常山县启真未来科技发展有限公司的实践提供了一个典型样本。这家成立于2024年的企业，由常山县工业集团与浙江大学科技园发展有限公司共同组建，形成浙江大学科技园发展有限公司持股60%、常山县工业集团持股40%的股权结构。这种合作机制将高校科研资源与县域产业需求深度绑定，构建起"杭常双城研发+常山产业转化+全生命周期科创赋能"的运营模式。

企业承担常山县科创中心的运营管理职责，依托总建筑面积109,599.49平方米的园区规模，整合办公研发52,888.32平方米、商业配套17,329.28平方米、人才公寓7,591.32平方米等功能板块，打造高能级科创赋能平台与秀湖未来科创谷。

立体化服务体系招商痛点

针对企业入驻与成长过程中的实际需求，建立覆盖空间供给、政策对接、人才引进、技术合作、成长赋能的全链条服务体系，是提升园区招商竞争力的有效途径。

1. 空间集成解决方案

企业入驻初期常面临配套设施不完善、研发与办公空间分割等问题。通过整合研发A楼、B楼共5.32万平方米的专业物理空间，配套人才公寓、沿湖商业、小镇客厅等设施，实现企业生产生活需求的园区内闭环满足。这种空间集成价值不解决硬件需求，更通过55,000平方米占地规模的规范化运营，为企业提供稳定的发展环境。

2. 政策精细匹配机制

政企信息不对称导致企业难以充分享受扶持政策。借助双重背景优势，园区能够提供政策解析与申报辅导服务，协助企业对接税收优惠、产业补贴等扶持措施。聚焦新材料、装备、"两柚一茶"等重点领域，定向引入适配项目，优化县域产业结构的同时降低企业落户成本。

3. 人才项目落地支撑

海内外高层次人才落地县域时，项目申报门槛高、生活环境适应难是常见障碍。从项目申报到生活配套的全链条支持体系，能够缩短人才项目落地周期。专业的人才计划项目申报咨询配合人才公寓等生活保障，有效解决人才创业的后顾之忧，提升项目申报成功率。

4. 产学研转化桥梁

传统企业技术瓶颈与高校实验室成果之间存在转化断层。依托浙江大学科研力量的直接链接，将研发资源下沉至县域生产基地，推动企业与高校针对关键技术难题进行联合攻关。这种从实验室研发到规模化生产的全程对接服务，能够驱动产业技术迭代，增强企业竞争力。

5. 全周期赋能生态

企业在初创、成长、成熟等不同阶段面临注册登记、投融资、技术更新等多元化需求。根据企业发展曲线动态配置工商、技术、金融等赋能资源，涵盖企业注册、管理咨询、人力资源等基础服务，链接金融机构与投资平台，能够规范企业早期运营并缓解扩张期资金压力。

招商模式创新的实践价值

作为浙江省"315"科技创新体系建设的重要载体，这一校地合作平台已组建专业运营团队，成功引进多家科技型企业与人才项目，并储备大量工业类与人才申报储备项目。其实践表明，产业园区招商不应停留在空间出租和政策兑现层面，而应构建包含研发支撑、技术转化、人才培育、金融对接的综合服务生态。

对于县域经济而言，这种模式的价值在于突破了地理区位和资源禀赋的限制。通过"统一管理、统一规划、统一运营"的合作机制，将高校的创新要素与县域的产业场景有机融合，既为企业提供高质量发展环境，又为区域产业转型升级注入持续动能。

合作期限自2025年1月1日至2029年12月31日的设定，为平台运营提供了稳定预期。这种长期性合作框架有助于积累服务经验、优化运营模式，形成可复制可推广的县域科创园区发展样板。

结语

产业园招商正从"政策招商"向"生态招商"转变，从"空间供给"向"价值赋能"升级。融合高校科教资源与地方产业优势的复合型平台，通过建立立体化服务体系和全链条支撑机制，能够有效县域招商难题。这不为入驻企业创造更优发展条件，更为区域经济高质量发展提供了新的实现路径。常山县启真未来科技发展有限公司的探索，为理解新型产业园区运营模式提供了有益参考。

来源：央视线