从大学生创业到全流程数字车间，纺织袜业集中打造爆款电商的运营思路

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从萌芽到发展，辽源纺织袜业走过了近80年的历程。数据显示，2018年产值超过120亿元，同比增长20%；产量为35亿双，同比增长9.4%。

然而，这场突发疫情给传统的纺织袜业带来了巨大的冲击。

辽源鹿袜有限公司销售经理田晓宇表示，多年前，鹿袜一直是基于传统的线下分销模式。因此，随之而来的流行病真正挑战了鹿袜的生意。

然而，正是因为这个原因，传统产业如纺织和袜业可以接入互联网。

传统产业转型的数字授权

从尝试在阿里巴巴1688上开设网店，到逐步建立新的电子商务销售渠道，一个专门的电子商务运营团队已经相应成立，使网上业务能够同步走上正轨。经过半年多的时间，这部分业务不仅已经初具规模，而且在一定程度上缓解了鲁人袜子传统线下分销渠道面临的配送压力，鲁人袜子成功实现了从传统商业模式到线上线下业务双重驱动的初步转型。

与鹿人相比，辽源南星袜业更早拥抱电子商务“触网”，2015年3月，南星袜业在1688平台上开了第一家店，1688年成为整个纺织内衣行业的顶级商家之一。

南星袜业总经理邢表示，他们是专营袜子电子商务的企业，依托的是东北袜业纺织工业园区的生产企业。五年前，第一家1688店的开业带来了真正的职业繁荣。随着后续公司电子商务系统的逐步完善，南星袜业已经成为当地纺织袜业著名的专业电子商务企业。

毫无疑问，以数字化升级为核心的电子商务驱动模式是赋予传统工业企业如纺织袜子最具吸引力的部分。通过数字化管理，传统的纺织袜业大大扩展了其独立的业务空室，并赢得了企业发展的长期愿景。

从高流量、高效率的电子商务销售路径，到选择新产品、注重打造爆炸式模型的电子商务运作理念，再到紧跟行业市场的现场配送电子商务营销模式，电子商务带给纺织袜业传统企业的远不止是简单地缓解企业的生产和库存压力。

从大学生创业到全过程数字化研讨会

辽源朗迪袜业是一个带有年轻人基因的本土袜子品牌，也深受全国市场年轻消费者的喜爱。

也因为年初的特殊情况，他们认识到了传统渠道的瓶颈，决定化危机为机遇，将业务模式从单行线改为双轨制，将重点放在电子商务平台的客户上，特别是直播室，充分开辟了在线渠道的产品供应。

朗迪袜子有限公司网络部主管周杰表示，在网上，他们已经看到了一个全新的阶段，他们准备投入更多的人力和精力，成为纺织袜领域高品质产品的网上大本营。

辽源朗迪袜业已经从一个刚刚起步的大学生小工厂发展成为一个拥有三个自主品牌的成熟公司。

直播+电子商务，不断增强地方特色产业各方加快商品数字化、制造能力、贸易能力和服务能力，无疑对此贡献良多。

在辽源，他们是“数字智能制造”的行业先锋。他们长期致力于建设以智能制造、智能工厂和自动化物流为主体的工厂数字化车间。他们申请了53项核心专利和5项独立专利。目前，袜厂的整个生产过程都是由无人信息计算机控制的，这在一定程度上颠覆了当地传统纺织袜业的观念。

此外，凭借1688等平台的资源矩阵和大数据能力，源产品和终端消费趋势直接联系在一起，形成专业的数字商务信息指南。对于像针织品这样的智能工厂，它还可以帮助针织品管理人员做出数字化的科学决策，并根据产业链下游的消费趋势和用户见解优化前端产品的开发和设计。同时，合理安排工厂产能和计划产量，优化工厂设备和营运资金的利用效率，充分盘活资源，“数字化、智能化、数字化”，强强联合，优势互补。

正如辽源市委副书记、市长孙红在本次袜子交易会上所言，目前，辽源纺织袜业正在向产业链高端发展，集群规模正在加速扩大、提高质量、扩大品种和品牌。

因此，推进辽源纺织袜业的数字化升级，转向信息化和智能化生产，是产业升级的必然趋势，也已成为业界的共识。

来源：央视线