阅文收购新丽传媒：内容行业变天前的突围

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带头选择创新或阅读。

8月13日晚，文悦公布了上市后的第一份半年度报告，同时披露了文悦将以不超过155亿元人民币的价格收购新立传媒100%股份的消息。

至此，从今年3月开始，光明传媒向腾讯集团转让新利部分股份的事情已经尘埃落定。

此次收购的意义远远超出了平息之前的猜测，而这种想象也从这次交易中得到了体现:阅读在网络圈子中的地位无需赘述。超过80%的市场份额，2018年上半年作家数量达到730万，腾讯支持的分销渠道让他很少质疑自己的领导能力。

作为业内领先的精品剧制作机构，即使不关注娱乐行业，人们也一定会听到它的作品:《我的前半生》、《白鹿原》、《失恋33天》、《煎饼人》、《再见窝囊废先生》、《妖猫传奇》。。。。。。

与此同时，它拥有顶尖的知识产权和电影制作能力，中国内容行业出现了一种新型巨头。

据中国商业智能网报道，2018年中国泛娱乐核心产业市场规模将达到6613.7亿元，到2020年将达到8983.4亿元。既然蛋糕如此诱人，短期内的购买价格不是关键因素。

关键因素是，在中国所有的影视公司中，新立可能是最适合阅读文本的。

巩固在线文学行业的领先地位

阅读文学与新力传媒的友谊始于中国知识产权影视之初。

2015年，《余孽》被送到新立拍摄。上线两周之后，广播量超过了2亿。直到今天，当流量和口碑双丰收的ip剧重新上演时，这项工作仍将处于前沿。

次年10月，文悦和新立联合成立了一家“阅读新文化”公司。今年年初，文悦宣布其白金作家的《庆余年》由腾讯影业和新立电视联合制作。

《庆余年》是一部棘手的杰作。北京大学文学院的邵教授曾称赞过它的感受。“与英雄风格相比，它揭示了中国中产阶级的精神困境”。

凭借默契、信任和成功的合作经验，对于一直寻求更好地释放知识产权流动性的雷丁集团来说，新立的特点是弥足珍贵的——拥有强大授权能力的影视公司很少，双方高层官员多年来的密切沟通将大大降低收购后的整合成本。

事实上，这笔交易只是整个在线文学行业形式的一个典型缩影。以2018年为例，每个家庭在影视领域的行动都在继续:4月9日，掌上阅读科技联合创始人、掌上阅读文学负责人王良表示，掌上阅读将创造“至少10个高质量的影视项目”；6月，阿里宣布成立“知识产权影视咨询小组”，帮助知识产权弥合从文学到影视的鸿沟。

毕竟，自从《华》热播以来，网络文学不再是一个孤岛。用雷丁集团高级副总裁李罗的话说，这“涉及一个数千亿美元的市场”。

阅读集团高级副总裁李罗

在这种背景下看这笔交易，你可以在阅读文本时得到更多的赞扬。当版权所有者还在研究向谁出售以及如何出售时，阅读文本已经有效地将内容优势延伸到产业链的下游，而质量控制能力、知识产权影视经验以及在泛娱乐行业的话语权将使他能够继续巩固自己的领先地位。

“我想有什么更好的办法？这是一种好莱坞式的工业化知识产权运作模式。”雷丁集团的联合首席执行官吴文辉之前所说的已经被真正实现，雷丁集团现在是一个好莱坞工作室模式。“例如，在您创建了像超人和蜘蛛侠这样的ip之后，它可以在20年和50年内为您带来长期和持续的好处。”

雷丁集团联合首席执行官吴文辉

阅读文本的意愿从未改变，阅读文本总是着眼于未来。

构建新时代的内容壁垒

那么，未来会是什么样子？

所谓未来意味着内容产业的人口红利，如影视、视频平台、社交平台、视频直播短片、游戏等。互联网巨头们不得不跳出自己的跑道，与所有强大的内容播放器竞争，以吸引用户的注意力。

焦虑已经蔓延开来，而具有里程碑意义的事件是马与的朋友圈。5月8日，张一鸣在朋友圈里庆祝了第一季度tik tok在苹果商店下载排行榜上排名世界第一，并顺便踩到了腾讯。“微信的借口被屏蔽了，《微视》的抄袭无法阻挡颤音的脚步。”

马花藤直接回应:“这可以理解为尴尬。”在接到对方要“公证”的回复后，马花藤毫不留情地说:“公证你的东西太多了。”

相比之下，另一场战斗极其克制。今年4月，面对iQiyi 2018年支付6130万用户的数据，腾讯视频宣布每隔一天就有6259万会员。有了优酷视频，长期视频行业中经常被提及的“2亿付费用户”的上限是可以实现的。

如果以上案例仍然可以被解读为“来雨”和“来冬”，那么《颜夕宫的故事》的爆炸就是跨平面战争的第一枪，它使用网络写作的经典“温爽套路”来获取流量，网络写作的核心或潜在核心受众被抢走了时间。——在互联网技术的推动下，内容产业经历了快速增长，再次从细分走向整合。

心灵鸡汤用柯达告诉人们颠覆总是来自行业之外，谁先接受改变谁就是国王。

因此，在阅读时不可能简单地概括为“文学、电影和电视的双向流失”和“在数字阅读之外寻找新的业务增长点”。它仍然有敏锐的嗅觉，凭借中国最大的知识产权来源的优势，抓住了娱乐产业“影视”的核心。

知识产权孵化和阅读培养的联系意味着中国很少有人能在一段时间内成为知识产权理解的佼佼者。因此，新的商业实践将使阅读更自由，更深入地探索能够吸引未来用户的各种内容形式；在即将到来的新的娱乐生态中，它应该为自己甚至是网络产业建立更坚实的内容壁垒和交通渠道。

这一转型收购也代表了安全性。根据财务报告，其每月活跃用户从1.92亿增加到2.14亿，上半年收入同比增长18.35%。归属于母亲的净利润为人民币5.06亿元，同比增长138.6%。

网络写作的成长期将持续一段时间。它有足够的时间和低成本来整合资源和发展业务。

“互联网领域的变化太快了。如果你不知道什么时候颠覆你，你必须不断地重复自己。”此前，吴文辉在接受采访时说。

阅读的胜利永远是运作模式的胜利

必须指出的是，选择文悦集团并不是一个“无所畏惧”的考验。娱乐业的外国同行已经树立了成功的先例。

迪士尼从单一动画开始，现在其业务涵盖五大板块，如“媒体网络”、“主题公园”、“影视娱乐”、“消费品”和“互动媒体”。在很大程度上，它源于其在并购中的判断力和勇气。

它的每一个镜头都是神话的财富场景。它以190亿美元的天价收购了美国广播电视台，并获得了顶级频道；2001年，它以52亿美元收购了福克斯家庭频道；在接下来的几年里，皮克斯动画公司、漫威工作室和卢卡斯电影公司相继被收入囊中。

在2017年brandz全球100大最有价值品牌中，迪士尼排名第18，百度排名第39。

被迪斯尼收购的漫威证实了“自制”电影和电视的诱人前景。自1993年以来，美国漫画市场在1993年崩溃，漫威的漫画销量暴跌了70%。

在低价兜售版权后，漫威意识到长期的内容帝国从根本上得到知识产权的支持，并逐渐重新购买版权。最后，在2008年，它用钢铁侠宣布了我们今天所熟悉的漫威王朝的诞生。

“每个人都认为知识产权是一个简单的概念。。。。。你可以通过快速推出一个产品，然后推出一个网络剧来赚很多钱。这种行为实际上在某种程度上，我们认为这是对知识产权的巨大浪费。”吴文辉此前曾表示不赞成在该行业一次性出售版权。

鉴于这种情况，他提出的“知识产权合作伙伴”制度是以知识产权为基础，连接上下游产业，连接作家、粉丝、影视游戏动画开发商、资本方等。，并借鉴漫威模式，打造中国“泛娱乐”的知识产权产业。

“知识产权合作伙伴模式”可以看作是在线文学行业在阅读文本收购新立之前最重要的知识产权衍生实践，也可以看作是解决漫威影视之前简单的版权买卖问题的一个方案。事实上，对商业模式优越性的追求贯穿于阅读发展的整个历史。

早在2003年，“微支付”的vip付费阅读模式就在争议中推出。北京大学学者邵称这一举措是“网络文学产业发展的里程碑”，“使网络文学产业告别业余时代，实现可持续发展的产业化”；那一年制定的每千字两分钱的收费标准草案也被称为网络行业的“基本收费标准”。

但大约在2010年，在移动互联网发布之前，吴文辉就意识到“移动互联网的新模式将带来从1到10的飞跃，两者之间的差距是内容无法控制的。”

他最终制作了一款名为qq reading的应用，“只用了一年时间，qq reading的收入就达到了八九年前的水平。”

因此，多年来，阅读门户之战的胜利与其说是知识产权和神祗数量的胜利，不如说是商业模式的胜利。它的尝试和他的突破也意味着整个行业正在探索边界。这一次，跳出在线轨道阅读文本显然是为了在一个更广阔的市场中测试“卓越模式”的基因。

“1到10有一个巨大的空白色。”吴文辉之前说过，“如果你抓住这个空文件，你就可以再次颠覆这个市场。”

来源：央视线