本篇文章2597字,读完约6分钟
能源企业曾经背负着计划经济的烙印。在向市场经济过渡的过程中,他们在加大削减产能力度的同时,深化了供应方改革的战略实践。传统能源企业正在进行从“收入规模”到“利润导向”的破冰改革,“成本减法,效率加法”已经成为能源企业管理的核心目标。应用互联网技术,优化能源资源配置,提供智能能源服务,已成为中国能源企业改革的普遍做法。
在寻求降低成本、提高效率、实现创新发展的过程中,三桶油、两网、几个煤炭集团与互联电子商务龙头企业京东合作,降低运营成本、提升物资保障能力、提升组织绩效、推动管理改革和运营模式创新。
集中智能采购,深化两业融合,提高能源企业物资管理水平。在7月底的中国国际能源峰会上,中国机械工业联合会主席王瑞祥提出:“能源技术创新和能源消费模式创新引领能源转型、能源互联网技术和微能源。”网络方兴未艾,体现了信息技术、智能技术和传统能源技术的融合与发展,是能源产业市场化发展的重要技术支撑。”
充分发挥“互联网加”思想优化管理,将信息技术融入生产管理等整个业务和全过程实践中。京东作为“互联网加”的主战场,无疑具有独特的优势。据统计,截至今年上半年,中央和省级政府共建的政府采购电子商城均与京东企业合作,合作率达到100%;在中国500强企业中,356家选择了京东企业购买的企业服务和采购,占70%以上;在中国的世界500强企业中,80%以上选择与京东企业深度合作。成熟的电子商务平台模式,连接和调动内外部资源和能力,强大的科技实力,大数据支撑,物流系统等全产业链和多模块服务能力,可以从企业采购技术源头上理顺和明晰各种利润实现点,开辟能源企业的“第三利润源”,促进企业运营模式的整体飞跃和转型。
借助京东平台,京东企业通过大数据技术给能源企业的营销场景带来了翻天覆地的变化。以油气企业为例,早在2015年,中石油就与京东联手,开设了昆仑燃料卡的整体商城。借助京东优质丰富的商品类别和全国范围的物流系统,昆仑燃油卡用户不仅可以在昆仑酒店便利店兑换积分,还可以通过网上积分商城购买和兑换商品。
去年底,中国石油陕西销售公司零售网络从京东引进商品、供应链、交易、物流、会员制、营销等各种电子商务模块,升级为智能供应、智能运营、智能消费的线上线下一体化平台。京东旗下的品牌专区和专柜也落户了1000多家便利店。消费者在京东网上购买汽车服务产品后,可以在中石油加油站享受多元化、专业化的服务,也可以网上下单、网下提货,实现“网上+销售+服务”的全渠道零售商业模式。
京东和能源公司在“无人超市”业务上也发生了冲突。今年4月,JD.com和中石化在江苏宿迁推出了能源行业首家无人超市,江苏Province-JD.com无人超市易捷店,为3亿机动车用户提供了一系列潜移默化的购物体验,如刷脸入店、智能推荐、优惠续费、自动结算等。,成为加油站传统便利店无人化改造的标杆品牌。
如今,这些智能应用已经从石油和天然气工业扩展到其他能源领域。2017年底,京东企业收购了国电集团建设的“全国能源网上采购”网上商城的第一批合作供应商,并将运用物联网、无人化技术、人工智能和金融创新等优势,与国电集团合作打造敏捷响应。精确配送、可视化控制和可追溯、全安全的协同系统在能源物资采购智能管理中发挥了明显的支撑和引领作用,有效提高了物资采购效率,加强了中央企业的采购控制
促进产业链互补,提升多场景物资管理模式据记者了解,京东企业采购与能源企业的合作涵盖了石油、石化、煤炭、电力等多个子行业,涵盖了能源企业办公及员工福利采购、非石油业务、营销业务创新等物资采购改革的核心场景。
大多数能源企业具有规模大、资产重、地理覆盖面广、集中管理困难的特点。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、杨梅集团、金煤集团和六安集团为例。在原有的采购模式下,杨梅集团通过不同的供应商进行采购,物料到达后集中在集团仓库。因此,由于采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素,经济效益受到严重影响。针对这一系列问题,JD.com企业通过智能采购解决方案定制服务,合作搭建智能采购平台,出口商品、仓储、物流、配送、售后等核心业务模块能力,打造商品丰富、物流快捷的企业级采购服务,满足企业多场景采购需求。
与京东合作后,杨梅集团无需通过中心仓库,京东企业采购满足了多地址、指定时间配送的需求。所有购买的材料将在1-2天内交付,核心区域将在24小时内交付。预计一般材料采购的综合成本将节约10%。杨梅集团董事长翟红表示:“与京东的合作是通过现代企业管理中的采购管理实现集团长远发展目标的大胆创新探索。”
用智能采购解决方案颠覆传统的物资采购场景,实现电子商务与物资管理的创新融合,是京东抢占万亿级企业市场制高点的杀手锏。
智能解决方案得到认可,基于京东强大的技术、资源、数据和服务能力,能源公司更青睐京东合作,京东在各个领域的服务得到企业认可。在能源领域,采用京东智能采购解决方案进行供应链管理,促进实体经济和网络经济的创新和融合,已成为行业共识。
京东成为能源行业首选合作伙伴的最根本原因是其自身的资源优势:
首先,京东企业拥有强大、高效的智能采购管理解决方案,针对能源企业独特的多元化、复杂的采购场景,从前端采购平台建设,到后续绩效流程设计,以及全流程信息流的开放,满足能源企业高效、快速完成全流程电子化改革的需求。
其次,通过京东平台积累的消费数据和用户行为图,中石油和中石化可以实现非石油业务的智能决策采购。同时,JD.com可以通过采购数据和物流能力帮助实现不同地区的个性化配送。对于全国各地的中石化加油站便利店来说,配送效率大大提高,同时可以更好地服务客户,增强客户粘性,开发非油品业务场景。
最后,创新和发展新一代信息技术,如物联网、云计算、大数据、人工智能等。京东将围绕石油、煤炭、天然气和电力企业的改革需求,帮助能源企业升级到互联网,实现资源整合。通过协调规划、优化运行、协同管理、互动应对、互助互助,在满足多样化需求的同时,有效提高企业能效,推动建立可持续发展的新型综合能源体系。
随着油气、电力、煤炭等能源产业融合的不断深化,JD.com将继续以技术提升产业,以JD.com企业采购为窗口,带动智能采购解决方案的诸多生态优势,延伸产业价值链,拓展智能采购新领域、新价值,提升能源产业综合竞争力,抓住全球产业转型机遇的新机遇。
来源:央视线
标题:能源企业互联网+迸发强劲动力 智能采购打造多元化创新样本
地址:http://www.yangshinews.com/ysxw/31994.html