工厂+早餐驿站+互联网 做城市早餐的运营商

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鸡肉早餐的销售模式是b2b2c鸡肉早餐B站B消费者c b端痛点是指该站的痛点，包括:快餐店、便利店、快捷酒店、物业公司等。[/h/没有产生额外的价值 开辟新业务的人工成本很高 终端用户的痛点 对早餐多样性、卫生、安全和营养的需求没有得到满足 吃早餐不方便，不愿意承担消费时间之间的成本，宁愿不吃 早餐的性价比要求没有得到满足。

劳动力成本是餐饮业的一大成本，标准化一直是餐饮业的一大问题，餐饮连锁企业的复制模式属于特许经营者大量投资早餐的细分市场。目前，它的利润很低。早餐顾客单价低，配送成本高，时效性差，不能进入外卖市场 进行餐饮的工业化生产。解决劳动力成本和标准化问题 将共享经济模式(共生模式或寄生模式)植入餐饮领域，实现快速复制和渠道拓展 。深入最接近C端的商业实体，使其成为我们的B(频道提供商，即电视台)，共同服务C端用户，解决外卖问题。

产品为早餐午餐，服务为外卖，即由友谊早餐厂生产的早餐产品通过自建的微型商场和外卖平台销售，通过友谊早餐站中转配送，最终配送给订购客户。 目标是18-35岁的年轻人，以及这个城市的新兴中产阶级。

早餐单价低，配送成本高，时效性差。在外卖市场，早餐已经无法进入良性发展。通过对酉鸡早餐站的开发，它深入到离用户最近的商业实体，以共生或寄生的方式实现短距离配送或现场自助饲养，以满足用户对早餐外卖的需求。 早餐产品性价比低，安全健康问题始终存在，且品种单调。姬友早餐厂具有多品种生产、研发和迭代的能力，满足了用户对早餐安全性和多样性的需求。 早餐业利润一直很低，工业生产可以大大降低生产和运营成本。

用早餐切入市场，逐步延伸到相关产品。 在城市之间复制工厂+邮政+互联网的整体模式。

集约化生产、低成本复制站、低成本原材料采购、 低成本物流转移、低成本推广和排水 优化资源利用 共享店铺、共享人力资源、共享交通资源 餐饮产业化时代即将到来 互联网已成为 制造和

我们在产品、研发、互联网工具等方面没有竞争力。 帖子的复制速度是我们的竞争力。该职位开发成本低、门槛低、速度快，能迅速扩大市场份额，占领时间窗口，形成品牌效应。

来源：央视线