专注OTT运营 酷开网络主攻流量价值提升

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随着网络电视的普及，ott行业已经初步完成了用户流量的积累。其次，企业的重点工作是通过灵活的运营模式将系统终端用户流量转化为ott运营流量，从而提升流量价值，拓宽实现大屏幕业务实现的渠道。

在流量积累阶段，酷开网络凭借其系统优势与其他电视企业合作，实现了用户流量的快速增长，成为行业领导者。在大屏幕营销初期，酷开网通过“客厅嘉年华”等多种形式深入用户的客厅娱乐场景，活跃了用户流量，丰富了大屏幕业务运营模式，保持了领先地位。

奥特用户的数量相对稳定。如何抓住更多的交通？

值得注意的是，奥特市场和手机市场的用户增长模式完全不同。在手机市场，消费者频繁更换手机，甚至一个人同时使用多部手机。然而，奥特的大屏幕操作需要终端，如网络电视或机顶盒，这些都是耐用产品。一般来说，一个家庭只需要购买一个终端，不需要长时间更换。因此，在一定时期内，奥特终端设备和用户的数量是相对稳定的。那么，企业如何抓住更多的用户流量呢？

酷开网的策略是开放合作，通过开源共享，使酷开系统成为一个合作平台，其他电视公司也可以携带酷开系统。随着合作范围的扩大，酷开系统的终端覆盖范围迅速扩大。目前，酷开网络为飞利浦、松下等16个非酷开品牌提供系统服务，酷开运营终端3484万台，每月活跃终端1756万台，均高于行业平均水平，成为奥特大屏幕营销的领先流量门户。

在终端扩展和用户规模升级阶段，酷开网络通过开放的经营理念确立了自身的规模优势，为下一步奥特大屏幕营销和流量实现做好了准备。

渗透客厅娱乐场景，提升系统流量价值

在ott行业，系统用户流量是一个关键环节，是实现电视大屏幕商业化运营的基础。然而，实际上，系统用户的数量并不完全等于ott运营所需的用户流量，因为有些用户即使使用互联网电视也不一定愿意获得更多的增值服务，企业需要通过灵活的运营方式来引导和激活系统流量。

为了实现流量转换，酷开网络瞄准用户客厅的娱乐场景。它将内容系统分为几个部分，如游戏、购物、教育等。并利用分区的操作方式渗透到用户客厅的娱乐生活中，让用户体验到大屏幕电视的多样化服务。酷开网也首次提出“客厅嘉年华”的概念，并多次策划大屏幕活动。创维30周年的垄断游戏和世界杯期间的足球游戏都被搬上了大屏幕，丰富了用户的客厅娱乐生活。

活动期间，酷开网络以实物奖励、卡片和优惠券等形式整合了广告信息。，用户可以在获奖后完成电视消费。例如，当用户获得游戏设备的折扣券时，可以下载游戏并购买设备以实现转移。从策划活动到整合广告信息，再到引导用户消费，酷开网络构建了一个完整的大屏幕营销闭环，激活了系统流量，吸引了广告商的注意力。春节红包活动给广告主带来了3.08亿次曝光，创维30周年活动获得了2.6亿次曝光，酷开互联网世界杯大屏幕活动吸引了1575.24万个家庭参与，达到14.46次曝光，得到了用户和广告主的认可。

企业应尽力释放用户价值，善用活动和服务，让更多用户习惯于在电视上获得增值服务，全面提升大屏幕的商业运营价值，使奥特行业的未来更加美好。这是酷开网络的目的，以提高用户流量的价值。

来源：央视线