本篇文章1167字,读完约3分钟
7月19日,由亨特发起的以“人力资源职业发展指南”为主题的论坛活动在上海顾靖假日酒店举行。人力资源行业知名导师鞠杰应邀分享“如何发现和打造人力资源核心竞争力”,并从人力资源职业发展过程、如何实现真正的反击以及构建人力资源核心竞争力体系的四个关键维度进行了精彩诠释。许多企业的人力资源部和人力资源部参加了这次活动。
在分享中,鞠杰老师说,人力资源实际上是整个工作场所的核心关键岗位,人力资源从业人员应该是技术岗位,但全国人力资源平均收入水平相对较低。另一方面,在今天的人力资源组中,80%到85%以上的人力资源工作者从事基本的事务性工作,这不能显示出更大的价值。因此,了解人力资源的晋升渠道,找到反击的方法就显得尤为重要。
如何实现真正的反击?朱杰老师着重分享了核心思维、三项核心技术和核心竞争力体系的四个维度。在谈到职场反击的核心思想时,鞠洁老师提出的“高维度杀低维度”的突破性增长模式当场震惊了所有的人力资源合作伙伴。通过分享一个咨询案例,人力资源的年薪在三年内从8万涨到50万,大家突然意识到原来固有的“专员-主管-经理-主管”的渐进式增长模式是一个阻碍我们快速发展的误区。在当今瞬息万变的时代,我们可以在第一时间完全掌握高维思维、高维稀缺能力、高维知识结构和高维人类接触层。这样你就会拥有超越他人的核心竞争力,让自己在工作中获得更多的主动性和话语权。如果你在3-5年内直接成为董事,如果你的年薪超过50万,你就不是神话。
此外,基于当前的企业环境和未来趋势,鞠杰先生从高层次思维、稀缺能力、勤奋能量和财富方法四个关键维度全面而深刻地诠释了“人力资源如何构建核心竞争力体系”。鞠洁老师认为这四个维度是不可或缺的。如果只有一个维度,短期内可能会出现快速增长,但从整体均衡发展的角度来看,这不是一件好事。每个人的职业发展都应该是整个系统运行的结果。
在论坛活动中,很多人力资源都主动咨询了鞠杰老师,鞠杰老师也一一回答了。此外,巨杰先生还挑选了10位幸运的客人,并送出狩猎提供的精美礼品。
据悉,这次分享的内容,鞠杰老师,已经在全国各地巡回了多次讲座。在该国就此类话题进行巡逻有两个主要原因。第一,外部社会的发展趋势使工作场所的所有人都非常焦虑和紧张,迫使人力资源不断提高其核心竞争力;另一方面,中国的人力资源集团是一个非常特殊的群体。大多数企业没有从课程中毕业,缺乏人力资源管理系统的知识结构,因此需要通过学习来提高核心竞争力。
事实上,作为中国知名的精英职业发展平台,猎头和招聘一直以“让职场人更成功”为使命。它不仅通过简历顾问等各种产品帮助高端职业经理人的个人发展,还将人力资源和猎头的发展置于重要位置。此次论坛活动旨在通过专家的精彩分享,帮助企业人力资源提升其核心竞争力,这也与“让员工在工作中更成功”的企业招聘理念相吻合。
来源:央视线
标题:猎聘举办“HR职场晋升指南”论坛 助力HR更成功
地址:http://www.yangshinews.com/ysxw/30302.html