乐乎B轮融资全部加注人才信息化建设 填补长租公寓缺口

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中央政府和重点省市正在大力推进“租购并举”的政策，实行“无房炒房”的发展方向。第十九次全国代表大会进一步明确了国家房地产转型发展的新政策。随着决策的制定，城市租赁逐渐成为住宅开发的主流形式，其中长期租赁公寓无疑是对存量房地产市场的一种盘点和整合，然后进行再分配和利用，改变住宅模式，加快建立多代理供给和多渠道保障，实现住宅价值最大化和资源配置合理化。

长期租赁公寓在中国仍处于蓝海淘金时期，新兴产业与国家政策发生碰撞，使得该行业前景广阔。近日，乐居市青年社区(以下简称“乐居”)融资超1亿元的消息在业内传开。本轮融资以汉通资本和牯岭资本为首，其次是资本投资，轻资产托管运营的长期租赁公寓龙头企业受到资本青睐，资本视角由重变轻，增加了行业软实力。

行业发展迅速，人才缺口严重，商业模式仍在探索中。专业培训机构或学院不可能培养行业人才。所有品牌公寓都在酒店或房地产领域寻找类似公寓的人才，甚至存在互相挖人的情况。Joy不会从同事那里寻找人才，而是将员工培养成人才。

主要供给和资本越丰富，对长期租赁公寓的软实力要求就越高，对轻资产托管的需求就越迫切。轻资产托管机构的核心力量是人才。作为轻资产战略的龙头托管企业，乐居已将70%的资本投资用于人才建设，而B轮融资将全部用于人才和信息建设。乐居首席执行官罗毅多次公开表示，“长期租赁公寓行业面临的最大问题是人才匮乏。”当前的行业形势也正走向软实力竞争。

我很乐意“不拘一格减少人才”，更早地跨境引进人才，配合自我培训机制。乐居首席执行官罗毅曾承认，他70%的时间都在寻找各种人才。通过专业的培训体系和高素质的跨境玩家，他们可以快速了解行业，分析市场，掌握业务。成立乐居大学，构建战略层面的多层次培训体系，提升企业文化、发展战略和专业水平，通过专业属性分类优化操作系统人才培养策略，成立亓航学院和启运学院，梳理和升级乐居完整的操作系统，建立管家、店长、主管、区域经理和销售一线岗位培训体系，减少试错，节约成本，提高效率，开拓员工成长空间。创办友鹏学院，虚心输出其轻资产战略能力，与全行业沟通，共同探索未来发展方向，推动行业向前发展，保持行业健康发展，是全行业的共同责任。

中国的“智能”建筑和在中国创造体现在长期出租公寓的发展。轻资产战略依赖云在线服务、公寓智能硬件、智能家居、智能安全保护等。，并将智能技术渗透到长期租赁公寓的运营管理系统中，规范公寓管理。产业升级对信息技术提出了新的要求。作为第三方运营服务提供商，信息平台建设是运营的基础，高科技信息人才是核心。在第二轮融资之后，它还押注于轻资产战略托管的生命线。毕竟，作为乙方的服务企业，乐居的运营能力必须始终处于行业内轻资产托管的首位，需要有高能量的人才来支撑和不断完善信息平台，这也是一个快乐的人才

近日，据可靠消息称，乐居将大力推进人才体系建设，或在广州、武汉设立人才培养基地，开展中层管理和技术人员培训，打造一支高素质专业队伍。今后，将贯彻“一城一策”的方针，根据城市特点和区域政策，因地制宜地开发公寓项目，同时配备适合项目特点的商务人才，打破可复制的陈旧观念，使发展更有可能。然而，人才基础是实现企业上层建筑的保证。快乐B轮融资、汉通资本和牯岭资本引领投资，资本投资紧随其后，是重视快乐、渴望人才、要求专业、认识未来发展前景的轻资产战略的长期发展战略。

来源：央视线