YYQ1财报背后：国内直播红利结束，国际化开启增长空间

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2018年6月6日，yy发布了第一季度财务报告，净收入为5.18亿美元，同比增长43%，超出市场预期，月营业额为7760万美元，同比增长24%。该公司多年来被公认为个人电脑时代直播节目的领导者，并一直在努力向移动直播转型。经过一段时间的挣扎和调整，从2017年开始，他们与Momo、盈科等后来进入市场的公司一起，成为移动直播行业的领军企业，拥有690万付费用户，是行业最高水平。

经过几年的发展，直播行业已经形成了以人为本的行业格局。最明显的现象是平台上恶意挖锚的频率大大降低，尤其是一对兄妹高价挖锚的现象。直播平台更注重主持人与平台的共生关系，主持人的选择更少，更依赖于平台的影响力。

在直播红利期过后，市场不再足以支撑腰尾公司的发展。然而，对于剩下的头平台，这是一个很好的收获和整合时机。越来越多的专业主持人在其他平台关闭或他们的利益失败后搬到了主平台。

另一方面，回过头来看，正是因为直播的成本总是很高，包括牌照、带宽和频道成本，所以所有新玩家在这个战场上基本上都被避开了。

从yy的虎牙直播中孵化出来，势头也很猛。尽管在提交ipo申请时，2017年第四季度和2018年第一季度的利润已经连续两个季度公布，但在6月5日美国股市的盘后财务报告发布后，虎牙仍上涨了9%，市值超过60亿美元。与腾讯今年3月13亿英镑的估值相比，它已经增长了三倍多。

与此同时，除了游戏《虎牙》的直播，yy最近还投资了它孵化的东南亚直播平台bigo。根据36 Kryptons的统计，bigo live的注册用户超过2亿，每月活跃用户达到3660万。该公司于2017年10月正式盈利，当年总收入达到3亿美元。

Yy不是做这些事情的唯一平台。事实上，我们可以从中看到，直播行业，曾经是一个超级出口，经过多轮洗牌后，已经逐渐垂直和国际化。

首先，国内红利结束了，这种头脑风暴迫使直播行业垂直化和国际化

众所周知，移动互联网的普及已经过去，人口红利已经结束。始于2015年并于2016年爆发的手机直播也于2017年结束。尽管偶尔仍有新的爆炸性产品形式，如现场回答，现场杀死狼人，现场捕捉娃娃，等等。最终的效果集中在头部平台上，大众用户对直播的基本形式没有新奇感。

自2017年初以来，直播战场的基本态势是拥有自己流量的大平台或拥有自己用户的直播产品陷入混战。

此外，不仅流量会汇聚在大平台上，大平台的流动性也会更强。在中小型直播产品的开发过程中，如果他们没有盈利能力或者缺少米歇尔·普拉蒂尼，他们就会开始成批失败。

但是，大平台能活得越来越滋润，不仅有机会大大增加运营收入和利润，而且还能利用手头的现金直接收购一些有潜力的中小平台。因此，强者越强，弱者越弱。特别是，很长一段时间以来，现场表演和现场游戏等大型类别都没有新的进入者。

交通红利的耗尽导致头脑发热。然而，为了追求更高的利润和更丰富的业务，并巩固其护城河，前端直播平台已经开始尝试垂直化，扩大后端场景，尝试与不同的行业整合，并深入到每个行业的供应链。因此，直播+现场开始不断出现。

除了早期进入体育和游戏行业的大规模体育直播和游戏直播之外，直播还不断与电子商务、户外、教育和金融等大规模行业融合，后端竞争很可能成为直播行业的赢家和输家。

虽然后端开发很重，短时间内不会有效，但仍然值得做。例如，yy已经在几个垂直字段中进行了布局。在教育领域，有yy教育和酝酿中的独立项目“100教育”；在电子商务方面，除了yy平台自身基于直播的电子商务基础设施外，还与淘宝、京东等巨头保持密切合作；在旅游方面，yy户外频道的建立是基于直播+旅游的模式，将旅游的主播和产业链中的各个供应商联系起来，形成了直播行业的标杆。

第二，国际直播平台的布局，本土能力是唯一的赢家

除了垂直化，直播平台正在做的另一件事是国际化。由于马太效应的出现，互联网的各个领域都形成了一个以人为本的格局，出海寻找新的增长点成为许多平台的唯一选择。

腾讯在世界各地购买游戏公司。阿里大张旗鼓地设计了许多电子商务平台。滴滴和优步在世界各地的战场上如火如荼。小米依靠中国和印度这两个人口最多的市场一路向HKEx挺进，头条新闻和快节奏短片之间的争议已经蔓延至日本、韩国和俄罗斯。

除了腾讯、阿里和滴滴这三个依靠资本在相应国家直接投资某个领域的团队外，相当多的互联网平台仍然选择自己开发国内业务的海外版本，由自己的团队进行本地运营。

大约在2010年，一些团队尝试使用轻量级工具出海，比如提供移动桌面、壁纸服务和浏览器，然后实现广告。这使得许多技术基础雄厚的团队开辟了一条不同于国内团队的变现之路。然而，由于国外广告市场基本上被脸谱和谷歌所垄断，近年来中国海外产品影响力不足。

Yy推出bigo国际布局，最近赢得了2.72亿美元的D系列融资。即使在文化差异巨大的中东，bigo也发展得非常好。尽管中东地区对文化和宗教的要求非常严格，但中东国家的妇女都披着黑布，线下娱乐极其有限，公共娱乐场所也很少。然而，被压抑的异性娱乐和社会需求仍然存在，网上满足是完美的。

当然，制造自己的产品并出海肯定很困难。团队的产品和技术开发能力有严格的要求，本地化操作能力也是一个很大的挑战。尤其是对于内容行业的产品，尊重和适应当地的习俗，不突破宗教的红线，不断提供新鲜的内容来满足用户的在线娱乐需求是最大的问题。这些都要求企业投入大量精力对接本地资源，组建本地团队，包括人力较重的实时监控团队，以实现跨区域的高效协作和运营。

第三，直播的未来:垂直化的深度和国际化的广度

从垂直化和国际化的角度来看，在与各个领域的行业有机结合后，直播将越来越像电视行业，但并不完全一样。正如我在前一篇文章中提到的:“直播作为一种最类似于电视的产品形式，将逐渐完全取代传统电视的功能。不仅所有的电视节目可以无缝地转换成直播产品，还可以玩更多的把戏。最后，各种经典的电视节目(如《请勿打扰》、《你一定是中国之声》等)。)将被映射到互联网世界，形成一个用户深度参与的全新节目类型。”

垂直化的深度决定了直播在产业链中的位置。直播融入主流综艺娱乐行业后，我们可以期待未来会出现更多新游戏。

无论是垂直还是国际直播产品，未来的发展都需要强大的母公司来支持和扶持。这不仅仅是资金和资源的问题，还需要平台在这个行业有足够的知识和经验。自yy孵化以来一直独立上市的虎牙显示出惊人的爆发力，其内部项目如bigo可能有更大的潜力。

来源：央视线