鱼麦麦式预售，买家极低价买到产品又可以赚钱，平台、卖家0库存

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鱼、小麦和小麦都在合肥。平台模式是预售+融资。当提前销售商品时，他们不赚钱，通过极低的价格吸引交易，并实现各种盈利模式，如资本拦截。这种模式新颖独特，对用户有吸引力，可以通过转售订单赚钱。商家按需提供产品，实现平台零库存。它可能成为m2c未来的最佳解决方案

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1.淘宝、京东等传统电子商务公司已经使巨无霸模式无法挑战，而目前预售领域的模式并不完善。传统的预售是先付定金，并同意在交付前几天付清全部款项。在这种情况下，如果商家发布的产品不是爆炸性产品，就很难激起购买者的购买欲望，而购买者点击该产品的集合成为“我想买”，这就不能真正转化为交易订单。余麦麦正在做的是如何把这部分“我想买”变成一个真正的采购订单。

挑战如下:1 .许多买家还没有意识到购买预售产品的购买习惯。2.没有专业统一的巨无霸预售平台。3.预售产品的限制。 机会如下:1 .市场潜力巨大，想象力丰富，客户基础广泛。每个想以低价+等待时间的方式获得新怡产品的人都是潜在用户。2.从形式上讲，没有一个单一的预售平台有主要的攻击方向。3.预售加融资模式可以扩大预售产品的限制。

该产品是商品预售平台应用。主要功能:1 .用户可以查看待售产品的原价和预售价格，实现购买功能。2用户购买后，可以在平台上挂单，将商品卖给愿意以更高价格购买的用户，等待时间更短。我们的目标群体是80后和90后对价格敏感的用户，以及一些能在平台上赚钱的“黄牛”。

传统的预售是先付定金，并同意在交付前几天付清全部款项。在这种情况下，如果商家发布的产品不是爆炸性产品，就很难激起购买者的购买欲望，而购买者点击该产品的集合成为“我想买”，这就不能真正转化为交易订单。鱼、小麦和小麦可以通过其极低的价格吸引力和独特的赚钱方式，将“我想买”的这一部分变成真正的购买订单。

平台总体三步走计划:平台初期是自营的，通过炒作和各种渠道积累一定数量的用户；中期开发商户入驻，并向商户传授平台的宣传系统；最终走向m2c。第一阶段，2018年7月，计划首次筹集500万元，用于员工工资194.4万元，运营推广费用249.2万元，2018年8月1日至2019年8月1日一次性支出5.6万元，共计499.6万元。

传统的预售是通过出售商品来赚取差价，而鱼、小麦和小麦所做的不是赚取差价，而是实现资金截留。在传统的预售中没有金融概念，鱼、小麦和小麦赋予的增加订单价值的股票属性可以买卖。传统的预售销售即将上市的新产品，而鱼、小麦和小麦可以销售所有有差价的商品，并可以自由设定等待时间。鱼、小麦和小麦的优势在于:价格低廉、兼容性强、灵活性强，以及整个交易过程的双赢闭环。

来源：央视线