揭开中国高端洗衣业神话洗福莱的传奇之路

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如今，谈到中国的干洗业，汽车丝芙蕾无疑是业内领先的明星品牌。作为该领域的后起之秀，奥特思福莱给中国洗衣行业带来了三次颠覆性的变革，从“店内购物”的创新模式到高端护理的一站式服务，再到“洗衣电子客户”互联网平台和“加盟合作伙伴”模式的前沿，敢于突破传统的奥特思福莱，打造一个具有巨大创新潜力和风向导向的洗衣王国。

[环保洗衣试点]

当健康成为现代生活的核心问题时，奥特萨芙蕾牢牢把握住了市场的脉搏。世纪之交以来，中国干洗业经历了从质量参差不齐到优质洗衣的发展转型，而以环保洗衣为基础的Aote Sifulai充分发挥了节能、低碳、深度抗菌和透明运营的天然优势。早在1978年，一个名叫威廉·奥斯特(William Oster)的人从法国南部的阳光和鲜花中获得了灵感，发现了绿色健康洗衣的秘密，于是他在自己的洗衣事业中迈出了第一步，在法国开办了一家小洗衣店aoto washes fowlai，并推出了一个全新的专业环保干洗品牌，这是奥托·萨芙蕾(Otto Saffron)诞生的机会。

2005年，干洗的发源地法国的有机洗衣技术在上海登陆。作为绿色环保技术和健康洗衣理念的继承者，Ott Sifulai在总裁罗庆波的领导下致力于创新技术的研发，在品牌创立之初就生产出了第一台拥有自主知识产权的专业鞋袋洗涤设备。除了设备研发，该品牌还是一个隧道式衣物消毒系统，为洗衣创造了一个“新的清洁世界”，并获得了国家专利。

[行业趋势先锋]

技术支持的结果是洗衣房开放模式的突破性创新。依靠新的洗涤设备，洗衣房和洗鞋的“店内”模式创新性地打开了无淡季干洗的大门，成为行业标杆的一般商业模式。很快，有了这个新的突破，奥特·西弗莱完成了在中国大陆安排第一批50家加盟店的任务。经过12年的发展，在“店中店”模式基础上升级的“一站式高端护理”模式在中国各地蓬勃发展，对服装、鞋、包、沙发、奢侈品、皮具、家居和汽车座椅的360度全方位护理使专卖店的利润翻了一番。1400多家专卖店和近10000家专卖店的规模改变了行业的发展格局，品牌倡导的高端生态洗衣俱乐部也成为行业

奥特·萨芙蕾已经取得了一系列的成就，但还不止于此。随着生活方式的升级和时尚潮流的快速变化，与护理相关的衍生服务也在发展。该品牌首席执行官罗庆波并没有固守原有业务，而是开始引入一些新的卖点来满足用户需求，包括为VIP会员提供服装定制等高端增值服务，并将更多个性化需求纳入服务范围。

[带头的领导]

道是新的，新的是活的，新的是死的。在品牌层出不穷的洗衣行业，如果你想突破重围，得到枝叶的发展，你需要更快一步的创新。自2015年以来，"互联网+"已经成为改变各行各业的时代潮流，而干洗业也在这场洗礼中经历了变革。借助这股互联网东风，Auto-Sifulai推出了“洗涤电子客户”的在线平台。“E-customer washing”以全新的线上线下为基础，紧跟时代发展的步伐，通过网络准确地攻击用户对便捷服务的需求，创造出全新的网上下单、线下洗衣服的服务模式，让时间宝贵的商务人士享受高效快捷的洗衣服务。这一通过整合城市生活资源提升智能家居服务的开创性工作，使奥特·西福莱成为推动城市生活方式转变的先锋。

2016年，国内洗涤行业规模超过1000亿元，品牌提出了颠覆性的创新运营模式，即洗衣3.0合作伙伴模式，从加盟到合作，从消费到投资。核心是通过收集行业资源和过去20年积累的经验来吸引投资者加入。一方面，总部通过投资的方式参与和支持各门店的日常运营，并与其所有关联门店建立更密切的长期合作关系；另一方面，总部创新性地提出了门店与消费者合作的分红方案，通过消费者投资实现了资金的快速回报。

除了业务的升级和扩展，奥特萨芙蕾还有更广阔的视野。中国洗涤行业第一所职业大学“中国洗涤商学院”成立后，品牌希望通过专业技术、连锁管理、领导艺术等培训课程，为不断壮大的加盟店培养各类专业技术和管理人才。为了紧跟国际技术前沿，公司还建立了多个高效率的“联合实验室”。目前，第五代全封闭环保干洗设备(k4)已获得国际权威机构认可和国家专利，该品牌于2016年获得“高新技术企业认证”。同时，公司还在华东地区建设了占地2000平方米的智能流水线中央洗涤厂，为5000万中高档家庭提供洗涤和护理服务。

[结论]

凭借完美的洗涤技术，奥托·萨芙蕾已成为路易·威登、爱马仕和古驰等国际知名奢侈品牌的指定服务提供商；凭借与时俱进的关爱服务，奥特·西弗莱已成为行业内领先的干洗店。打造品牌不是一蹴而就的。一切都围绕着终端，追求完美的品牌体验，突破舞台行业的瓶颈，创新创新。奥特思福莱坚持品牌定位，不断进行模式创新、服务创新和技术创新。它的实力不仅仅来自于精良的设备或原材料保证，更是一个以服务为中心，以品牌信任、信誉和忠诚度为指标的综合性创新项目。

来源：央视线