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新华社北京3月26日电“围绕2018年这一关键年份,台湾的核心战略是确保超过6亿的利税指标。”贵州国泰酒业总经理张春新表示,2018年无疑是国泰主板上市目标推进的关键一年。为了推进这一核心目标,国泰将抓住机遇,抓住机遇,抓住机遇,把握企业发展最重要的五年规划。
贵州国泰酒业总经理张春新了解到,经过近20年的发展,国泰酒业在“十三五”期间有了自己的企业规划。那么,台湾的五年计划怎么走呢?在刚刚结束的第99届全国糖酒大会上,张春新告诉中信网:“台湾的核心目标是在主板上市。围绕这一核心目标进行年度定位和分解,2016年是我们的开局之年,2017年是开局之年,2018年是关键之年,2019年是决定性之年,2020年是台湾主板成功上市之年。”
由此可见,台湾已经明确界定了自己的发展路线。不仅如此,全国台湾也用“1到10”这十个数字总结了2018年的重点工作。除了上面提到的利润指标,制造商和企业还必须共同创造、分享和赢得。同时,有三个基础,四个机会,五百个优秀企业,六个战略,七个年度行动,八个变化,九个营销和十个关键市场。
张春新表示,今年,台湾将围绕质量、品牌和消费者服务开展七项年度行动,中国台湾将率先不断提高质量。“我们的产品必须进行内部和外部维修,并保持稳定。在台湾和台湾,从上到下的所有员工都像对待孩子一样对待产品。”
质量和品牌是企业生存和发展的关键。泰利控股集团董事长、台酒集团董事长严锡军表示,台酒集团始终坚持“创造现代健康白酒,创新现代品酒文化”的企业理念,努力继承传统,创新技术,将传统白酒和传统正宗技术的优点量化到每一道工序中,使葡萄酒的品质更加稳定、安全、健康。
为此,张春新坦言,创造现代健康白酒关乎酒的物质属性,而创新现代饮酒文化关乎酒的精神属性。台湾不仅说过,而且实践过。“我们在传统流程的基础上使用机械化、自动化和智能化来取代外围的重体力劳动设备。这是一项系统创新。”
张春鑫进一步举例说明,通过设计理念和工程技术创新,将传统的“一层半酿造半冷却”酿造车间调整为两层,一层用于酿造,二层用于冷却。将土地使用减少一半,生产能力翻一番;二层铺设地热管道,采用电脑控制系统保持温度和湿度恒定,实现“地气”的减少,发酵环境更加稳定和规范;包括我们的数字三维葡萄酒仓库等。,在中国葡萄酒行业进行了有益的探索,得到了行业专家的肯定。
2018年,随着葡萄酒行业调整期的结束,许多葡萄酒企业迎来了新的发展机遇。张春新认为,中国白酒是一个传统产业,但它必须走向未来。怎么走?这对包括台湾在内的所有葡萄酒公司都是一个挑战。然而,2018年台湾的开放已经有了一个良好的开端。张春信表示:“2018年第一季度市场整体表现仍超出预期,而台湾今年的目标有望实现。”
来源:央视线
标题:国台酒业张春新:2018年一季度的整体市场表现超出了预期
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