国台酒业张春新：2018年一季度的整体市场表现超出了预期

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新华社北京3月26日电“围绕2018年这一关键年份，台湾的核心战略是确保超过6亿的利税指标。”贵州国泰酒业总经理张春新表示，2018年无疑是国泰主板上市目标推进的关键一年。为了推进这一核心目标，国泰将抓住机遇，抓住机遇，抓住机遇，把握企业发展最重要的五年规划。

贵州国泰酒业总经理张春新了解到，经过近20年的发展，国泰酒业在“十三五”期间有了自己的企业规划。那么，台湾的五年计划怎么走呢？在刚刚结束的第99届全国糖酒大会上，张春新告诉中信网:“台湾的核心目标是在主板上市。围绕这一核心目标进行年度定位和分解，2016年是我们的开局之年，2017年是开局之年，2018年是关键之年，2019年是决定性之年，2020年是台湾主板成功上市之年。”

由此可见，台湾已经明确界定了自己的发展路线。不仅如此，全国台湾也用“1到10”这十个数字总结了2018年的重点工作。除了上面提到的利润指标，制造商和企业还必须共同创造、分享和赢得。同时，有三个基础，四个机会，五百个优秀企业，六个战略，七个年度行动，八个变化，九个营销和十个关键市场。

张春新表示，今年，台湾将围绕质量、品牌和消费者服务开展七项年度行动，中国台湾将率先不断提高质量。“我们的产品必须进行内部和外部维修，并保持稳定。在台湾和台湾，从上到下的所有员工都像对待孩子一样对待产品。”

质量和品牌是企业生存和发展的关键。泰利控股集团董事长、台酒集团董事长严锡军表示，台酒集团始终坚持“创造现代健康白酒，创新现代品酒文化”的企业理念，努力继承传统，创新技术，将传统白酒和传统正宗技术的优点量化到每一道工序中，使葡萄酒的品质更加稳定、安全、健康。

为此，张春新坦言，创造现代健康白酒关乎酒的物质属性，而创新现代饮酒文化关乎酒的精神属性。台湾不仅说过，而且实践过。“我们在传统流程的基础上使用机械化、自动化和智能化来取代外围的重体力劳动设备。这是一项系统创新。”

张春鑫进一步举例说明，通过设计理念和工程技术创新，将传统的“一层半酿造半冷却”酿造车间调整为两层，一层用于酿造，二层用于冷却。将土地使用减少一半，生产能力翻一番；二层铺设地热管道，采用电脑控制系统保持温度和湿度恒定，实现“地气”的减少，发酵环境更加稳定和规范；包括我们的数字三维葡萄酒仓库等。，在中国葡萄酒行业进行了有益的探索，得到了行业专家的肯定。

2018年，随着葡萄酒行业调整期的结束，许多葡萄酒企业迎来了新的发展机遇。张春新认为，中国白酒是一个传统产业，但它必须走向未来。怎么走？这对包括台湾在内的所有葡萄酒公司都是一个挑战。然而，2018年台湾的开放已经有了一个良好的开端。张春信表示:“2018年第一季度市场整体表现仍超出预期，而台湾今年的目标有望实现。”

来源：央视线