森特股份主业强劲助力战略升级，“双管齐下”发挥效应

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3月30日，先涛公司发布了2017年度报告。公告显示，2017年，分众实现营业收入21.36亿元，同比增长25.96%，增幅为16.96亿元。2017年，归属于母公司的净利润为2亿元，公司盈利能力持续强劲。值得注意的是，2017年，公司在建立主营业务的同时，积极提升战略，发挥金属外壳和土壤修复业务板块的协同效应。

五大核心竞争力，巩固主营业务领先地位

据公开信息，先涛公司致力于为工业建筑和公共建筑的高端金属建筑围护结构提供一体化解决方案，是中国金属建筑围护结构行业的龙头企业。经过20多年的发展，先涛公司已经形成了独特的核心竞争力，在项目经验、品牌优势、人才团队、产品线布局和技术研发实力等方面引领市场。此外，20多年发展所沉淀的核心竞争力，使公司能够及时根据市场变化优化业务结构，进行前瞻性布局，通过“公共建设+行业”的周期性互补，提高抗风险能力和可持续发展能力。

报告期内，公司成功参与了北京新机场项目、北京奔驰发动机二厂项目、长春龙嘉国际机场、宁波鄞州生活垃圾焚烧发电厂等项目的金属外壳系统工程的建设和实施。2017年也是先涛公司的战略升级年。随着主营业务的持续健康发展，公司加强了国际业务发展和环保业务的战略布局。

政策支持大力发展预制建筑，市场结构呈现新建和改造的蓬勃发展趋势

从政策角度看，《国务院办公厅关于大力发展预制建筑的指导意见》等文件指出，要大力发展混凝土预制建筑和钢结构预制建筑，不断提高预制建筑在新建建筑中的比重。其中，《北京市人民政府办公厅关于加快发展预制建筑的实施意见》明确提出，到2018年，预制建筑在新建建筑面积中的比重将达到20%以上，基本形成与预制建筑发展相适应的政策和技术支持体系。到2020年，装配式建筑将占新建建筑面积的30%以上，这将促进一批大型零部件设计、施工和生产企业、具有现代化装配和施工水平的工程总承包企业以及相应的专业技能团队的形成。

从市场角度看，下游需求增长趋势明显，投资支出逐年增加。据估计，到2020年，高铁的“八纵八横”将达到3万公里，到2020年，民航将达到500多个机场。作为代表，总体增长趋势是迅速的；与此同时，在中国有巨大基础的存量项目已经进入了改造周期，市场潜力比新项目更大。从国际市场来看，国家政策大力支持“一带一路”，公司出口产能优越，紧跟国家步伐，未来市场潜力巨大。

主动提升战略，发挥金属围护与土壤修复的协同效应

基于公司主营业务的延伸，土壤修复业务前景广阔，包括工业场地、农业耕地和矿山。根据未来工业研究所的研究结果，三类污染场地处理的潜在市场规模高达10万亿元。同时，十三五规划明确提出要加强环境保护。2016年发布了《土壤十条》，2017年实施了《污染地块土壤环境管理办法(试行)》，这些都显示了国家治理土壤的决心和力量。

面对空广阔的市场，先涛公司积极升级战略，加快土壤修复业务的布局。报告期内，公司大力布局工业污染场地治理业务，深度拓展战略，发挥两项业务的协同效应。

首先，在客户网络中，环保业务与公司主营业务高度协调。2010年，公司在轨道交通领域主营业务积累的基础上，进入声屏障领域，并延伸至土壤修复；经过20多年的工业建设项目，公司积累了大量的优质客户，为公司的污染场地处理业务提供了客户储备保证，两个业务之间的客户网络高度协调。

其次，公司领先的土壤修复技术和应用效果将充分吸收公司客户在工业领域超过20年的污染控制需求。公司与德国拥有120多年历史的旭普林环境工程有限公司签订了《技术转让合同及许可协议》，并成功获得了世界领先的污染场地修复和处理技术；公司拥有环保工程承包一级资质，并与中国能源建设集团北方建设投资公司签署了战略合作协议，计划成立一家合资公司，该公司已深入京津冀地区。

精细化管理+产学研结合确保战略升级顺利进行

为有效保障公司战略升级的有效落地，根据公司经营计划，2018年是“精细化管理年”，公司将通过精细化管理提高运营效率、科学决策和风险控制管理水平。

同时，2018年，公司将加大对R&D基金的投资，购买业内最先进的R&D设备，引进业内顶尖的R&D人才。此外，我们应加强R&D与科研机构和高等院校的合作，尽快与化工大学合作建设实验室和博士后流动站，在新工厂的预留土地上启动国家实验室和R&D中心的建设，建立自己的核心实验室，将R&D成果的产权转化为经营效益。

可以预见，在下游需求不断释放的前景下，公司主营业务将实现进一步发展，并继续保证公司业绩的稳定增长。同时，随着土壤修复战略布局的顺利推进，公司将迎来一个新的局面，土壤修复业务也将成为公司的战略业务板块，为公司贡献增量业绩，推动公司进一步向“为人类和社会创造更好的工作生活环境”的企业使命迈进。

来源：央视线