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近日,2018年首席信息官峰会暨华英颁奖典礼首站在上海圆满落幕。Otms因其在运输管理领域的卓越表现和案例沉淀而获得“杰出全渠道运输管理解决方案奖”。据悉,此次评选意味着主办方经过对参展企业在各自领域的影响力和贡献进行综合分析和评价,并经过严格投票,最终评选出12家优秀企业,并在峰会上授予荣誉。
2018首席信息官峰会(上海站)暨华英颁奖典礼
这次会议,除了颁奖之外,也欢迎来自不同行业的大杯咖啡的精彩分享。Otms作为saas tms在中国的创始人,在这次会议上提出了“用互联网+帮助企业新的零售供应链”的解决方案,得到了首席信息官的肯定和赞赏。
根据调查数据,“提高客户订单履行的供应链能力”、“为消费者提供无缝购物体验”和“通过大数据为消费者提供个性化定制服务”被认为是未来12个月企业首席执行官们最关注的三大事件。可见,随着消费市场的升级和转型,供应链的效率日益决定了企业的竞争力,甚至成为企业战略布局中的一个环节。
解释供应链趋势的6个关键词
1.网络协作
从产品设计、采购到生产销售,如何加快订单的履行,缩短订单乃至新产品的上市周期,帮助企业整体业务增长,是“协同效应”的核心关键。
实践:通过一个端到端的平台,整个链条中的每个人都能很好的参与进来,从而保证信息的及时获取,将许多“人工”变成“自动化”,从而避免了原来“人工”造成的效率滞后的局面。另一方面,“网状”状态实际上重新连接了原始的“断裂链”,使信息从内到外、从一端到另一端透明可见。
2.全链可视性
无论是产品设计还是供应链,我们都应该从全链和双赢的角度来思考。
3.打开
可以看出,越来越多的企业已经开始(或正在准备)构建自己的大数据,并尝试直接与多方合作(如快递等)。)。因此,信用体系的建设尤为重要。必须确保整个链条中的人能够很好地获取信息,并且能够安全有序地获取信息。
4.绿色的
产品的整体设计(如保证、运输和回收)和供应链都应该是可持续的。因此,对于供应链平台,有必要考虑所创建的模型是否满足可持续性和闭环的要求。
5.事件驱动和节点管理
以otms的一个现有企业客户为例:作为中国知名的服装企业,尽管订单量巨大,但它需要面对非常复杂层次的承运商和工厂-仓库-商店的配送管理。在实践中,企业通过端到端的控制塔节点管理模式,将整个供应链完全数字化,即哪个环节延迟,哪个环节可以改进。
6.弹性和动态
蓝海大厦与在线平台“公众评论”联手后,推出了“一小时内发货”的服务。随着产品和服务的“灵活”变化,消费者“一年两次参观蓝屋”的原始需求是否会继续存在?另一方面,“供应链+服务”向敏捷性和灵活性发展的速度尤为重要。
随着消费市场和产业升级的多重推动,“动态供应链”作为一种新模式应运而生。与传统模式相比,其不同之处在于可以根据企业和合作伙伴的真实kpi动态地将服务份额分配给合作伙伴(而不是原来托运人只面对大的第三方或单边选择的情况)。
应对趋势的4条主要规则
1.网络与开放
对于企业来说,采用多种信息系统越来越普遍,因此“多系统数据联动协作”是企业的现实需求。Otms认为信息系统的专门化、不同系统和不同业务部门之间的不同接口、接口的复杂性等。,应该是供应链平台启动时的第一个也是非常重要的环节,并且应该是初始架构设计的一部分。
2.实时和可视化
首先,想想一个问题:在商场配送环节,只有司机的手机微信和商场pos机才能完成收货,并保证数据的真实性和实时性。这次行动的实际着陆率是多少?
根据一个服装企业客户otm的真实案例,上述操作在两个月内已经完成了100万次。因此,除了传统的人工操作之外,“实时性和可视化”应该更多地利用移动互联网和物联网的优势。部分“人为”可以成为甲方对合作伙伴的推动力,因为“实时数据”是从终端产生的。
上面的“入口物流主看板”是otms提供的解决方案之一。通过gps实时数据与百度的深度合作(即基于百度计算),基于当前路况等信息,生成并选择最推荐的路线,以及预测时间。结合otms节点设置,我们可以清楚地看到哪个分布导致了延迟(红色),哪个有延迟风险(黄色),哪个是可控的(绿色)。这是为了通过预先承担风险和控制来提高用户满意度。
3.灵活性和动态性
“动态”可以理解为甲方根据市场的具体变化选择最合适的合作伙伴和合作模式。主要用于“订单池”和“容量池”。例如,是否根据产品的不同性能价格和时效性定制和生产不同的产品和服务,以满足客户的需求。包括,根据订单的大小、渠道、服务+价格,使用不同的绩效方法来完成、监督和评估。为此,供应链是真正有竞争力的。
4.大数据能力
通过大数据分析,不仅可以帮助企业解决公司绩效预测和优化问题,还可以为外部资源的整合和决策提供重要依据。
如何拥抱互联网,让大数据增强企业供应链的能力?从otms数千家合作企业的实际案例来看,只要收集到的数据是真实的、实时的,你就可以享受大数据带来的“红色”
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来源:央视线
标题:2018华鹰奖大奖得主oTMS:互联网+助力企业零售供应链
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