卢俊卿：你和马云之间，只差了一个司机

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大数据、云计算、网络经济、人工智能...近年来，伴随着这些新的经济术语，智慧经济已经成为中国经济转型升级的一个重要发展方向，它不仅大大提高了生产效率和产品的科技含量，也使许多行业的经营方式发生了深刻的变化。

可以说，在某种程度上，智慧经济已经成为国家层面的重要出路和新经济发展的主要趋势。每一个新的商业时代都需要先驱者的努力和发展。天久共享控股集团(以下简称天久共享集团)董事长卢俊卿先生是中国商界的“先锋”和“先知”。早在20多年前，当很多人还懵懂无知，只顾眼前的时候，卢俊卿已经在思考和实践“智慧经济”。

天久共享控股集团董事长卢俊卿

用智慧改变行业

福特公司的创始人亨利·福特曾经说过，如果你对世界的贡献超过了世界给予你的，这就是成功。在中国改革开放的40年里，卢俊卿可以说是一个如此成功的人。

不久前，在上海举行的天久共享投资交易会上，卢俊卿向在场的数百位企业家做了题为“智慧经济时代的机遇与挑战”的主题报告，在整个会议中赢得了最长的掌声，并持续了很长时间。

卢俊卿指出，未来经济的重点在于“第四产业”，它不同于第一产业农业、第二产业和第三产业服务业。即将到来的第四个产业是“智能产业”，也是“智能经济”。

所谓智能经济是一种智能经济发展模式和企业管理模式，它通过互联网、大数据和人工智能系统，加强了以主体为中心和以客体为中心以及相对主体为中心和相对客体为中心的统一性，优化了“创造-创新-创造-创业”资源的配置和再生。

总的来说，它是以智能机器和信息网络为基础的智能经济，是智能经济的一个组成部分，突出了智能机器和信息网络的地位和作用，反映了新经济和新产业之间的历史联系。

早在1999年，卢俊卿和天久共享集团就开始涉足新经济。时光飞逝。如今，卢俊卿已经涉足大数据领域20年了。用卢俊卿的话说:“天久由大数据打造。”回顾天久共享集团的成长，这是中国大数据时代的一条崛起之路。

用智慧改变时代

这是一个信息飞速发展的时代，互联网深刻地改变了人们的思维方式和生活方式。

卢俊卿断言，今天的互联网只实现了10，000人的互联。未来，物联网将是所有事物的互联，每个人的家具、电器和一切都将实现智能化。此外，人工智能将给我们的生活带来更深刻的变化，我们70%的工作将交给智能机器人。几年后，机器人秘书、机器人医生、机器人保镖和机器人保姆都可能成为可能，而控制这些智能机器人的终端是手机。这必将是一个不可思议的时代。

他引用了《第三次浪潮》中的一句话:第三次浪潮是“蓝色文明”和全面的信息经济。

但是，卢俊卿也辩证地指出，用“信息化”来概括当前的转折有点单薄，因为信息化仍然是指互联网和电信领域，而当前的经济形态已经表明，信息化应该是一个相当于基础设施的工具和基础，未来的战场是在“互联网加”，即所有行业都应该完全以互联网为基础和移动。

基于此，每个企业都将“被时代要求”实现o2o，不能实现o2o的企业必然被淘汰。线上和线下的伟大统一，这一历史过程，如瀑布落下，是不可阻挡的。这不再是主观上你是否愿意的问题，但是这种趋势的暴风骤雨一定会把一切都带走，你会立即“到达”。

卢俊卿说，在o2o时代，线上和线下的数据将无缝连接、完全开放、流动和生成，未来世界上的一切都将“数字化”，一切都将由被称为人类“新器官”的手机控制，包括营销、市场、工作、管理、决策等。操作这些的基础肌肉是强大且无处不在的大数据。

以天久共享集团为例，作为世界上第一家实现“四六工作制”的公司，一天工作六小时，一周只工作四天的作息制度已经实施了两年，效果出奇的好。未来，天久共享集团也将实施移动办公。在创新的工作模式“候鸟式工作”下，员工每周只需要在公司工作一天，其他时间可以自由活动。

员工们要去哪里？

面对问题，卢俊卿说:“你可以在任何地方工作，在风景点，在家里和公园里。我们只关注结果。从明年开始，我们所有的员工都将实施流动工作，即候鸟工作。天久员工明年将达到2万至3万人，智能天久系统正在建设和完善中。有了这个系统，我们就在天堂，天堂仍然是我们的邻居。为什么员工每天都在路上浪费这么多时间？此外，我们的效率将比过去更高，这也是天久利用大数据、智能和互联网优势改造和造福企业的方式之一。”

用智慧改变分享

关于大数据的应用，卢俊卿的愿景和蓝图不止于此，因为他已经看到了一个“共享一切”的新商业时代。而智能经济下的共享经济形态也将分裂成更多的新模式。

对此，卢俊卿强调“共享”，即未来世界的一切都将被共享。迪迪和莫比克通过分享和实现财富增值创造了一个新的商业时代。天久共享集团之所以能创造一个又一个持续很长时间的商业奇迹，是因为作为中国共享事业的先驱，它率先彻底实现了从灵魂到组织的“共享”。

例如，经过27年的深度积累，天久共享集团已经建立了一站式的全球业务平台，拥有30万名企业家会员，在中国已经脱颖而出。通过这个平台，大量的联系、大量的项目和大量的资本可以自由地相互流动，并以最高的效率任意组合和优化配置。每个企业家都能得到他所需要的，尽他所能得到他想要的，这就是分享的力量。

卢俊卿甚至肯定地说:“如果你离开共享，天久将失去它的生命。”由此可见，天久本身就是一个为共享而生的企业。而且，通过多年的成功实践，卢俊卿和天久对共享经济的核心有了更透彻的理解:“三方思维”，即创造、共享、共赢。把握这一思想的精髓，可以使他们在共享经济的竞争中立于不败之地。面对未来，企业家不应该盲目恐慌，只要他们有勇气尝试新产品，一步一步来，他们也会逆流而上。十三年来，卢俊卿和天久共享集团的实践证明，只有创造、共享、共赢，才能逆势而行，与时俱进。

毫无疑问，在智能经济时代，机遇远大于挑战。这是这个时代的企业，与原来的企业最大的不同。财富创造的速度不再是算术增长，而是指数级的飞跃。转变心态、抓住机遇、勇于尝试是知识经济时代的必然认识。在这方面，卢俊卿分享了一个关于马云的司机的故事。

在滴滴起步阶段，许多投资者被发现没有成功，但马云的司机拿出他所有的积蓄，投资了滴滴。在过去的四年里，据说投资增加了5000倍，现在增加了数万倍。他的成功是因为他接受了马云身边的新思想，他有能力看到未来的共享汽车和他果断的手。

可以看出，智能经济时代给了普通人更多的机会。每个人都能分享智慧经济的红利，实现“共同繁荣、共同发展、共同幸福”。也许在不久的将来，他们也可以向鲁学习

峻青和天久共享集团的核心价值观，成为美丽的现实。

[卢俊卿的“智能生活”]

他是一位国际慈善家:他发起并成功实施了三个慈善项目:中非希望工程、感恩家乡诊所工程和中国创业天使孵化工程，向非洲捐赠了20多所希望小学，向中国农村捐赠了许多免费诊所，资助了许多企业家创新创业。2011年，他捐赠了超过1亿元人民币，成为中国20大慈善捐赠之一，并获得全球慈善联盟金奖。

他是一位社会活动家:他曾与60多位国家元首和政府首脑单独会谈或亲切交流，如美国总统布什和他的儿子、法国总统奥朗德、印度尼西亚总统苏西洛和柬埔寨国王西哈莫尼；他在联合国总部、上海世博会、法国众议院、许多国家的总统府、北京大学、清华大学等地发表了数百次精彩演讲，是世界上最具吸引力的民间社会活动家之一。

他是商业管理专家。他的《幸福企业是最好的企业》一书成为幸福企业理论的奠基之作，并与任、、乔布斯一起入选“影响中国企业管理的十大书籍”。第一个企业家孵化器和四六工作制都取得了巨大的成功。应邀担任多家上市公司的高级顾问。

来源：央视线