全时用户创享会暨CIO领导力论坛：四位大咖干货分享

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最近，全职用户创建会议和首席信息官领导论坛在上海成功结束。万达集团副总裁朱占北、施耐德电气全球it副总裁申锋、凯德置地(CapitaLand China)首席信息官黄成、专职首席执行官陈分别与现场嘉宾进行了精彩的分享，并讨论了企业管理等热点话题。

万达集团副总裁兼首席信息官朱占北:新的组织模式应该考虑什么？

“万达的信息化相对来说是一个从0到1、从无到有、从优秀到卓越的过程。事实上，我们花了很多年才真正做到管理和控制，做到流程优化，基于管理和控制的理念，基于流程优化的理念，我们建立了一套又一套的信息系统，无论是erp还是自主开发。办公软件等。，基本上达到了管理和流程优化的目的。”万达集团副总裁兼首席信息官朱占北也表示，b市场本质上是一个成本中心，内部管理是一个成本中心。

最后，朱占北还强调:“从成本中心到利润中心，是2b到2c。由于这些变化，未来的组织模式会有变化，或者新的组织模式做一些新的业务，这是应该考虑的。从我们现在熟悉的领域，将来如何做我们不熟悉的领域。那么做陌生的领域，如何从调整我们自己的技能和调整我们的组织形式。”

施耐德电气全球it副总裁沈锋:农民工应该有创业精神！

“作为地区首席信息官，他必须面对两方面的压力。本地业务需要它来支持我的业务更快、更好、更便宜地发展。就全球而言，我希望世界会下一盘棋，但我不希望它突然来到这里。一个新的东西，有一个异构系统。”施耐德电气(Schneider Electric)全球信息技术副总裁沈锋(音译)分享道，企业中的首席信息官们正面临着一个复杂的环境。首席信息官团队需要注意许多关键人员和政策，包括管理层、有业务条件的主管、客户、供应商以及一些政策和法规。

此外，申锋还在分享中强调，农民工应该有创业心态。他说:“很多时候，我们首先想到的不是我的问题，而是我如何解决它。解决问题的第一种心态，解决问题的确是创业心态的一个重要元素。”

最后，在分享中，沈峰强调创业心态需要有长远目标。同时，他不断建立自己的公司，建立自己的个人品牌，并通过积累经验和学习不断建立自己的个人品牌。管理者也应该学会如何建立自己的品牌。

资本与中国首席信息官黄成:什么比技术更重要？

“业务模式正在创新，一些服务升级是定制的，因为只有在服务升级之后，才会有粘性升级，这将为您带来真正的业务价值。我们曾经是一个传统的it组织，如何构建产品架构和平台来服务我们的客户，包括C和b。”2018年，凯德置地(CapitaLand)已经连接了所有的综合建筑，所有的购物中心、办公楼、服务公寓和住宅尚未连接。与此同时，它还加入了应用、云平台以及租户和物业管理。现在Cade有470万新成员。

此外，黄成还透露，凯德置地今年的会员，无论是写字楼、购物中心还是未来的长期租赁公寓，都是一个入口。不同的成员贴不同的标签，看到不同的东西。最后，他还强调说，在做这件事之前，很多人都是从技术开始的，有一种很好的技术可以将这种技术应用到公司中，但是现在CapitaLand从现场开始寻找需要的东西。之后，这些技术与生态学相联系，并最终应用于生态学。

专职首席执行官陈:专职正在加速全球化的扩张

此外，论坛专职ceo陈分享了专职机构十余年的发展历程:从2006年开始专职召开电话会议，到2008年融资成功后，专职向saas过渡开始至今。

“在idc的报告中，我们在中国的在线会议市场份额排名第一，我们正在向亚洲和一带一路等国家扩张。只有成为一家更大的全球性公司，我们才能在未来立于不败之地。”陈坦言，像纯本地化这样的公司几乎没有机会变得更强，必须一直走出去。

此外，陈还分享了自己在音视频领域的专职工作和发展方向，以及在远程检查、远程医疗、远程维护等专职远程工作中一些实际应用场景的应用和收获。

值得一提的是，陈在分享活动中爆出这一消息，称将于今年8月推出其首款to c产品。众所周知，一个全新的团队协作产品，蜜蜂团队，将于5月底推出。

关于全职

它成立于2006年，是世界领先的数字协作专家。一直以来，我们致力于利用创造力和技术，通过互联网让每个人和每个企业在任何时间、任何地点都更聪明、更有趣地工作。

全职服务业务涵盖电话会议、视频会议、日历工具和企业云盘等一般解决方案，以及远程医疗、智能建筑工地、远程教育和远程维护等各种行业的数字解决方案。智能专用mpls的Pop点一直部署在五大洲的20多个城市，能够充分支持客户的全球业务需求。到目前为止，全职工作已经得到了300多家财富500强公司的青睐，来自20，000家公司客户的600万用户正在使用全职产品和服务。

2008年，全时从艾威资本获得2000万美元，2012-2013年，全时从中信产业基金和宽带资本获得6亿元人民币。欲了解更多信息，请访问全市。

来源：央视线