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河南莱科体育科技有限公司成立于2017年12月7日,经郑州市工商行政管理局保税区服务中心登记注册,注册资本500万元,法定代表人吴。公司地址位于郑州市绿色中心北塔36楼3605室。公司于2018年4月装修的健身场馆“2号、3号健身服务中心”,计划于2018年6月开业。

建设以健身为基础的运动+综合服务平台,24H智能健身品牌。

在页面的开头:您开始的字段的当前状态是什么?痛点是什么?

随着国民经济收入的增加,人们对自身健康的需求变得越来越重要,他们比以往更加渴望精神上的愉悦。然而,传统体育产业的服务与日益增长的健身运动需求明显不相匹配,主要表现在:1。传统的健身房营业时间不合理,早上营业时间太晚,晚上关门时间太早,不能满足大多数工薪阶层的下班锻炼时间;2.传统体育馆的私人教学水平完全受制于各个商场的教练水平,每个私人教师的教学内容完全取决于私人教师的个人水平,不能保证会员的锻炼效果;3.传统健身房利用率很低,人工成本很高,导致年卡成本高,不能满足越来越多的健身人群的健身需求;4.传统体育馆限制了会员的再发展,不能分析和指导会员的健身人数;5.传统体育馆的收入集中在年卡和私人教学收入上,利润点太小,无法满足会员的多层次消费需求。如果上述五个问题能够得到解决,将对健身行业产生巨大的推动作用。

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主要挑战如下:1 .私人班级的制定和教学受到个人的限制,难以实现标准化;2.每个健身房都是一个营地,而不是一个真正的连锁店。商店之间没有卡。会员信息难以形成规模,难以形成有价值的大数据分析;3.传统健身房的滚钱现象严重,品牌难以树立。 主要机会有:1 .经济发展将使人们对健康的需求越来越清晰。购买健康就是购买生活;2.民间间接融资的风险越来越大,理财理念越来越深入人心,作为老板的直接投资越来越受欢迎,这将导致投资伙伴相对容易筹得全额资金;3.政府大力鼓励和提倡全民健身。

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整个平台定位于共享模式:1 .likefitt对私立教育采取共享模式,并采用“没有基本工资的高分割”模式。个人优秀的私人教育不一定要开私人工作室,而每个商店都是他们的工作室;2.私立教育是标准化的产品。健身中心销售的不是民办教育节的数量,而是组合的健身产品,系统以标准化的方式将它们推向民办教育和会员,以减少人为因素的干扰;3.成员年轻、时尚、快乐;4.完全降低每年卡消费的门槛,每年低至365元,让每个人都愿意锻炼,改变人们高锻炼成本的观念,增加消费者数量,增加利润增长点的基础。

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通过以下措施:1 .打破24小时营业的健身时间限制;2.民办教育课程制作成标准化产品,便于统一更新,便于推广和复制;3.减少占地面积,一厅多用,提高场馆利率;4.确实,所有的商店都有一个统一的平台,供卡通使用,会员信息和体育信息,统一分析和统一反馈;5.除了年卡和私人课程的收入外,增加多渠道产品的收入,如体育周边产品销售、体育+旅游、特殊训练营、收费团体等。

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投资者采用众筹模式,成员采用低门槛适合度模式; 总部设在郑州,逐渐扩展到其他省会城市。 在健身的基础上,慢慢向运动+的方向扩展。 在离线的基础上,慢慢将产品扩展到在线。

与竞争对手的区别在于:我们在做一件快乐的事情,突出运动的乐趣,让枯燥的健身变得有趣,把真正的健康带入人们的日常生活,从而改变人们的生活态度,让生活更加丰富多彩。

来源:央视线

标题:建设以健身为基础的运动+综合服务平台,24H智能健身品牌。

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