柳传志十论中国芯未来之路：中国芯必生于民营企业

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对我来说，我已经在it行业做了40多年的制造商、用户和记者，我也非常担心中国目前的核心建设。我甚至认为这是中国it行业最危险的时刻。虽然一周前我写了一篇文章《Bieshi/きだよだよ 0 》,得到了许多读者的积极支持和一些人的反驳，但我仍然觉得有很多话要说。

5月3日下午3点15分，我采访了企业家刘传志(联想控股董事长、联想集团创始人)。以下内容是与刘传志从十个方面共同论证的:

1.在那一年，只有一个生产许可证可以制造pc2，只有一个主板可以制造一个品牌3，只有一个品牌与一个主板可以安装核心4，全球一体化有垂直分工，并没有对核心5的分工。只有当有了一定数量的内核时，质量和价格才有可能。只有当这个行业建立起来，才能生产出核心产品。7.现在有一个巨大的国内市场来支撑核心。8.民营企业做核心有三个原因。9.技术路线已经确定。10.bat制造核心，但不能制造整个机器。

自我品牌化是承载核心的第一步

我特别欣赏“历史永远是新闻的背景”这句话。在一个人对任何事件做出结论之前，如果没有对历史背景的解释，整个事件将变得毫无意义。

Pc于1981年诞生于lbm公司，并于20世纪80年代末改革开放初期进入中国。当时是计划经济时期。我们的国家队长城集团是中国最大和最强大的计算机公司。联想及其非电子部门企业没有国家计算机生产许可证。由刘传志(早期称为中科院计算技术研究所新技术开发公司)领导的联想无法制造电脑，但必须先制造汉卡和主板。

当时，世界上最大的计算机展览会叫做comdex，直到20世纪80年代中后期，中国制造商才参加这个展览会。1989年，在美国拉斯维加斯的comdex展会上，一位中国行业领袖在角落里找到了联想的主板，问道:你为什么没听说过中国的这个行业？展位工作人员只如实回答，回国后开始向联想发放生产许可证。联想在20世纪90年代早期推出了品牌电脑。

美国之所以能够生产像英特尔和微软这样的巨型芯片和操作系统公司，是因为得到了像康柏、惠普和戴尔这样的世界计算机品牌的支持。

作为一个整机代理可以支持主板

如果你想成为一个品牌，你应该先做一个主板，但是当你做一个主板的时候你会赔钱。你应该采取什么措施来提高主板？代理ast(当时的中文名字是洪志)电脑可以赚钱支持主板。这样，联想作为ast的代理商已经多年，前三年的利润用于补贴自主品牌主板，为自主品牌打下基础。

因此，逻辑是这样的。为了生产内核，必须携带数千万台自主品牌的电脑才能生存。

要有一台自主品牌的电脑，你必须有自己的主板。到2000年，联想、同方、紫光等自主品牌电脑累计销量达到1590万台。当时，联想占据了30%的市场，年产量约为500-600万台。他知道他根本无法支持他的芯片产业，因为它需要数千万个半导体集成电路才能问世，这样制造商才能负担得起这个价格。更重要的是，当时一条生产线的价格已经涨到了20亿美元。

截至2001年，联想的年收入总额仅为192亿港元，净利润仅为10.26亿港元。也就是说，联想不得不花费其年利润的16分之一来投资一条生产线(当时为1美元和8港元)，这不是购买技术专利的成本。如果它不购买技术专利，它还必须支付数百万元的研发费用。

任何不是害群之马的企业家都不会如此鲁莽。这不是爱国主义，而是国家的灾难。

不仅联想不会这么做，紫光、同方和世界各地的企业也不会这么做。

生态核心培育只能垂直建立

有理由说应该有企业能够支持国内的计算机产业，但现实是没有垂直的芯片制造商来支持国内的计算机制造商。

为什么？因为没有人能够抵挡全球经济一体化的浪潮，中国也是如此，尤其是中国的计算机行业。

说科学家和院士只知道技术发展，不了解工业发展的生态是对的，但那些不了解技术和工业发展的生态，胡说八道的人只能说无知。

任何行业都有自己的生态，尤其是面对全球经济一体化的巨大浪潮，任何封闭、自给自足的小公司都会消亡。

例如，在汽车工业中，那些制造整车的人不能制造发动机。如果他们成批生产发动机，他们只能得到自己的价格，无法竞争。例如，那些做家具的不能做木材生意，否则木材生意就无法生存。

就工业生态而言，迄今为止，许多超级世界的公司都犯了错误。2012年8月25日，谷歌以125亿美元收购了一款摩托车手机，一年零四个月之后，又以29亿美元的价格卖给了联想。微软足够聪明。2014年，它以72亿美元收购了诺基亚。前者的96亿美元被浪费了，而后者的72亿美元不见了。当然，它可能有一些专利。操作系统公司购买哪种手机制造商？这难道不是购买一个品牌来摧毁这个品牌的目的吗？

归根到底，这个行业必须垂直分割，才能做大。但是刘传志不太同意我的看法。他认为，如果一个制造商占据了足够大的市场份额，它可以被纵向挤压，变成横向封闭。但是我认为如果一个制造商占据了一个很大的市场，反垄断法就会介入。没有干预，该产品的市场将失去创新活力。

有些人以苹果的封闭行为为例，但他们知道苹果的芯片也是由英特尔和高通制造的，他们不希望苹果的应用程序成为世界上最大的开放应用软件系统。

中国核心必须诞生于民营企业

说到核心生产的时代、资本、生态和背景，现在是时候谈谈当前的问题了。现在，如果中国制造商不使用核心呢？不要告诉我取出两颗炸弹和一颗星的灵魂来制造核心一定会成功。我真的说，淘汰能源永远不会成功，因为两颗炸弹和一颗星星不需要生态，它是国家安全的筹码，只有一个用户——我们的国家。

龙芯牛，但龙芯只用于军事用途。如果它被用于民用，谁能负担得起？它与windows兼容吗？

你为什么说中国核心未来必须诞生在民营企业中？刘传志说有三个原因:

首先，民营企业的领导班子是稳定的，几年之内领导班子不会调整，经营者也不是固定的，做核心维护不是一两年的事情。拥有真正固定所有者的企业将为长期发展进行规划和投资；

第二，私营企业按照市场规则经营企业，没有买家永远不会做生意；

第三，它可以吸收天使、风险资本和其他资本运作。有了中国这么大的互联网用户市场的支持，这样规模的用户需求生态一定能培育出中国的核心。

我被他说服了！

技术路线的制定

如果科学家和学者是起点，那么企业家和市场就是终点，他们是不可或缺的。失踪的人要么是个无头怪物。过去，我们非常重视R&D，但忽视了市场、生态和企业家。因此，R&D过去30年的许多成就只能半途而废，根本没有升级这回事。为什么？因为没有企业家可以跟进。

刘传志认为，国家应该像尊重科学一样尊重企业家。

换句话说，没有企业家去完成和实现科学家的成就，而科学家的成就对社会和人类来说都是负面的，因为它不会花费大量的金钱，至少如果它不被开发的话。

让我再说一件事。我提到的企业家不同于商人。他们的区别在于他们的社会责任感。

回到增长核心和培育核心的话题上，我觉得目前应该尽快制定出中国核心的技术路线，而x86绝对不可行，因为在硅介质上进行的摩尔定律即将结束，指令不断增加功耗的问题将会加剧。尽管安某中国公司成立了，但arm的专利费用太高了。此外，据说从技术上讲，它只是30多年前的一个主要rsic系统。

近年来，开源rics-V芯片呈现出天赐良机。我们的专家应该证明它的可行性吗？如果我们使用开源操作系统在中国创建了数千亿个产业链，如路由器和软件出口，为什么我们不能使用开源来制造拥有我们自己知识产权的半导体集成电路芯片，如射频、数字信号处理器、动态随机存取存储器和中央处理器？

再说，芯片行业本来就是一个分离的设计、制造、封装和测试行业，即使是掌握第一和第二个环节，当然，成功的最终保证需要企业家、企业和资本的跟进，否则就会半途而废。

球棒投掷筹码怎么样

谈到私营企业，中国人首先想到的是英美烟草。他们都是私营企业的巨头。他们可以从股票市场赚钱，他们是垂直行业，与整个机械制造业无关。事实上，他们也在行动。阿里开发了神经元芯片，看起来非常可靠。我也相信腾讯、百度和京东都有类似的计划和行动。

现在，我唯一担心的是他们是用户。一旦他们制造出芯片，他们肯定会制造出完整的机器。一旦他们制造出完整的机器，如阿里个人电脑、阿里手机和阿里路由器，他们的芯片就不能再卖给其他个人电脑制造商。或者其他制造商不能再购买阿里芯片，回到违反垂直生态的状态。

事实上，成为一个手机终端一直是阿里的梦想。据说已经为手机操作系统成立了一个专门的部门，投资超过十亿元。虽然没有手机问世，但阿里从未放弃。

另一个例子是，不仅阿里而且蝙蝠都有自己的服务器。这些白色服务器有一个很好听的名字，叫做定制服务器，将来可能成为阿里核心、百度核心、腾讯核心和京东核心的载体。

结束语:

写了这么多，我还是觉得还有很多话要说。如果以上关于中国核心文化的任何一句话是错的，不要先给我帽子。你可以从很多角度反驳我，比如事实、数据、空时间等等。如果我是对的，为什么我不听或赞美它？

来源：央视线