猎聘数据报告：超四成媒体人进军互联网，跳入金融业涨薪幅度最高

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近日，知名媒体社区“记者之家”结合国内中高端人才职业发展平台发布了《媒体人转型数据报告》(以下简称“报告”)。该报告显示，近一半的媒体人要么已经转型，要么正在转型；媒体人进入互联网行业的比例最高，超过40%；从事金融行业的媒体从业人员加薪幅度最高，增幅超过50%。

亨特从自己的大数据背景中随机抽取了14，000名有媒体工作经验的专业人士样本，为有媒体工作经验的人收集了约2，500份有效问卷，并采访了相关领域的一些从业人员，在此基础上形成了本报告。该报告揭示了媒体人的转换率、流向行业和薪酬增长情况，分析了媒体人转型背后的原因和利弊，并从专业人力资源的角度提出了相关的职业发展建议

1.已经改变或正在经历改变的媒体人占据了这个国家的一半

根据这份报告，33.99%的媒体人已经转型，15.42%正在转型，50.59%选择留在媒体，也就是说，近一半的媒体人已经或正在经历转型。

根据问卷调查的参与者，转型的三个主要原因是媒体的辉煌时期已经过去，待遇多年不变，其他行业的发展趋势良好。选择这三个理由的参与者比例分别为84.58%、70.36%和67.59%。此外，“严肃阅读不受欢迎”和“寻找自己的新用途”分别获得了39.92%和37.55%的选票。

变革是有原因的。同样，坚持媒体的人也有理由坚持。李波(化名)，在媒体工作了15年，是一名军人。他认为，除了惰性之外，“熟悉当前环境、习惯工作、身处温暖水域”是他选择留在媒体的主要原因。“虽然留在媒体行业赚不了多少钱，但努力工作，做自己擅长和喜欢的事情，这是件好事。”

2.媒体人已经转变成了金融业，而且加薪幅度最高

根据搜索大数据分析的结果，44.36%的媒体人去了互联网行业；19.75%的媒体人去了文化传媒行业；转向能源和化学工业的人数最少，占0.92%。近年来互联网的蓬勃发展创造了大量就业岗位，成为媒体人转化和流动比例最大的行业。然而，文化传媒产业和传媒产业有许多相似的工作需求，传媒人转向这一产业有其内在的优势。

转型后媒体人选择的行业中，电子通信行业的薪酬排名第一，平均年薪为19.43万元。前五名中的其他四个行业是金融、医药和医疗保健、互联网和房地产，平均年薪分别为17.48万元、15.06万元、14.29万元和13.7万元。

传媒人转型后，前五名行业的加薪幅度与前五名行业相同，但除房地产行业排名第五(加薪幅度为38.65%)外，其他四个行业的排名完全不同:加薪幅度排名第一。金融业，高达52.05%；其次是电子通信行业，增长45.98%；第三和第四次加薪分别发生在互联网和医药行业，分别占43.51%和38.74%。

什么程度的加薪会促使媒体人选择转型？在本次问卷调查的参与者中，28.46%的人认为是30%-50%；选择增加50%-70%和超过100%的参与者分别占19.37%和18.18%；13.44%的人接受加薪20%-30%；5.14%的人希望加薪70%-100%；只有2.37%的人愿意接受20%以内的涨幅。有些人认为加薪很难动摇他们的转型，而另一些人说他们愿意不加薪就转型，这两类人的比例分别为1.58%和11.46%。

转型后媒体人选择的前五位职能中，从第一位到第五位分别是运营经理、营销经理、销售经理、公关经理和新媒体运营，分别占14.48%、8.20%、5.30%、3.38%和3.37%。运营是互联网行业的核心功能之一，也是吸纳媒体人比例最大的功能。

3.转型的最大优势是擅长写作和交流，最大的劣势是跨银行的高成本和自由。

在这份报告中，56.92%的参与者认为，媒体人转型的优势在于他们“擅长写作和沟通”；30.43%的参与者认为自己“善于学习”；10.67%的参与者认为它“关系密切”。此外，1.98%的人认为这是“努力工作”。

对于转型劣势，认为媒体人“跨行业成本高”和“习惯于自由和宽松”的参与者比例最高，为35.57%；19.37%的人认为劣势在于“媒体的思维方式不易改变”；还有9.49%的人认为媒体人独特的作息习惯可能不适合工作。

4.超过五个成年人需要在六个月内适应这种转变，近五个成年人周围有转变失败的案例

对于转型后的媒体人来说，绝大多数人说适应时间不到半年，占51.16%。此外，25.58%的人表示适应时间在6个月至1年内；13.95%的人认为适应时间在1-2年内；说需要2到3年才能适应的人和从未适应过的人比例相同，为4.65%。

搬到58个城市做高级公关经理的刘聪在媒体工作了9年，她花了3个月的时间来适应这种转变。在她看来，除了媒体人和企业的不同视角，他们没有经历过纠缠和痛苦。刘聪坦率地说:“我希望把我以前作为媒体人的经历融入到我现在的公关工作中。”

23.72%的受访者表示“不清楚”，49.41%的受访者表示“是”，26.88%的受访者表示“不清楚”是否存在转型失败并重返媒体的人。

常(化名)，在媒体工作了四年，是转型一年后重返媒体的人。然而，转型后互联网公司的公关工作并没有给他带来太多转型的痛苦和挑战。相反，他对这条路很熟悉，赢得了领导们的赞赏。他不适应的是，他的工作过于饱和、疲惫、复杂的工作关系、家庭原因以及对媒体行业的依恋。最后，他选择重返媒体。

在纸媒界努力工作了11年的陈志秀从未离开过，因为她喜欢这个行业。她认为媒体人的转变意味着失败和成功并存。转型失败并不意味着他们没有能力，而是意味着他们暂时没有适应新的职业或环境，或者没有做好足够的准备。“当上帝关上一扇门时，他也将打开一扇窗，总会有新的开始和机会。”

5.成功转型的首要因素在于“拥抱变革”

媒体人成功转型的关键要素是什么？在参与调查的媒体人士给出的答案中，比例最高的三项分别是“拥抱变化”、“深度培养和积累”和“人脉广泛”，分别为88.54%、74.31%和52.57%。一些媒体人士也认为“有勇气和胆量”与“能抓住机会”同等重要，这两个选项的投票率相同，为42.29%。

白立新(化名)在媒体工作了13年，现在他已经调到一家知名的互联网公司做政策研究。他认为转换后很难改变角色:从被尊重和需要到经常要求别人，会有挫败感。然而，通过尽快熟悉和了解行动过程以及所需的能力和资源，白立新最终克服了困难。他说:“在新的环境中，接受变化并适应变化是一种正常的状态，也是成功的关键。”

微信公众账号“华尔街参考”的创始人莫林和“老吉硕科技”的创始人季永清，是两位从媒体转型的前媒体人。莫林转型后，她发现新媒体的速度比传统媒体快得多，而传统媒体只能靠勤奋来适应。在做了自我媒体之后，她发现“每一个细分都有自己的方法论。”严永清认为，他转型的最大矛盾是，他发现自己努力打造的粉丝数量和原创内容阅读量赶不上一些主要依靠抄袭的自媒体。根本原因是“传统媒体的精英意识和互联网的草根意识。”它们之间的冲突，以及以前整个社会版权保护不力的原因。”至于改造，他认为很难走出舒适区，但“只要你有勇气出来，就没什么好害怕的”。

猎头副总裁兼全球职业发展中心主任邢子培也为媒体人士提供了一些建议。不管它是否被改变，首先，她认为时间管理就是生活管理。定期检查自己并及时发现自己的行为是否偏离了目标是很有必要的。尽快进行调整；遵循“先做第一件事”的原则，即先做最重要的事情，然后把最多的时间分配给这些事情。

邢子培认为“工作方式也是一种生活方式”，建议职场人士对任何行业和职能保持谦逊、敬畏和好奇；同时，当面对复杂的工作时，我们应该有能力简化复杂的工作。在她看来，媒体人不一定要转型才能获得职业上的成功，但他们应该清楚地知道，“这个世界上有许多可能性。”

来源：央视线