亚马逊计划在食品杂货业务再投入220亿美元

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在亚马逊发布的年度报告中，一个小脚注“暴露”了这家电子商务巨头未来对食品杂货业务的投资计划，其金额甚至远远超过了去年购买全食超市的130亿美元。

根据亚马逊上个月提交的万元文件内容，亚马逊承诺“无条件购买义务”，即支付协议要求在2017年飙升至242亿美元。在收购该市超市之前，亚马逊只有16亿美元的债务，但在公司发展的历史上，债务金额从未超过20亿美元。

收购全食超市后，亚马逊又增加了一份220亿美元的合同，以履行其未来的购买义务。根据cnbc对以前文件的分析，全市超市供应商伙伴基金的名字也出现在文件中。

亚马逊很少与大型供应商签订长期合同。一般来说，亚马逊喜欢签署短期协议，以便给供应商持续的购买价格压力。对亚马逊而言，食品杂货业务是一个全新的领域，这一长期采购计划的曝光意味着亚马逊计划将该市的超市转变为一个长期的主要收入来源。

德克萨斯大学(University of Texas)会计学教授帕特里克巴多拉托(Patrick badolato)表示:“这是对亚马逊的承诺和信心的明确信号，因此收购全食超市(Whole Foods超市)发挥了应有的作用。”这位教授研究了亚马逊多年，他说亚马逊计划将整个城市的超市作为其核心业务之一。

伙伴基金是一家新鲜食品供应商，其产品范围从椰子汁到有机牛奶到薯片和能量棒。该公司将于周四公布季度业绩，投资者将密切关注利润率压力和与亚马逊合作的部分。毕竟，该公司三分之一的收入来自亚马逊。

巴多拉托说，亚马逊披露的文件非常重要，因为合同计划将持续到2025年。他说，大多数大型零售商不会签署承诺多年的长期合同。例如，好市多的购买协议只持续到今年，而在克罗格的债务报表中，不到一半的债务超过了当年的财务负担。

“这有不同的含义，亚马逊正在尽一切努力进入食品杂货行业。”巴多拉托说。

在被亚马逊收购之前，全市的超市从未披露过与非基金组织的合同的财务细节。目前还不清楚亚马逊为什么自愿披露这些信息，但会计专家告诉cnbc，亚马逊目前的计划相当坚定。全食超市在其提交的文件中称，新采购协议的披露源于“控制权的变更”。

全食超市与国际食品公司合作已有18年，两者的关系相当密切。2015年，双方披露了一项合作协议，期限至2025年。美国证券交易委员会的专家李光表示，该合同也有灵活的条款，因此没有必要为未来履行具体义务。

李说:“这个城市里的超市和非基金就像一对结婚多年的夫妇，所以双方之间的许多交易都是基于相对宽泛的定义。”

华盛顿大学会计学教授特伦斯·布莱克本表示，在收购全食超市之后，亚马逊“不太可能”完全满足现有供应商的合同要求。然而，他强调控制权的改变可能会导致全食超市和非全食超市之间更严格的合同条款。

伙伴基金投资者最初对此表示怀疑。在亚马逊宣布收购该市超市的当天，富时的股价下跌超过10%，投资者担心unfi和全食超市之间的关系可能会改变。去年9月，伙伴基金首席执行官史蒂夫·斯宾纳宣布了一项极其具体的“最低购买义务”承诺，但没有披露具体的财务细节，但伙伴基金的股价立即开始上涨。去年12月，由于需求出现“意外增长”，伙伴基金提高了收入预期。

这种意想不到的增长可能来自全食超市。去年11月，包括被亚马逊收购后的一个月，整个城市的超市经历了两年来最快的销售增长。

亚马逊、全食超市和伙伴基金对此没有回应。

亚马逊供应商购买箱专家顾问Joe hansen说，亚马逊和伙伴基金之间的合同长度是前所未有的。与此同时，他还提到了亚马逊与伙伴基金保持密切关系的另一个优势:进入健康和个人护理产品市场。

伙伴基金拥有一家名为select营养的子公司，主要销售14000多种健康和美容维生素和矿物质补充剂。汉森预测，亚马逊正试图以更好的方式获得此类商品的采购来源，以便在健康和个人护理市场更快地发展。

来源：央视线