智能零售底层公链、区块链时代的阿里巴巴

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reta网络的目标是创建一个分布式智能零售商业生态系统。Reta来源于英语“通过技术联盟重建生态系统”，意为通过技术整合重建经济生态系统。

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推出reta的初衷源于reta团队在业务集中化体系下的不完善以及对未来机器经济的乐观。首先，我们将谈谈现有的集中业务系统存在的问题。商业的本质是利益的分配，平衡各方的利益，商业可以长期进行。阿里巴巴、华为和传统小作坊的最大区别在于，一个是通过现代企业制度。把成千上万的人变成股东，成为一个利益共同体；一个公司只能拥有有限数量的股东。这就像一个有成千上万人一起工作的军队和另一个有几个人的团伙，他们的战斗力肯定是不同的。企业的规模取决于受益人的数量。然而，受现有制度和技术的限制，目前世界上所有的商业组织都是集中的，规模扩张的资本收益属于有限股东。即使像阿里和华为这样强大的公司也无法将规模扩张带来的资本溢价公平分配给成千上万的网络扩张贡献者。这就像一支军队，而核心军队只能被数万人所限制；不持有股份的员工和合伙人只能是雇佣兵。这是当前集中业务系统的问题，其增长规模最终将达到上限，这取决于核心受益人的数量。让我们以阿里为例。阿里帝国的扩张主要由以下几个方面驱动:投资者、员工、合作伙伴，包括卖家和消费者。但在资本市场，最大的赢家是投资者，其次是员工，合伙人被排除在外。无论你是在阿里上销售超过1亿的卖家，还是消费数百万的客户，你都无法享受网络规模扩大带来的半毛钱的资本收益；相反，总有一种被抛弃的感觉(例如，商业竞争更激烈，购买体验更差)。阿里的口号是“消费者第一，员工第二，股东第三”，但实际结果是“股东第一，员工第二，消费者第三”！作为消费者或合作伙伴，我们如何才能有动力推动阿里的扩张？！消费者将继续尝试新的平台，而卖家将始终考虑“出去购物”。阿里想进一步扩张，有无数只手握着它，不仅是阿里，还有目前世界上所有的集中经营形式。

让我们想象一下，是否有一种技术或想法可以把我们的客户和合作伙伴从陌生的伙伴变成一颗心和一个思想；创造一个没有上限、没有阻力、没有受益群体的新商业生态，其规模是阿里和华为的100倍？区块链使这一愿景成为可能。通过借鉴中本聪的比特币机制设计，我们将区块链理念引入零售业，构建了一个自主、自驱动的分布式商业生态系统。

reta应该做的可以简单概括为:基于区块链的无人零售底层操作系统。它结合了区块链的传统技术、人工智能、物联网和零售业。你可以把它想象成一个公共链条；但是我们认为这是一个基于区块链的新的分布式商业生态系统。我们为传统零售业提供的产品和服务主要包括以下两个方面:1。无人零售软件和硬件解决方案；2.将区块链引入零售业，重塑商业模式。1或2 reta的目的是加速零售业进入智能机器经济时代。对每个人来说都更容易理解，所以我们不开始说话。让我们展开并介绍一下该做什么。 首先，我们将代币经济引入零售业。通过reta的poc(贡献证明)挖掘模式，根据零售节点对网络扩张的贡献值，计算每个零售节点的令牌分配，重构零售行业各利益相关者的分配模式和激励机制，使组织实现自治和自我成长。其次，区块链采用透明、可篡改的分布式会计记录各节点的数据，实现分散传输和交易，同时实现各经济体的自动利益分配。

1)通过将区块链与智能零售相结合，零售行业获得了权力，通过将代币经济引入零售行业，构建了基于区块链的新型分散式零售生态。 (2)重构零售业各方的价值评估体系。 (3)世界上第一个将数字现金的挖掘概念应用于零售领域。 (4)世界上第一个为零售业服务的底层区块链。

瑞塔认为，区块链，像人工智能和大数据一样，将成为未来商业世界的基础设施。区块链的未来价值不仅体现在少数极客身上，还应该进入各种物理领域，造福大众。瑞塔的终极愿景是让平等、透明和公平的区块链的普世价值之光照耀整个世界。

Reta与其他区块链项目的不同之处在于，reta不仅为行业提供了区块链的基础解决方案，还提供了技术联盟技术集成的解决方案。区块链不是万灵药，仅靠区块链不可能彻底改变一个行业。只有将人工智能、物联网等新技术与零售业的传统仓库管理系统相结合，才能使客户关系管理系统、pos系统等技术产生最大的价值。

来源：央视线