华为手机已经实现“聚势”，在2018年迎来真正崛起的拐点

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最近，我看到华为消费业务首席执行官于成东发表新年致辞。华为手机在2017年走上了不可阻挡的轨道；更重要的是，经过六年的努力，华为的手机实现了“融合”，并在2018年迎来了一个真正崛起的转折点。

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2017年，它突破了中高端，成为了超越的领导者

对于2017年的全球智能手机市场来说，这种低迷可以描述为。根据idc发布的2017年第三季度最新数据，今年第三季度全球智能手机出货量达到3.731亿部，仅比去年同期增长2.7%。

在这种情况下，华为的消费者业务交出了一份精彩的成绩单。于成东在新年致辞中表示，华为和荣耀品牌智能手机全年出货量为1.53亿部，中国市场份额保持第一，进一步扩大了领先优势；全球份额超过10%，排名前三，并继续缩小与前两位的差距；华为消费业务2017年的销售收入约为人民币2360亿元，比2016年增长约30%。

在我看来，2017年华为手机最重要的是产品结构的优化。2017年，华为的手机出货量增长了10%，但其销售收入却增长了30%。这是什么意思？这表明华为手机的单价在增加，这意味着华为的产品结构越来越高端。这不仅反映了消费升级的大趋势，也证明了华为近年来寻求的中高端扩张取得了成效。

2017年，华为的手机已经成为技术的领导者，这是另一个重要的突破。10月，华为发布了首款搭载ai芯片(麒麟970)的华为mate 10系列手机，使终端具备了人工智能计算能力，开启了“终端智能+云智能”的新时代，将智能手机带入了智能手机时代。

在品牌方面，华为和荣耀的双品牌战略值得称赞。从去年的发展来看，华为和光辉相互合作，在各自领域取得了重大突破。华为p9、mate9和p10系列手机已经超过1000万部；根据嘉汉的数据，从1月到11月的累计销售额和累计销售额来看，荣耀已经成为中国第一个互联网手机品牌，并赢得了姚蜜战争。

双品牌并不是什么新鲜事，但许多手机制造商的双品牌并不成功。为什么华为和荣耀的双重品牌能够成功？在我看来，这是因为华为和荣耀都有共同的基因和不同的侧重点。共同的基因是注重质量、质量和创新，依托华为的大平台，一切以消费者为中心；不同之处在于华为在高端人群中的定位，创造高端品质，以及它在为年轻人创造时尚科技产品方面的荣耀定位，从而在电子商务销售和移动互联网手机市场开辟了自己的道路。

在我看来，华为在过去六年里做的另一件重要事情是系统建设。于成东在新年致辞中也提到了这一点:“未来要想更上一层楼，就必须把重点放在零售、渠道、品牌、技术创新、生态、用户管理、云服务、人工智能、流程it、精细化运营等方面。该领域继续建设系统能力。”

是的，在竞争激烈的手机市场中，取胜是一个系统工程，每个领域对核心竞争力都至关重要。只有通过统筹规划和精心运作，我们才能建立起竞争壁垒。例如，移动电话看起来像移动电话，但它是由“核心-终端-云”系统支持的。华为手机之所以能落后，是因为其在“核心(自有HiSilicon芯片)”、“终端”(手机)和“云”(终端云服务)方面的综合实力。

来源：央视线