思埠渠道现中粮产品，A轮过后思埠已搭上资本体系顺风车？

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不久前，Sisi集团赢得世界顶级风险投资机构萨夫兰亚洲基金(Safran Asia Fund)重大战略投资的消息已经不胫而走。有人称之为中国社会电子商务(微商务)产业诞生以来最重要的新闻事件，因为这不仅标志着以思思集团为代表的品牌微商务模式得到了国际资本的认可，也意味着社会电子商务(微商务)具有不可估量的商业价值潜力；最近，四步集团与中粮集团的合作引起了业界的广泛关注。有趣的是，中粮集团也收到了萨夫兰的投资。在萨夫兰的领导下，思布和中粮能进一步合作吗？思布能搭上萨夫兰的资源系统吗？

萨夫兰投资思考港口只带来资金？

随着电子商务产业的发展，它所带来的问题也受到了人们的批评。许多人对现有的电子商务模式持怀疑态度，尤其是缺乏行业标准的微型企业，有些人甚至称之为“微型企业已死”。然而，在2018年新年伊始，尚维思布集团从萨夫兰基金获得了数百万的投资，这几乎震惊了整个行业。

随着消费者个性化消费需求的提高，流量和口碑已经成为移动电子商务的制高点。如何适应“分散化”、“碎片化”和“情景化”的购物趋势，在移动端寻找各种流量门户，创建特定的购物场景，强调社区互动和沟通，促进流量沉淀，并通过社区内建立的口碑有效地将流量转化为重复购买，这是所有电子商务公司目前面临的问题。

现在，在下游渠道，四步已经积累了180万代理商，每月有30-50万代理商，代理商的回购率为70-80%。目前有十几个品牌，炸药产品3-30分钟可销售100万件，2017年年利润超过1亿。

随着四步集团的发展，很多人改变了对微观商业模式的看法，看到了社会电子商务的未来。但是如何解决流量扩张和口碑推广的问题呢？

细心的朋友会发现，在投资Sibu之前，Safran的知名投资项目包括:完美时间空、58城、盛大网络、英科直播、Zhihu.com、中粮Buy.com、汇源、paytm(印度支付宝)、海洋终端、如海电子商务等等。其中，有很多媒体资源，如百度视频、知网社区等。吃瓜的人不禁会想:如果这些资源能给思布，会不会有一个新的办法来解决困扰尚维多年的交通和口碑问题？

在收到萨夫兰5000万的投资后，思布为什么选择与中粮合作？

根据中国互联网协会发布的《2017年中国微型企业发展报告》，2016年微型企业整体市场规模为3607.3亿元，预计2017年微型企业整体市场规模将达到6835.8亿元，增长率为89.5%。

尽管微型企业自诞生以来就因其特殊的模式而受到广泛质疑，但它并没有阻止这种零售模式的蓬勃发展。

今年1月初，思布完成了由萨夫兰亚洲闫妍牵头的5000万元人民币的首轮融资。可以说，它是在“微商已死”的喧嚣中爆发的，让许多吃瓜的人摘下有色眼镜，重新审视新的微商。

值得注意的是，四布集团最近开始与粮食巨头中粮合作，中粮提供产品，四布通过渠道销售。例如，中粮集团的《十一日报坚果》已经在四布渠道销售。

有趣的是，萨夫兰以前也投资过中粮。现在思布与中粮合作。这有什么原因吗？虽然我们不能给出肯定的答案，但作为一家受到顶级国际风险投资机构青睐的企业，两家公司之间的合作似乎更为自然，产品和渠道互操作以实现互利。

与中粮集团的合作是思布赶上萨夫兰资源系统的先导？

虽然思布一直处于微商务的前沿，但今天的市场上有很多种类的微商务品牌，有着各种各样的高科技名称，所以思布的影响力再也无法与过去相比。来自萨夫兰基金的战略投资无疑将提升思布在公众中的声誉，促进集团在线和线下移动社交电子商务领域的业务生态布局。

然而，理所当然的是，作为一个经验丰富的微型企业，思布每年的利润超过1亿英镑。想象一下，这样一个年收入1亿英镑的微型企业品牌真的需要萨福兰提供5000万英镑的融资吗？有业内人士分析称，这种融资不仅是金钱和金钱的交易，也是萨夫兰对思思的投资，事实上，不同程度上，其系统资源如著名的百度视频、知网社区和众多媒体资源都向思思开放；有人甚至猜测，思布这次是在与中粮合作，那么下一次还能与萨福兰投资的其他优质企业合作吗？显然，思布更关注萨夫兰背后的资源系统，而不是资本。

萨夫兰亚洲非常重视广东四步集团，这是以四步为代表的移动社交电子商务平台的创新商业模式和核心竞争力。依托数以百万计的在线分销渠道，通过新的微商务应用、手机四步应用和微信客户关系管理系统构建营销矩阵，构建移动社会创业平台新生态。为行业内其他民族品牌和个体企业家提供专业的技术指导和渠道资源支持，配合政府引领社会电子商务行业规范、可持续、健康发展，希望能推动思博成为中国首家ipo移动社会电子商务企业。

来源：央视线